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L'émotion et la prise de décision / Dephine Van Hoorebeke in Revue Française de Gestion, 182 (mars 2008)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 182 (mars 2008) . - pp. 33-44 Titre : L'émotion et la prise de décision Type de document : texte imprimé Auteurs : Dephine Van Hoorebeke, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 33-44 Langues : Français (fre) Catégories : MARKETING Résumé : Chacun possède ses propres intérêts personnels, induisant, dans le cadre de l’organisation, une démultiplication des décisions et choix individuels et complexifiant la gestion efficace et aboutie d’une décision commune. Il s’agit, dans cet article, de considérer que les émotions sont parties intégrantes de la prise de décision, hypothèse préalablement démontrée par les sciences en neurologie. Ainsi, l’une des caractéristiques intrinsèques de l’émotion, la contagion, serait à considérer dans le cadre de la prise de décision et, notamment, dans la prise de décision managériale commune. Pour atteindre cet objectif, il décrit le rôle des émotions dans la prise de décision managériale, puis, au travers d’une caractéristique inhérente aux émotions, tend à montrer que la décision peut être liée à une contagion émo-décisionnelle, faiblement pourvue de rationalité. [article] L'émotion et la prise de décision [texte imprimé] / Dephine Van Hoorebeke, Auteur . - 2012 . - pp. 33-44. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 182 (mars 2008) . - pp. 33-44 Catégories : MARKETING Résumé : Chacun possède ses propres intérêts personnels, induisant, dans le cadre de l’organisation, une démultiplication des décisions et choix individuels et complexifiant la gestion efficace et aboutie d’une décision commune. Il s’agit, dans cet article, de considérer que les émotions sont parties intégrantes de la prise de décision, hypothèse préalablement démontrée par les sciences en neurologie. Ainsi, l’une des caractéristiques intrinsèques de l’émotion, la contagion, serait à considérer dans le cadre de la prise de décision et, notamment, dans la prise de décision managériale commune. Pour atteindre cet objectif, il décrit le rôle des émotions dans la prise de décision managériale, puis, au travers d’une caractéristique inhérente aux émotions, tend à montrer que la décision peut être liée à une contagion émo-décisionnelle, faiblement pourvue de rationalité.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1340	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt