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Dirigeants d'entreprises, focaliser sur les actionnaires n'est pas légitime ! / Taïeb Hafsi in Revue Française de Gestion, 183 (avril 2008)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 111-130 Titre : Dirigeants d'entreprises, focaliser sur les actionnaires n'est pas légitime ! Type de document : texte imprimé Auteurs : Taïeb Hafsi, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 111-130 Langues : Français (fre) Résumé : Dans cet article, les auteurs utilisent leurs recherches récentes pour montrer que : l’entreprise n’est pas viable si elle se focalise seulement sur l’intérêt des actionnaires ; beaucoup d’entreprises à travers le monde sont stratégiquement florissantes même si elles sont soumises à des règles sociétales qui les obligent à ne considérer les actionnaires que comme l’une des multiples parties à satisfaire ; le monde des organisations ne peut survivre qu’en s’éloignant de l’individualisme féroce qu’impose l’actionnaire en l’équilibrant avec une perspective plus éthique et plus communautaire ; l’actionnaire gagnerait plus à long terme si on ne le mettait pas sur un piédestal; les gestionnaires doivent être libérés de cette exigence pour pouvoir enfin donner la mesure de leurs compétences stratégiques. [article] Dirigeants d'entreprises, focaliser sur les actionnaires n'est pas légitime ! [texte imprimé] / Taïeb Hafsi, Auteur . - 2012 . - pp. 111-130. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 111-130 Résumé : Dans cet article, les auteurs utilisent leurs recherches récentes pour montrer que : l’entreprise n’est pas viable si elle se focalise seulement sur l’intérêt des actionnaires ; beaucoup d’entreprises à travers le monde sont stratégiquement florissantes même si elles sont soumises à des règles sociétales qui les obligent à ne considérer les actionnaires que comme l’une des multiples parties à satisfaire ; le monde des organisations ne peut survivre qu’en s’éloignant de l’individualisme féroce qu’impose l’actionnaire en l’équilibrant avec une perspective plus éthique et plus communautaire ; l’actionnaire gagnerait plus à long terme si on ne le mettait pas sur un piédestal; les gestionnaires doivent être libérés de cette exigence pour pouvoir enfin donner la mesure de leurs compétences stratégiques.

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p1341	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

Environnement intense et choix stratégiques / Taïeb Hafsi in Revue Française de Gestion, 171 (février 2007)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 171 (février 2007) . - pp. 119-140 Titre : Environnement intense et choix stratégiques : Le cas des banques islamiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Taïeb Hafsi, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 119-140 Langues : Français (fre) Catégories : BANQUE Résumé : DOSSIER Les banques islamiques vivent dans un environnement « intense » du fait des exigences de conformité éthiques et religieuses et de la nécessité d’une performance financière adéquate. L’environnement intense est pourtant vu par la littérature comme un facteur «uniformisateur» des stratégies. Dans cet article nous montrons que malgré l’influence incontestable de l’environnement islamique intense sur les banques islamiques, ces dernières disposent d’une certaine marge de manÅ“uvre stratégique. Cet article décrit la situation des banques islamiques et révèle à travers des exemples leurs comportements stratégiques. La conclusion est que ces banques qui sont en très forte croissance disposent d’autant, voire de plus, de capacités stratégiques que les banques traditionnelles. [article] Environnement intense et choix stratégiques : Le cas des banques islamiques [texte imprimé] / Taïeb Hafsi, Auteur . - 2012 . - pp. 119-140. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 171 (février 2007) . - pp. 119-140 Catégories : BANQUE Résumé : DOSSIER Les banques islamiques vivent dans un environnement « intense » du fait des exigences de conformité éthiques et religieuses et de la nécessité d’une performance financière adéquate. L’environnement intense est pourtant vu par la littérature comme un facteur «uniformisateur» des stratégies. Dans cet article nous montrons que malgré l’influence incontestable de l’environnement islamique intense sur les banques islamiques, ces dernières disposent d’une certaine marge de manÅ“uvre stratégique. Cet article décrit la situation des banques islamiques et révèle à travers des exemples leurs comportements stratégiques. La conclusion est que ces banques qui sont en très forte croissance disposent d’autant, voire de plus, de capacités stratégiques que les banques traditionnelles.

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p1203	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt