[article] | Titre : | La dimension territoriale des situations de gestion | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Nathalie Raulet-Croset, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | pp. 137-150 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 137-150| Résumé : | L’espace est rarement considéré comme une variable d’action pertinente pour un problème de gestion. Pourtant, l’action sur la dimension territoriale peut entrer dans les choix stratégiques des acteurs. Deux cas sont à la base de l’analyse développée ici. Ils montrent que la délimitation d’un espace d’action de référence est un levier de gestion: elle conduit à définir les acteurs participants, à susciter leur engagement dans l’action, et à mobiliser les compétences liées à leur proximité territoriale. |
[article] La dimension territoriale des situations de gestion [texte imprimé] / Nathalie Raulet-Croset, Auteur . - 2012 . - pp. 137-150. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 184 (mai 2008) . - pp. 137-150| Résumé : | L’espace est rarement considéré comme une variable d’action pertinente pour un problème de gestion. Pourtant, l’action sur la dimension territoriale peut entrer dans les choix stratégiques des acteurs. Deux cas sont à la base de l’analyse développée ici. Ils montrent que la délimitation d’un espace d’action de référence est un levier de gestion: elle conduit à définir les acteurs participants, à susciter leur engagement dans l’action, et à mobiliser les compétences liées à leur proximité territoriale. |
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