[article] | Titre : | Gouvernance de la société familiale cotée : Les raisons de l'adoption d'une SA en directoire et conseil de surveillance | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Céline Barrédy, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | pp. 01-19 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 185 (juin-juillet 2008) . - pp. 01-19| Catégories : | ORGANISATION
| | Résumé : | La structure de SA en directoire et conseil de surveillance est peu étudiée. Pourtant, les sociétés familiales cotées lui trouvent un intérêt particulier. Alors que les théories de la gouvernance sont centrées sur les sociétés managériales, à partir d’une méthodologie fondée sur sept études de cas et l’analyse de rapports annuels, cette structure apparaît comme une réponse intégrée à plusieurs enjeux de gouvernance dans les sociétés familiales cotées.
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[article] Gouvernance de la société familiale cotée : Les raisons de l'adoption d'une SA en directoire et conseil de surveillance [texte imprimé] / Céline Barrédy, Auteur . - 2012 . - pp. 01-19. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 185 (juin-juillet 2008) . - pp. 01-19| Catégories : | ORGANISATION
| | Résumé : | La structure de SA en directoire et conseil de surveillance est peu étudiée. Pourtant, les sociétés familiales cotées lui trouvent un intérêt particulier. Alors que les théories de la gouvernance sont centrées sur les sociétés managériales, à partir d’une méthodologie fondée sur sept études de cas et l’analyse de rapports annuels, cette structure apparaît comme une réponse intégrée à plusieurs enjeux de gouvernance dans les sociétés familiales cotées.
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLe contrôle de l'entreprise naissante par son créateur : un regard par les théories de la gouvernance d'entreprise / Céline Barrédy in La Revue du Financier, 170 (mars-avril 2008)
