Documents disponibles écrits par cet auteur

L'événement entrepreneurial et le modèle entrepreneurial / Xavier Deroy in Revue Française de Gestion, 187 (octobre 2008)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 187 (octobre 2008) . - pp. 51-63 Titre : L'événement entrepreneurial et le modèle entrepreneurial Type de document : texte imprimé Auteurs : Xavier Deroy, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 51-63 Langues : Français (fre) Résumé : En s’appuyant sur la pensée de Deleuze, cet article montre que l’événement entrepreneurial surgit de l’association de l’exploration et de l’exploitation impliquées dans l’action d’entreprendre. Encastré dans la répétition socialisée de l’exploitation, l’événement entrepreneurial est un espace immanent de l’action exploratrice différente. Il réconcilie ainsi la conception d’un entrepreneur individuel contingent à son approche modélisée. [article] L'événement entrepreneurial et le modèle entrepreneurial [texte imprimé] / Xavier Deroy, Auteur . - 2012 . - pp. 51-63. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 187 (octobre 2008) . - pp. 51-63 Résumé : En s’appuyant sur la pensée de Deleuze, cet article montre que l’événement entrepreneurial surgit de l’association de l’exploration et de l’exploitation impliquées dans l’action d’entreprendre. Encastré dans la répétition socialisée de l’exploitation, l’événement entrepreneurial est un espace immanent de l’action exploratrice différente. Il réconcilie ainsi la conception d’un entrepreneur individuel contingent à son approche modélisée.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1349	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

L’évolution des logiques coopérative et de marché dans les coopératives agricoles françaises / Xavier Deroy in Revue Française de Gestion, 250 (juin-juillet 2015) 

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 250 (juin-juillet 2015) . - pp. 31-47 Titre : L’évolution des logiques coopérative et de marché dans les coopératives agricoles françaises Titre original : Le cas de Champagne Céréales Type de document : texte imprimé Auteurs : Xavier Deroy, Auteur Année de publication : 2015 Article en page(s) : pp. 31-47 Langues : Français (fre) Résumé : La croissance des coopératives aboutit à la coexistence de deux logiques institutionnelles. Fondée sur une culture, des pratiques et des règles distinctes, la logique de marché vient côtoyer la logique coopérative originelle, posant la question de leur compatibilité dans le temps. Dans cet article, les auteurs examinent la manière dont évolue la relation entre logique coopérative et de marché au sein d’une coopérative agricole fortement intégrée vers l’aval et en phase d’internationalisation accélérée. Le résultat principal de cette étude exploratoire, illustrée par le cas de Champagne Céréales, suggère un équilibre instable privilégiant dynamiquement la logique de marché au détriment de la logique coopérative. Note de contenu : I – Institutionnalisme et déterminisme du changement II – Compétition des logiques et indétermination du changement III – Le secteur coopératif et champagne céréales 1. Un secteur en profonde mutation 2. Le groupe Champagne Céréales IV – Méthodologie V – Résultats 1. Croissance et valeurs coopératives 2. Gouvernance 3. Coordination de la rationalité du groupe et de celle de l’exploitant VI – Discussion 1. Implications théoriques 2. Implications managériales 3. Limites de la recherche Conclusion En ligne : http://rfg.revuesonline.com [article] L’évolution des logiques coopérative et de marché dans les coopératives agricoles françaises = Le cas de Champagne Céréales [texte imprimé] / Xavier Deroy, Auteur . - 2015 . - pp. 31-47. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 250 (juin-juillet 2015) . - pp. 31-47 Résumé : La croissance des coopératives aboutit à la coexistence de deux logiques institutionnelles. Fondée sur une culture, des pratiques et des règles distinctes, la logique de marché vient côtoyer la logique coopérative originelle, posant la question de leur compatibilité dans le temps. Dans cet article, les auteurs examinent la manière dont évolue la relation entre logique coopérative et de marché au sein d’une coopérative agricole fortement intégrée vers l’aval et en phase d’internationalisation accélérée. Le résultat principal de cette étude exploratoire, illustrée par le cas de Champagne Céréales, suggère un équilibre instable privilégiant dynamiquement la logique de marché au détriment de la logique coopérative. Note de contenu : I – Institutionnalisme et déterminisme du changement II – Compétition des logiques et indétermination du changement III – Le secteur coopératif et champagne céréales 1. Un secteur en profonde mutation 2. Le groupe Champagne Céréales IV – Méthodologie V – Résultats 1. Croissance et valeurs coopératives 2. Gouvernance 3. Coordination de la rationalité du groupe et de celle de l’exploitant VI – Discussion 1. Implications théoriques 2. Implications managériales 3. Limites de la recherche Conclusion En ligne : http://rfg.revuesonline.com

Réservation

Réserver ce document

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
P1771	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

Le secteur pharmaceutique et l'histoire du contrôle de l'innovation / Xavier Deroy in Revue Française de Gestion, 188-189 (novembre-décembre 2008)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 175-183 Titre : Le secteur pharmaceutique et l'histoire du contrôle de l'innovation Type de document : texte imprimé Auteurs : Xavier Deroy, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 175-183 Langues : Français (fre) Résumé : L’histoire du secteur pharmaceutique s’insère dans l’évolution des institutions tout en possédant des caractéristiques originales. Les trois phases que nous retenons dans cet article, les ères artisanale, moderne et postmoderne l’indiquent. Leur succession définit une dynamique historique au plan macro. Au plan micro, une spécificité de l’histoire de la pharmacie réside dans son mode de gestion de la relation innovation-procédures de contrôle. L’auteur montre que le mode de gestion de cette relation est un mécanisme micro qui intervient dans la dynamique d’évolution de ce secteur et qui contribue à expliquer, au plan macro, le passage d’une ère à une autre. [article] Le secteur pharmaceutique et l'histoire du contrôle de l'innovation [texte imprimé] / Xavier Deroy, Auteur . - 2012 . - pp. 175-183. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - pp. 175-183 Résumé : L’histoire du secteur pharmaceutique s’insère dans l’évolution des institutions tout en possédant des caractéristiques originales. Les trois phases que nous retenons dans cet article, les ères artisanale, moderne et postmoderne l’indiquent. Leur succession définit une dynamique historique au plan macro. Au plan micro, une spécificité de l’histoire de la pharmacie réside dans son mode de gestion de la relation innovation-procédures de contrôle. L’auteur montre que le mode de gestion de cette relation est un mécanisme micro qui intervient dans la dynamique d’évolution de ce secteur et qui contribue à expliquer, au plan macro, le passage d’une ère à une autre.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1356	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt