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Les innovations organisationnelles dans les groupes coopératifs bancaires / Emmanuelle Gurtner in Revue Française de Gestion, 190 (janvier 2009)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 190 (janvier 2009) . - p. 15-30 Titre : Les innovations organisationnelles dans les groupes coopératifs bancaires : Soumission ou résistance à la norme de la valeur actionnariale ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Emmanuelle Gurtner, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 15-30 Langues : Français (fre) Résumé : Les banques coopératives françaises se différencient des banques sociétés anonymes, notamment par leur statut juridique et leurs droits de propriété. Ces caractéristiques se traduisent en principe par une gouvernance régie par une logique de valeur partenariale plutôt qu’actionnariale. Néanmoins, depuis les années 1990, de véritables groupes bancaires coopératifs émergent. Notre objectif est de tester, au regard de ces mutations organisationnelles, l’hypothèse de la convergence vers un modèle unique à l’anglo-saxonne de régulation par la valeur actionnariale. Il apparaît plutôt que ces transformations permettent de renouveler un modèle spécifique de régulation de type partenarial à l’européenne. [article] Les innovations organisationnelles dans les groupes coopératifs bancaires : Soumission ou résistance à la norme de la valeur actionnariale ? [texte imprimé] / Emmanuelle Gurtner, Auteur . - 2012 . - p. 15-30. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 190 (janvier 2009) . - p. 15-30 Résumé : Les banques coopératives françaises se différencient des banques sociétés anonymes, notamment par leur statut juridique et leurs droits de propriété. Ces caractéristiques se traduisent en principe par une gouvernance régie par une logique de valeur partenariale plutôt qu’actionnariale. Néanmoins, depuis les années 1990, de véritables groupes bancaires coopératifs émergent. Notre objectif est de tester, au regard de ces mutations organisationnelles, l’hypothèse de la convergence vers un modèle unique à l’anglo-saxonne de régulation par la valeur actionnariale. Il apparaît plutôt que ces transformations permettent de renouveler un modèle spécifique de régulation de type partenarial à l’européenne.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1364	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt