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Auteur Joëlle Surply
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesCoopération interentreprise nord-sud / Joëlle Surply in Revue Française de Gestion, 191 (février 2009)
[article]
Titre : Coopération interentreprise nord-sud : Le transfert de savoirs Type de document : texte imprimé Auteurs : Joëlle Surply, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 49-69 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 191 (février 2009) . - p. 49-69Résumé : La coopération interentreprise nord-sud s’inscrit dans une logique de création de valeur par enrichissement de savoirs et de compétences, appuyée sur l’asymétrie entre partenaires. Le rôle joué par les savoirs et les compétences conjugue initiation de la complémentarité et gestion de la complexité. Le prisme de la méthode et celui de la complexité dessinent deux situations qui renvoient à un mode de gouvernance des transferts par autorité ou par compétences associées. [article] Coopération interentreprise nord-sud : Le transfert de savoirs [texte imprimé] / Joëlle Surply, Auteur . - 2012 . - p. 49-69.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 191 (février 2009) . - p. 49-69Résumé : La coopération interentreprise nord-sud s’inscrit dans une logique de création de valeur par enrichissement de savoirs et de compétences, appuyée sur l’asymétrie entre partenaires. Le rôle joué par les savoirs et les compétences conjugue initiation de la complémentarité et gestion de la complexité. Le prisme de la méthode et celui de la complexité dessinent deux situations qui renvoient à un mode de gouvernance des transferts par autorité ou par compétences associées. Exemplaires
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