Accueil
A partir de cette page vous pouvez :
Retourner au premier écran avec les dernières notices... |
DĂ©tail de l'auteur
Auteur Pierre-Jean Benghozi
Documents disponibles Ă©crits par cet auteur
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesL'économie numérique : une économie disruptive ? / Pierre-Jean Benghozi in Cahiers français, 392 (mai-juin 2016)
[article]
Titre : L'économie numérique : une économie disruptive ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Jean Benghozi, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 2-8 Langues : Français (fre)
in Cahiers français > 392 (mai-juin 2016) . - pp. 2-8[article] L'économie numérique : une économie disruptive ? [texte imprimé] / Pierre-Jean Benghozi, Auteur . - 2016 . - pp. 2-8.
Langues : Français (fre)
in Cahiers français > 392 (mai-juin 2016) . - pp. 2-8Réservation
RĂ©server ce document
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1790 XAV Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Métier de chercheur en gestion et web. / Pierre-Jean Benghozi in Revue Française de Gestion, 220 (janvier 2012)
[article]
Titre : Métier de chercheur en gestion et web. Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Jean Benghozi, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 51-69 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 51-69Résumé : Le web a modifié nos manières d'appréhender la connaissance, de construire un raisonnement, de produire de la recherche et de la diffuser. Dans le même temps, notre métier de chercheur a été bouleversé en profondeur qu'il s'agisse de la manière de conduire des recherches ou des pratiques d'écriture et des modalités de critique et de diffusion des résultats. Ces évolutions se sont opérées en un laps de temps si court qu'il ne nous a pas permis d'instaurer des repères éthiques stables et adaptés à ce nouveau contexte. Dans cet article, nous montrons quelques-unes des principales modifications qui se sont produites dans notre profession, avant de discuter des nouveaux marqueurs de morale et de déontologie à propos desquels il conviendrait de s'interroger. [article] Métier de chercheur en gestion et web. [texte imprimé] / Pierre-Jean Benghozi, Auteur . - 2012 . - pp. 51-69.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 220 (janvier 2012) . - pp. 51-69Résumé : Le web a modifié nos manières d'appréhender la connaissance, de construire un raisonnement, de produire de la recherche et de la diffuser. Dans le même temps, notre métier de chercheur a été bouleversé en profondeur qu'il s'agisse de la manière de conduire des recherches ou des pratiques d'écriture et des modalités de critique et de diffusion des résultats. Ces évolutions se sont opérées en un laps de temps si court qu'il ne nous a pas permis d'instaurer des repères éthiques stables et adaptés à ce nouveau contexte. Dans cet article, nous montrons quelques-unes des principales modifications qui se sont produites dans notre profession, avant de discuter des nouveaux marqueurs de morale et de déontologie à propos desquels il conviendrait de s'interroger. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1595 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ? / Pierre-Jean Benghozi in Revue Française de Gestion, 192 (mars 2009)
[article]
Titre : La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Jean Benghozi, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 177-181 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 192 (mars 2009) . - p. 177-181Résumé :
Le détour par la pérennité donne le moyen de s’interroger sur la question du changement et de l’adaptation nécessaires au maintien d’une organisation. En effet, la pérennité est-elle le résultat d’un effort constant d’adaptation et de transformation ou n’est-ce pas plutôt les forces d’inertie qui permettent d’intérioriser progressivement des changements successifs? En d’autres termes, l’organisation doit-elle privilégier systématiquement l’exploration nécessaire à l’évolution ou au contraire capitaliser autour d’invariants techniques et organisationnels?
[article] La pérennité : un lest ou un gyroscope pour l'entreprise ? [texte imprimé] / Pierre-Jean Benghozi, Auteur . - 2012 . - p. 177-181.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 192 (mars 2009) . - p. 177-181Résumé :
Le détour par la pérennité donne le moyen de s’interroger sur la question du changement et de l’adaptation nécessaires au maintien d’une organisation. En effet, la pérennité est-elle le résultat d’un effort constant d’adaptation et de transformation ou n’est-ce pas plutôt les forces d’inertie qui permettent d’intérioriser progressivement des changements successifs? En d’autres termes, l’organisation doit-elle privilégier systématiquement l’exploration nécessaire à l’évolution ou au contraire capitaliser autour d’invariants techniques et organisationnels?
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1398 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Se connecter
Mot de passe oublié ?Adresse
CDI HEMAv AlQods Californie 20150 Casablanca
20150 Casablanca
Maroc
05 22 52 52 52
contact