[article] | Titre : | Pérennité organisationnelle et contrôle de gestion | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Yves Dupuy, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | p. 167-176 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 192 (mars 2009) . - p. 167-176| Résumé : | Le principe de pérennité est étroitement associé à la finalité du contrôle de gestion. Ce dernier représente en effet, et fait partager, les éléments de performance supposés fonder la continuité de l’organisation. Par là , il contribue à reconstruire sans cesse l’identité de cette organisation. Mais comment comprendre alors, au regard d’une telle quête d’identité, le recours au concept d’écart, essentiel en contrôle? La contribution interroge les ambiguïtés et les paradoxes liés à ce recours. |
[article] Pérennité organisationnelle et contrôle de gestion [texte imprimé] / Yves Dupuy, Auteur . - 2012 . - p. 167-176. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 192 (mars 2009) . - p. 167-176| Résumé : | Le principe de pérennité est étroitement associé à la finalité du contrôle de gestion. Ce dernier représente en effet, et fait partager, les éléments de performance supposés fonder la continuité de l’organisation. Par là , il contribue à reconstruire sans cesse l’identité de cette organisation. Mais comment comprendre alors, au regard d’une telle quête d’identité, le recours au concept d’écart, essentiel en contrôle? La contribution interroge les ambiguïtés et les paradoxes liés à ce recours. |
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