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Identité, performance et pérennité organisationnelle / Hervé Dumez in Revue Française de Gestion, 192 (mars 2009)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 192 (mars 2009) . - p. 91-94 Titre : Identité, performance et pérennité organisationnelle Type de document : texte imprimé Auteurs : Hervé Dumez, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 91-94 Langues : Français (fre) Résumé : Réfléchir sur la pérennité organisationnelle conduit à soulever une série de paradoxes. En effet, on peut se demander si les changements que connaît une organisation n’affectent pas son identité. Si elle change, une organisation peut-elle être dite pérenne? Par ailleurs, certaines entreprises peu performantes peuvent perdurer lorsqu’elles sont soutenues par une coalition d’acteurs alors que d’autres s’effondrent de manière apparemment inattendue après de longues périodes de succès. Les liens entre pérennité et performance apparaissent donc complexes. [article] Identité, performance et pérennité organisationnelle [texte imprimé] / Hervé Dumez, Auteur . - 2012 . - p. 91-94. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 192 (mars 2009) . - p. 91-94 Résumé : Réfléchir sur la pérennité organisationnelle conduit à soulever une série de paradoxes. En effet, on peut se demander si les changements que connaît une organisation n’affectent pas son identité. Si elle change, une organisation peut-elle être dite pérenne? Par ailleurs, certaines entreprises peu performantes peuvent perdurer lorsqu’elles sont soutenues par une coalition d’acteurs alors que d’autres s’effondrent de manière apparemment inattendue après de longues périodes de succès. Les liens entre pérennité et performance apparaissent donc complexes.

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p1398	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

La visée externe et interne des dispositifs d'accountability / Hervé Dumez in Revue Française de Gestion, 237 (novembre-décembre 2013)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 237 (novembre-décembre 2013) . - pp. 171-180 Titre : La visée externe et interne des dispositifs d'accountability Type de document : texte imprimé Auteurs : Hervé Dumez, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 171-180 Langues : Français (fre) Résumé : Les entreprises peuvent difficilement mettre leurs pratiques en harmonie parfaite avec leurs discours, et elles ne peuvent communiquer sur tout. Elles sont donc régulièrement placées en situation d'avoir à rendre des comptes. Le cas étudié montre comment un dispositif de rendu de comptes apparaît, comment il articule finalité interne (améliorations de gestion) et finalité externe (donner de l'information au public et aux autorités) et comment, s'il s'inscrit dans le temps, il doit trouver un équilibre entre continuité et changement, les problèmes se déplaçant au fil du temps (certains étant réglés, de nouveaux apparaissant). [article] La visée externe et interne des dispositifs d'accountability [texte imprimé] / Hervé Dumez, Auteur . - 2013 . - pp. 171-180. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 237 (novembre-décembre 2013) . - pp. 171-180 Résumé : Les entreprises peuvent difficilement mettre leurs pratiques en harmonie parfaite avec leurs discours, et elles ne peuvent communiquer sur tout. Elles sont donc régulièrement placées en situation d'avoir à rendre des comptes. Le cas étudié montre comment un dispositif de rendu de comptes apparaît, comment il articule finalité interne (améliorations de gestion) et finalité externe (donner de l'information au public et aux autorités) et comment, s'il s'inscrit dans le temps, il doit trouver un équilibre entre continuité et changement, les problèmes se déplaçant au fil du temps (certains étant réglés, de nouveaux apparaissant).

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P1696	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible