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Organisations et résistance / Ignasi Martí in Revue Française de Gestion, 193 (avril 2009)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 193 (avril 2009) . - p. 107-132 Titre : Organisations et résistance : Acteurs (in)habituels, contextes (in)habituels Type de document : texte imprimé Auteurs : Ignasi Martí, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 107-132 Langues : Français (fre) Catégories : ORGANISATION Résumé : L’objectif de cet article est double. Tout d’abord, il tente de soutenir que l’étude de cadres, d’institutions ou d’acteurs « mineurs », souvent négligés dans la littérature, pourrait permettre de mieux appréhender comment les pratiques et cadres existants résistent, évoluent et se transforment. Ensuite, cet article tente d’avancer des arguments en faveur de l’étude, de ce que certains auteurs ont récemment appelé les différentes formes de résistances productives ou créatrices. En particulier, nous tentons de voir comment les acteurs qui sont considérés traditionnellement comme des opposants, luttent en collaborant avec les dominants, pour améliorer le système par ses marges et de l’intérieur, plutôt que de vouloir le remplacer radicalement. [article] Organisations et résistance : Acteurs (in)habituels, contextes (in)habituels [texte imprimé] / Ignasi Martí, Auteur . - 2012 . - p. 107-132. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 193 (avril 2009) . - p. 107-132 Catégories : ORGANISATION Résumé : L’objectif de cet article est double. Tout d’abord, il tente de soutenir que l’étude de cadres, d’institutions ou d’acteurs « mineurs », souvent négligés dans la littérature, pourrait permettre de mieux appréhender comment les pratiques et cadres existants résistent, évoluent et se transforment. Ensuite, cet article tente d’avancer des arguments en faveur de l’étude, de ce que certains auteurs ont récemment appelé les différentes formes de résistances productives ou créatrices. En particulier, nous tentons de voir comment les acteurs qui sont considérés traditionnellement comme des opposants, luttent en collaborant avec les dominants, pour améliorer le système par ses marges et de l’intérieur, plutôt que de vouloir le remplacer radicalement.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1399	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt