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Histoire d'une représentation restrictive / Ève Lamendour in Revue Française de Gestion, 188-189 (novembre-décembre 2008)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 119-139 Titre : Histoire d'une représentation restrictive : Portrait du cadre en professionnel contrarié Titre original : Salariés/entrepreneurs Type de document : texte imprimé Auteurs : Ève Lamendour, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 119-139 Langues : Français (fre) Résumé : La diffusion de la fonction administrative dans l’entreprise, malgré le zèle de Fayol dès le début du XXe siècle, semble avoir buté contre l’image d’un rôle apparemment superflu. L’auteur propose d’examiner quelle a été cette image en partant d’une recherche portant sur la représentation de la fonction managériale à travers le cinéma français depuis 1895. La période allant de 1914 à 1947 témoigne d’une évolution significative de l’image du monde du travail: apparaissent à l’écran la complexité nouvelle de l’entreprise et sa professionnalisation. L’image des cadres administratifs pour cette période tend à surenchérir le caractère malaisément définissable de leur rôle. Bien plus, ces personnages paraissent statufiés et pas à même d’intervenir dans l’entreprise, par peur de l’échec. Pour saisir la nature de cette sclérose par peur de l'échec, l'auteur s'appuie sur l'analyse de films mettant en scène des cadres. [article] Histoire d'une représentation restrictive = Salariés/entrepreneurs : Portrait du cadre en professionnel contrarié [texte imprimé] / Ève Lamendour, Auteur . - 2012 . - p. 119-139. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 188-189 (novembre-décembre 2008) . - p. 119-139 Résumé : La diffusion de la fonction administrative dans l’entreprise, malgré le zèle de Fayol dès le début du XXe siècle, semble avoir buté contre l’image d’un rôle apparemment superflu. L’auteur propose d’examiner quelle a été cette image en partant d’une recherche portant sur la représentation de la fonction managériale à travers le cinéma français depuis 1895. La période allant de 1914 à 1947 témoigne d’une évolution significative de l’image du monde du travail: apparaissent à l’écran la complexité nouvelle de l’entreprise et sa professionnalisation. L’image des cadres administratifs pour cette période tend à surenchérir le caractère malaisément définissable de leur rôle. Bien plus, ces personnages paraissent statufiés et pas à même d’intervenir dans l’entreprise, par peur de l’échec. Pour saisir la nature de cette sclérose par peur de l'échec, l'auteur s'appuie sur l'analyse de films mettant en scène des cadres.

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Le manager Pygmalion / Ève Lamendour in Revue Française de Gestion, 194 (mai 2009)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 194 (mai 2009) . - p. 149-167 Titre : Le manager Pygmalion Type de document : texte imprimé Auteurs : Ève Lamendour, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 149-167 Langues : Français (fre) Catégories : RESSOURCES HUMAINES Résumé : Le cinéma développe un discours critique sur l’entreprise. Ses portraits à charge des managers imprègnent les représentations à l’œuvre dans la société. Les films contemporains posent le management comme un processus d’ordre essentiellement relationnel. Nous avons souhaité aborder cette relation sous l’angle de la formation du cadre par sa hiérarchie quand la fiction tend à réduire l’entreprise à une relation duelle entre un débutant et son mentor. En dénouant la complexité de cette relation telle que représentée dans le cinéma, notre projet est double: comprendre les ressorts du rapport hiérarchique et montrer ce que peuvent être les implications managériales de l’étude des représentations. [article] Le manager Pygmalion [texte imprimé] / Ève Lamendour, Auteur . - 2012 . - p. 149-167. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 194 (mai 2009) . - p. 149-167 Catégories : RESSOURCES HUMAINES Résumé : Le cinéma développe un discours critique sur l’entreprise. Ses portraits à charge des managers imprègnent les représentations à l’œuvre dans la société. Les films contemporains posent le management comme un processus d’ordre essentiellement relationnel. Nous avons souhaité aborder cette relation sous l’angle de la formation du cadre par sa hiérarchie quand la fiction tend à réduire l’entreprise à une relation duelle entre un débutant et son mentor. En dénouant la complexité de cette relation telle que représentée dans le cinéma, notre projet est double: comprendre les ressorts du rapport hiérarchique et montrer ce que peuvent être les implications managériales de l’étude des représentations.

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p1400	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt