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Réseaux de conseils d'administration et adoption de pratiques de gouvernance d'entreprise / NATHALIE DEL VECCHIO in Revue Française de Gestion, 202 (mars 2010)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 202 (mars 2010) . - p. 145-161 Titre : Réseaux de conseils d'administration et adoption de pratiques de gouvernance d'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : NATHALIE DEL VECCHIO, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 145-161 Langues : Français (fre) Résumé : Les développements récents des perspectives cognitives de la gouvernance d’entreprise considèrent le conseil d’administration comme un lieu d’apprentissage et un apporteur de ressources cognitives (Charreaux et Wirtz, 2006). Cette rechercherepose sur l’idée que les réseaux de conseils d’administration (CA) constituent un mode d’acquisition de connaissances et de compétences. L’objectif est de comprendre le rôle de ces réseaux dans l’adoption des pratiques de gouvernance d’entreprise. Plus particulièrement, il s’agit de discuter des effets de deux formes de capital social : la cohésion du réseau et l’ouverture du réseau. La recherche présentée ici montre la contribution significative de l’ouverture des réseaux de CA à l’adoption des pratiques de gouvernance d’entreprise et met en évidence l’intérêt de la diversité des ressources mobilisables par les CA au sein de leurs réseaux. [article] Réseaux de conseils d'administration et adoption de pratiques de gouvernance d'entreprise [texte imprimé] / NATHALIE DEL VECCHIO, Auteur . - 2012 . - p. 145-161. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 202 (mars 2010) . - p. 145-161 Résumé : Les développements récents des perspectives cognitives de la gouvernance d’entreprise considèrent le conseil d’administration comme un lieu d’apprentissage et un apporteur de ressources cognitives (Charreaux et Wirtz, 2006). Cette rechercherepose sur l’idée que les réseaux de conseils d’administration (CA) constituent un mode d’acquisition de connaissances et de compétences. L’objectif est de comprendre le rôle de ces réseaux dans l’adoption des pratiques de gouvernance d’entreprise. Plus particulièrement, il s’agit de discuter des effets de deux formes de capital social : la cohésion du réseau et l’ouverture du réseau. La recherche présentée ici montre la contribution significative de l’ouverture des réseaux de CA à l’adoption des pratiques de gouvernance d’entreprise et met en évidence l’intérêt de la diversité des ressources mobilisables par les CA au sein de leurs réseaux.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1474	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt