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Auteur Sandrine Gherra
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesStratégies de développement durable / Sandrine Gherra in Revue Française de Gestion, 204 (mai 2010)
[article]
Titre : Stratégies de développement durable : Combiner les parties prenantes et les ressources et compétences de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Sandrine Gherra, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 141-153 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 204 (mai 2010) . - p. 141-153Résumé : L’intégration des principes de développement durable (efficacité économique, respect de l’environnement, équité sociale) au sein de la stratégie d’entreprise est proposée par la mobilisation conjointe de deux champs théoriques : la théorie des ressources et compétences et l’approche des parties prenantes. Là où la théorie des ressources et compétences fait apparaître les forces/faiblesses de l’entreprise dans la prise en compte des principes de développement durable, l’approche des parties prenantes en dresse les opportunités/menaces. Combiner ces deux approches théoriques, fait apparaître un cadre intégrateur du management stratégique dans un contexte de développement durable. Quatre types de stratégies environnementales sont définis, fondés sur les principes de l’approche des parties prenantes et de la théorie des ressources et compétences. [article] Stratégies de développement durable : Combiner les parties prenantes et les ressources et compétences de l'entreprise [texte imprimé] / Sandrine Gherra, Auteur . - 2012 . - p. 141-153.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 204 (mai 2010) . - p. 141-153Résumé : L’intégration des principes de développement durable (efficacité économique, respect de l’environnement, équité sociale) au sein de la stratégie d’entreprise est proposée par la mobilisation conjointe de deux champs théoriques : la théorie des ressources et compétences et l’approche des parties prenantes. Là où la théorie des ressources et compétences fait apparaître les forces/faiblesses de l’entreprise dans la prise en compte des principes de développement durable, l’approche des parties prenantes en dresse les opportunités/menaces. Combiner ces deux approches théoriques, fait apparaître un cadre intégrateur du management stratégique dans un contexte de développement durable. Quatre types de stratégies environnementales sont définis, fondés sur les principes de l’approche des parties prenantes et de la théorie des ressources et compétences. Exemplaires
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