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Les formes de pouvoir d'une organisation dominante / Jean-Louis Lacolley in Revue Française de Gestion, 205 (juin-juillet 2010)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 53-69 Titre : Les formes de pouvoir d'une organisation dominante : Le cas de la presse quotidienne parisienne Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean-Louis Lacolley, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 53-69 Langues : Français (fre) Catégories : ORGANISATION Résumé : L’article propose une analyse du pouvoir détenu par une organisation dominante et de son exercice face à l’arrivée de nouveaux concurrents. Le terrain étudié est celui de la presse quotidienne parisienne lors de l’arrivée des journaux gratuits Métro et 20 Minutes. L’objectif est de mettre en exergue les différentes formes du pouvoir détenu par le syndicat du Livre et les moyens utilisés pour contrer les nouveaux entrants. Cette analyse repose sur la typologie développée par Poggi (2001). [article] Les formes de pouvoir d'une organisation dominante : Le cas de la presse quotidienne parisienne [texte imprimé] / Jean-Louis Lacolley, Auteur . - 2012 . - p. 53-69. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 53-69 Catégories : ORGANISATION Résumé : L’article propose une analyse du pouvoir détenu par une organisation dominante et de son exercice face à l’arrivée de nouveaux concurrents. Le terrain étudié est celui de la presse quotidienne parisienne lors de l’arrivée des journaux gratuits Métro et 20 Minutes. L’objectif est de mettre en exergue les différentes formes du pouvoir détenu par le syndicat du Livre et les moyens utilisés pour contrer les nouveaux entrants. Cette analyse repose sur la typologie développée par Poggi (2001).

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1473	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt