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Déviance ordinaire, innovation et gestion / Olivier Babeau in Revue Française de Gestion, 210 (janvier 2011)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 210 (janvier 2011) . - p. 33-50 Titre : Déviance ordinaire, innovation et gestion : L'apport de Norbert Alter Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Babeau, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 33-50 Langues : Français (fre) Résumé : Rappelant l’intérêt pour les sciences de gestion de s’ouvrir aux apports des autres disciplines, cet article propose de montrer de quelle façon les travaux du sociologue Norbert Alter fournissent des apports déterminants pour notre compréhension du fonctionnement de l’organisation, en particulier en ce qui concerne les phénomènes intimement liés d’innovation et de transgression. Les travaux en sociologie de l’innovation de cet auteur établissent avec force le constat, les formes et enfin les enjeux particuliers des pratiques transgressives habituelles en entreprise. Nous proposons la synthèse de ces travaux en montrant ensuite leurs apports spécifiques aux sciences de gestion ainsi que leurs prolongements envisageables. [article] Déviance ordinaire, innovation et gestion : L'apport de Norbert Alter [texte imprimé] / Olivier Babeau, Auteur . - 2012 . - p. 33-50. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 210 (janvier 2011) . - p. 33-50 Résumé : Rappelant l’intérêt pour les sciences de gestion de s’ouvrir aux apports des autres disciplines, cet article propose de montrer de quelle façon les travaux du sociologue Norbert Alter fournissent des apports déterminants pour notre compréhension du fonctionnement de l’organisation, en particulier en ce qui concerne les phénomènes intimement liés d’innovation et de transgression. Les travaux en sociologie de l’innovation de cet auteur établissent avec force le constat, les formes et enfin les enjeux particuliers des pratiques transgressives habituelles en entreprise. Nous proposons la synthèse de ces travaux en montrant ensuite leurs apports spécifiques aux sciences de gestion ainsi que leurs prolongements envisageables.

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Les pratiques transgressives des consultants au service de la fabrique de la stratégie / Olivier Babeau in Revue Française de Gestion, 174 (mai 2007)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 174 (mai 2007) . - pp. 43-59 Titre : Les pratiques transgressives des consultants au service de la fabrique de la stratégie Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Babeau, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 43-59 Langues : Français (fre) Catégories : COMMUNICATION STRATEGIE Résumé : Les pratiques transgressives quotidiennes des consultants en management permettent, en favorisant la circulation d’informations confidentielles, d’améliorer la prise de décision stratégique des managers. Par les transgressions à la marge qu’il réalise (les entorses aux règles de confidentialités notamment), le consultant agit comme intermédiaire d’échange souterrain entre les entreprises et réalise une fécondation croisée des pratiques managériales. [article] Les pratiques transgressives des consultants au service de la fabrique de la stratégie [texte imprimé] / Olivier Babeau, Auteur . - 2012 . - pp. 43-59. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 174 (mai 2007) . - pp. 43-59 Catégories : COMMUNICATION STRATEGIE Résumé : Les pratiques transgressives quotidiennes des consultants en management permettent, en favorisant la circulation d’informations confidentielles, d’améliorer la prise de décision stratégique des managers. Par les transgressions à la marge qu’il réalise (les entorses aux règles de confidentialités notamment), le consultant agit comme intermédiaire d’échange souterrain entre les entreprises et réalise une fécondation croisée des pratiques managériales.

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La transgression, une dimension oubliée de l'organisatio / Olivier Babeau in Revue Française de Gestion, 183 (avril 2008)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 201-219 Titre : La transgression, une dimension oubliée de l'organisatio Type de document : texte imprimé Auteurs : Olivier Babeau, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 201-219 Langues : Français (fre) Catégories : ORGANISATION Résumé : Cet article théorique cherche à réhabiliter le rôle de la transgression des règles dans l’organisation. Critiquant la condamnation systématique de tout phénomène transgressif par les sciences de gestion, nous cherchons à montrer qu’une partie du phénomène ne doit pas être comprise comme une pathologie de l’organisation, mais bien comme un élément de son fonctionnement normal. L’analyse stratégique (Crozier et Friedberg) et la théorie de la régulation conjointe (Reynaud) peuvent ainsi être mobilisées pour montrer combien l’acte transgressif peut avoir une dimension positive dans le fonctionnement organisationnel. [article] La transgression, une dimension oubliée de l'organisatio [texte imprimé] / Olivier Babeau, Auteur . - 2012 . - pp. 201-219. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 183 (avril 2008) . - pp. 201-219 Catégories : ORGANISATION Résumé : Cet article théorique cherche à réhabiliter le rôle de la transgression des règles dans l’organisation. Critiquant la condamnation systématique de tout phénomène transgressif par les sciences de gestion, nous cherchons à montrer qu’une partie du phénomène ne doit pas être comprise comme une pathologie de l’organisation, mais bien comme un élément de son fonctionnement normal. L’analyse stratégique (Crozier et Friedberg) et la théorie de la régulation conjointe (Reynaud) peuvent ainsi être mobilisées pour montrer combien l’acte transgressif peut avoir une dimension positive dans le fonctionnement organisationnel.

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