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Auteur François Meyssonnier
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesBalanced scorecard et pilotage de la responsabilité sociale de l'entreprise / François Meyssonnier in Revue Française de Gestion, 211 (février 2011)
[article]
Titre : Balanced scorecard et pilotage de la responsabilité sociale de l'entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : François Meyssonnier, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 81-92 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 211 (février 2011) . - p. 81-92Résumé : Dans cet article, les auteurs s’interrogent sur la nature du balanced scorecard en prenant comme terrain d’application la mise en œuvre du pilotage de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) dans une entreprise sociale pour l’habitat (ESH). La recherche intervention a été engagée sur une durée de trois ans et a abouti à la mise en place d’un tableau de bord stratégique annuel et d’un système de reporting mensuel. L’apport du travail réside dans une réflexion sur les tableaux de bord stratégiques et leur articulation avec les modes d’instrumentation du pilotage de la responsabilité globale de l’entreprise. [article] Balanced scorecard et pilotage de la responsabilité sociale de l'entreprise [texte imprimé] / François Meyssonnier, Auteur . - 2012 . - p. 81-92.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 211 (février 2011) . - p. 81-92Résumé : Dans cet article, les auteurs s’interrogent sur la nature du balanced scorecard en prenant comme terrain d’application la mise en œuvre du pilotage de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) dans une entreprise sociale pour l’habitat (ESH). La recherche intervention a été engagée sur une durée de trois ans et a abouti à la mise en place d’un tableau de bord stratégique annuel et d’un système de reporting mensuel. L’apport du travail réside dans une réflexion sur les tableaux de bord stratégiques et leur articulation avec les modes d’instrumentation du pilotage de la responsabilité globale de l’entreprise. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1528 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt Nouveaux repères et nouveaux espaces du contrôle de gestion dans les services. / François Meyssonnier in Revue Française de Gestion, 241 (mai 2014)
[article]
Titre : Nouveaux repères et nouveaux espaces du contrôle de gestion dans les services. Type de document : texte imprimé Auteurs : François Meyssonnier, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 93-105 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 241 (mai 2014) . - pp. 93-105Résumé : Le contrôle de gestion ne peut plus être appréhendé uniquement dans sa dimension financière classique. Une approche refondée et élargie est nécessaire laissant une place aux dispositifs de contrôle qui garantissent la mise en oeuvre du modèle d'affaires de l'entreprise au niveau des processus opérationnels. Une présentation de cette nouvelle approche est effectuée dans le cas des activités de service. En ligne : http://rfg.revuesonline.com [article] Nouveaux repères et nouveaux espaces du contrôle de gestion dans les services. [texte imprimé] / François Meyssonnier, Auteur . - 2014 . - pp. 93-105.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 241 (mai 2014) . - pp. 93-105Résumé : Le contrôle de gestion ne peut plus être appréhendé uniquement dans sa dimension financière classique. Une approche refondée et élargie est nécessaire laissant une place aux dispositifs de contrôle qui garantissent la mise en oeuvre du modèle d'affaires de l'entreprise au niveau des processus opérationnels. Une présentation de cette nouvelle approche est effectuée dans le cas des activités de service. En ligne : http://rfg.revuesonline.com Réservation
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