[article] | Titre : | Le capital social de l'entreprise familial : Une approche empirique de son efficience organisationnelle | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Albert B. R. Lwango, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | p. 109-123 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 109-123| Résumé : | Sur la base de son capital social, l’entreprise familiale dispose de mécanismes sociaux et informels qui lui sont spécifiques pour coordonner, contrôler et influencer positivement ses transactions internes à moindres coûts – facteur d’efficience organisationnelle. Cependant, cet avantage tend à se perdre avec la complexification de l’entreprise familiale, synonyme de moindres proximités. |
[article] Le capital social de l'entreprise familial : Une approche empirique de son efficience organisationnelle [texte imprimé] / Albert B. R. Lwango, Auteur . - 2012 . - p. 109-123. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 213 (avril 2011) . - p. 109-123| Résumé : | Sur la base de son capital social, l’entreprise familiale dispose de mécanismes sociaux et informels qui lui sont spécifiques pour coordonner, contrôler et influencer positivement ses transactions internes à moindres coûts – facteur d’efficience organisationnelle. Cependant, cet avantage tend à se perdre avec la complexification de l’entreprise familiale, synonyme de moindres proximités. |
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