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Auteur François Jaujard
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesCritique des évaluations de la performance au travail. / François Jaujard in Revue Française de Gestion, 260 (octobre 2016)
[article]
Titre : Critique des évaluations de la performance au travail. Type de document : texte imprimé Auteurs : François Jaujard, Auteur Année de publication : 2016 Article en page(s) : pp. 55-69 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 260 (octobre 2016) . - pp. 55-69Résumé : La performance au travail fait l'objet de diverses pratiques d'évaluation en entreprise, souvent renouvelées du fait de l'insatisfaction des managers et du personnel. Face à ce constat, une critique radicale de ces systèmes tend à démontrer que la dimension implicite du travail empêche son évaluation. En s'appuyant sur une étude de cas longitudinale, l'article infirme cette analyse et montre que des dispositifs de gestion intégrant une perspective organisationnelle peuvent être mobilisés par les acteurs de l'entreprise pour une gestion de la performance au travail pertinente. [article] Critique des évaluations de la performance au travail. [texte imprimé] / François Jaujard, Auteur . - 2016 . - pp. 55-69.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 260 (octobre 2016) . - pp. 55-69Résumé : La performance au travail fait l'objet de diverses pratiques d'évaluation en entreprise, souvent renouvelées du fait de l'insatisfaction des managers et du personnel. Face à ce constat, une critique radicale de ces systèmes tend à démontrer que la dimension implicite du travail empêche son évaluation. En s'appuyant sur une étude de cas longitudinale, l'article infirme cette analyse et montre que des dispositifs de gestion intégrant une perspective organisationnelle peuvent être mobilisés par les acteurs de l'entreprise pour une gestion de la performance au travail pertinente. Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1813 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Disponible La transition de rôle, concept opératoire de gestion du changement / François Jaujard in Revue Française de Gestion, 214 (mai 2011)
[article]
Titre : La transition de rôle, concept opératoire de gestion du changement Type de document : texte imprimé Auteurs : François Jaujard, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 29-44 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 214 (mai 2011) . - p. 29-44Résumé : Les multiples tensions auxquelles sont soumises les organisations renouvellent la problématique et les modes de gestion du changement. Une recherche ingénierique, menée dans un site européen leader en conception et fabrication de circuits intégrés, mobilise le caractère opératoire du concept de rôle pour accompagner les situations de transition. Ce concept permet la production d’outils de gestion et la formulation de théories sur le changement organisationnel. [article] La transition de rôle, concept opératoire de gestion du changement [texte imprimé] / François Jaujard, Auteur . - 2012 . - p. 29-44.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 214 (mai 2011) . - p. 29-44Résumé : Les multiples tensions auxquelles sont soumises les organisations renouvellent la problématique et les modes de gestion du changement. Une recherche ingénierique, menée dans un site européen leader en conception et fabrication de circuits intégrés, mobilise le caractère opératoire du concept de rôle pour accompagner les situations de transition. Ce concept permet la production d’outils de gestion et la formulation de théories sur le changement organisationnel. Exemplaires
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