[article] | Titre : | Lorsque la filtration culturelle modifie le jeu stratégique : Les tribulations d'un grand distributeur en Roumanie | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | François Cassière, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | p. 45-65 | | Langues : | Français (fre) |
in Revue Française de Gestion > 215 (juin-juillet 2011) . - p. 45-65| Résumé : | L’internationalisation des grands distributeurs s’est fortement accélérée depuis une quinzaine d’années. Peu étudiée pendant longtemps, elle suscite de nombreux questionnements sur la manière dont l’expansion internationale se déroule au niveau du management des activités et de l’application des stratégies déployées sur le marché domestique : le grand distributeur choisit-il une perspective universaliste, notamment à travers l’exportation en l’état d’un format de magasin parfaitement éprouvé, ou s’oblige-t-il à des ajustements aux conditions culturelles du pays d’accueil, y compris dans les dimensions les plus opérationnelles ? Une étude de cas conduite auprès du groupe Carrefour en Roumanie, en mobilisant une analyse originale du discours des acteurs, souligne que la filtration culturelle modifie en profondeur le jeu stratégique. |
[article] Lorsque la filtration culturelle modifie le jeu stratégique : Les tribulations d'un grand distributeur en Roumanie [texte imprimé] / François Cassière, Auteur . - 2012 . - p. 45-65. Langues : Français ( fre)
in Revue Française de Gestion > 215 (juin-juillet 2011) . - p. 45-65| Résumé : | L’internationalisation des grands distributeurs s’est fortement accélérée depuis une quinzaine d’années. Peu étudiée pendant longtemps, elle suscite de nombreux questionnements sur la manière dont l’expansion internationale se déroule au niveau du management des activités et de l’application des stratégies déployées sur le marché domestique : le grand distributeur choisit-il une perspective universaliste, notamment à travers l’exportation en l’état d’un format de magasin parfaitement éprouvé, ou s’oblige-t-il à des ajustements aux conditions culturelles du pays d’accueil, y compris dans les dimensions les plus opérationnelles ? Une étude de cas conduite auprès du groupe Carrefour en Roumanie, en mobilisant une analyse originale du discours des acteurs, souligne que la filtration culturelle modifie en profondeur le jeu stratégique. |
|
Accueil
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLorsque la filtration culturelle modifie le jeu stratégique / François Cassière in Revue Française de Gestion, 215 (juin-juillet 2011)
