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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLes modes de gouvernance des organisations à but non lucratif : une étude appliquée aux fédérations sportives nationales / Emmanuel Bayle in La Revue des Sciences de Gestion, 188-189 (mars-juin 2001)
[article]
Titre : Les modes de gouvernance des organisations à but non lucratif : une étude appliquée aux fédérations sportives nationales Type de document : texte imprimé Auteurs : Emmanuel Bayle, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 83 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 83Catégories : ORGANISATION Résumé : Nous étudions les modalités de gouvernance des fédérations sportives françaises et leur impact sur leur fonctionnement stratégique et organisationnel. A la suite d'une enquête générale sur soixante dix fédérations sportives et d'études de cas de six fédérations de taille et de caractéristiques différentes, quatre systèmes de gouvernance sont mis à jour : "présidentiel fort", "présidentiel couple", "présidentiel éclaté" et "managérial". L'impact de chaque système de gouvernance sur le fonctionnement stratégique et organisationnel des fédérations sportives nationales est étudié. De nouveaux principes de gouvernance sont proposés notamment quant à l'évolution des statuts types des fédérations sportives nationales laissant une plus large place aux professionnels de la gestion. [article] Les modes de gouvernance des organisations à but non lucratif : une étude appliquée aux fédérations sportives nationales [texte imprimé] / Emmanuel Bayle, Auteur . - 2012 . - p. 83.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 188-189 (mars-juin 2001) . - p. 83Catégories : ORGANISATION Résumé : Nous étudions les modalités de gouvernance des fédérations sportives françaises et leur impact sur leur fonctionnement stratégique et organisationnel. A la suite d'une enquête générale sur soixante dix fédérations sportives et d'études de cas de six fédérations de taille et de caractéristiques différentes, quatre systèmes de gouvernance sont mis à jour : "présidentiel fort", "présidentiel couple", "présidentiel éclaté" et "managérial". L'impact de chaque système de gouvernance sur le fonctionnement stratégique et organisationnel des fédérations sportives nationales est étudié. De nouveaux principes de gouvernance sont proposés notamment quant à l'évolution des statuts types des fédérations sportives nationales laissant une plus large place aux professionnels de la gestion. Exemplaires
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