[article] | Titre : | Jeux d'associations entre firmes : les réseaux stratégiques | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Philippe Rebière, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | p. 21-42 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue des Sciences de Gestion > 193 (janvier-février 2002) . - p. 21-42| Catégories : | STRATEGIE
| | Résumé : | A la fois les stratèges et les partisans de l'entrepreneurship s'accordent à penser que les réseaux jouent un rôle majeur dans l'émergence de la firme gagnante et sa croissance à partir de l'approche relationnelle et de l'approche fondée sur les ressources ; les relations des réseaux de firmes constituent des voies d'accès pour l'acquisition des ressources nécessaires à la survie et à la croissance de celles-ci. Plus particulièrement, les firmes ont compris qu'elles pouvaient atteindre un avantage concurrentiel quand elles développent un réseau. Cet article présente différentes approches (structure industrie, groupes stratégiques, approche ressources et capacités, contrats et modèles de dépendance) susceptibles d'expliquer les différences entre les firmes et les retours de différentiels supérieurs à la normale entre celles ci. |
[article] Jeux d'associations entre firmes : les réseaux stratégiques [texte imprimé] / Philippe Rebière, Auteur . - 2012 . - p. 21-42. Langues : Français ( fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 193 (janvier-février 2002) . - p. 21-42| Catégories : | STRATEGIE
| | Résumé : | A la fois les stratèges et les partisans de l'entrepreneurship s'accordent à penser que les réseaux jouent un rôle majeur dans l'émergence de la firme gagnante et sa croissance à partir de l'approche relationnelle et de l'approche fondée sur les ressources ; les relations des réseaux de firmes constituent des voies d'accès pour l'acquisition des ressources nécessaires à la survie et à la croissance de celles-ci. Plus particulièrement, les firmes ont compris qu'elles pouvaient atteindre un avantage concurrentiel quand elles développent un réseau. Cet article présente différentes approches (structure industrie, groupes stratégiques, approche ressources et capacités, contrats et modèles de dépendance) susceptibles d'expliquer les différences entre les firmes et les retours de différentiels supérieurs à la normale entre celles ci. |
|
Accueil
Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesJeux d'associations entre firmes : les réseaux stratégiques / Philippe Rebière in La Revue des Sciences de Gestion, 193 (janvier-février 2002)
