[article] | Titre : | L'avènement du modèle de la compétence : Quelles évolutions pour la GRH ? p. 11 | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Gilles Arnaud, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | p. 11-20 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 11-20| Catégories : | RESSOURCES HUMAINES
| | Résumé : | Les modes de développement et d'organisation de l'entreprise font l'objet, depuis de nombreuses années déjà , de profonds bouleversements. D'un point de vue stratégique, l'origine de ces mutations se situe dans l'instauration progressive d'un paradigme nouveau, celui du développement basé sur les ressources qui implique directement la GRH, sa pensée et ses pratiques. Au-delà de l'avènement du modèle de la compétence, dont les fondements conceptuels et méthodologiques doivent être interrogés, cet article propose quelques pistes de réflexion pour définir une nouvelle épistémologie de la GRH. Quatre scenarii sont analysés pour approfondir ces propositions centrées sur une re-définition du champ d'intervention de la GRH et des conditions éthiques qu'elle pourrait fixer pour ses pratiques. |
[article] L'avènement du modèle de la compétence : Quelles évolutions pour la GRH ? p. 11 [texte imprimé] / Gilles Arnaud, Auteur . - 2012 . - p. 11-20. Langues : Français ( fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 194 (mars-avril 2002) . - p. 11-20| Catégories : | RESSOURCES HUMAINES
| | Résumé : | Les modes de développement et d'organisation de l'entreprise font l'objet, depuis de nombreuses années déjà , de profonds bouleversements. D'un point de vue stratégique, l'origine de ces mutations se situe dans l'instauration progressive d'un paradigme nouveau, celui du développement basé sur les ressources qui implique directement la GRH, sa pensée et ses pratiques. Au-delà de l'avènement du modèle de la compétence, dont les fondements conceptuels et méthodologiques doivent être interrogés, cet article propose quelques pistes de réflexion pour définir une nouvelle épistémologie de la GRH. Quatre scenarii sont analysés pour approfondir ces propositions centrées sur une re-définition du champ d'intervention de la GRH et des conditions éthiques qu'elle pourrait fixer pour ses pratiques. |
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