[article] | Titre : | Le paradigme pragmatique : une réponse aux problématiques de pilotage par les processus | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Joëlle Morana, Auteur | | Année de publication : | 2012 | | Article en page(s) : | p. 73 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue des Sciences de Gestion > 201-202 (mai-août 2003) . - p. 73| Catégories : | ORGANISATION
| | Résumé : | Le gestion par les processus des organisations est complexe. Fournir au praticien des modes et modalités d'un meilleur pilotage efficace de l'organisation, tout en générant des connaissances scientifiques nouvelles est parfois ardu pour le (jeune) chercheur en Sciences de Gestion. Or, lors de sa quête pour répondre à son questionnement, une demande lui est souvent faite : dans quel courant vous situez-vous ?. Ce faisant, la réponse n'est pas toujours aisée : positiviste, constructiviste (en reprenant les plus usités) ou autre. Alors que beaucoup de "pièges" doivent être contournés, celui-ci peut trouver une réponse dans le paradigme pragmatique. Ce dernier, au-delà de camps retranchés (mais le sont-ils !) montre l'utilité à mixer concepts, méthodes et méthodologies pour répondre à la question de recherche posée. Au travers de quelques exemples de méthodes et méthodologies à la disposition du (jeune) chercheur, l'article fait un plaidoyer sur l'utilisation d'une approche globale des démarches existantes pour répondre, de manière efficiente, aux problématiques de pilotage par les processus. |
[article] Le paradigme pragmatique : une réponse aux problématiques de pilotage par les processus [texte imprimé] / Joëlle Morana, Auteur . - 2012 . - p. 73. Langues : Français ( fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 201-202 (mai-août 2003) . - p. 73| Catégories : | ORGANISATION
| | Résumé : | Le gestion par les processus des organisations est complexe. Fournir au praticien des modes et modalités d'un meilleur pilotage efficace de l'organisation, tout en générant des connaissances scientifiques nouvelles est parfois ardu pour le (jeune) chercheur en Sciences de Gestion. Or, lors de sa quête pour répondre à son questionnement, une demande lui est souvent faite : dans quel courant vous situez-vous ?. Ce faisant, la réponse n'est pas toujours aisée : positiviste, constructiviste (en reprenant les plus usités) ou autre. Alors que beaucoup de "pièges" doivent être contournés, celui-ci peut trouver une réponse dans le paradigme pragmatique. Ce dernier, au-delà de camps retranchés (mais le sont-ils !) montre l'utilité à mixer concepts, méthodes et méthodologies pour répondre à la question de recherche posée. Au travers de quelques exemples de méthodes et méthodologies à la disposition du (jeune) chercheur, l'article fait un plaidoyer sur l'utilisation d'une approche globale des démarches existantes pour répondre, de manière efficiente, aux problématiques de pilotage par les processus. |
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