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Auteur Monique Pontier
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLes conditions d'efficacité d'une démarche de marketing interne dans le secteur associatif : cas d'une association touristique. / Monique Pontier in La Revue des Sciences de Gestion, 255-256 (mai-août 2012)
[article]
Titre : Les conditions d'efficacité d'une démarche de marketing interne dans le secteur associatif : cas d'une association touristique. Type de document : texte imprimé Auteurs : Monique Pontier, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 181-190 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 255-256 (mai-aoĂ»t 2012) . - pp. 181-190RĂ©sumĂ© : Le marketing interne permet de dĂ©velopper au sein du groupe de salariĂ©s une orientation marchĂ©, les poussant Ă adhĂ©rer aux objectifs organisationnels et Ă ĂȘtre acteurs de la dĂ©marche commerciale. Le prĂ©sent article analyse les caractĂ©ristiques du marketing interne et s'interroge sur la possibilitĂ© de l'appliquer dans le secteur associatif, plus prĂ©cisĂ©ment dans une structure touristique. Ă travers une Ă©tude qualitative, nous dĂ©couvrons comment les salariĂ©s pourront participer Ă l'Ă©laboration d'une base de donnĂ©es, point de dĂ©part d'une amĂ©lioration de la qualitĂ© du service. Les diffĂ©rences d'attitudes sont alors montrĂ©es et des conclusions prĂ©sentĂ©es. [article] Les conditions d'efficacitĂ© d'une dĂ©marche de marketing interne dans le secteur associatif : cas d'une association touristique. [texte imprimĂ©] / Monique Pontier, Auteur . - 2012 . - pp. 181-190.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 255-256 (mai-aoĂ»t 2012) . - pp. 181-190RĂ©sumĂ© : Le marketing interne permet de dĂ©velopper au sein du groupe de salariĂ©s une orientation marchĂ©, les poussant Ă adhĂ©rer aux objectifs organisationnels et Ă ĂȘtre acteurs de la dĂ©marche commerciale. Le prĂ©sent article analyse les caractĂ©ristiques du marketing interne et s'interroge sur la possibilitĂ© de l'appliquer dans le secteur associatif, plus prĂ©cisĂ©ment dans une structure touristique. Ă travers une Ă©tude qualitative, nous dĂ©couvrons comment les salariĂ©s pourront participer Ă l'Ă©laboration d'une base de donnĂ©es, point de dĂ©part d'une amĂ©lioration de la qualitĂ© du service. Les diffĂ©rences d'attitudes sont alors montrĂ©es et des conclusions prĂ©sentĂ©es. RĂ©servation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité P1619 658 Periodique HEM Casa Documentaires Disponible Réflexions sur les spécificités d'une Gestion des Ressources Humaines appliquée au contexte du télétravail / Monique Pontier in La Revue des Sciences de Gestion, 206 (mars-avril 2004)
[article]
Titre : Réflexions sur les spécificités d'une Gestion des Ressources Humaines appliquée au contexte du télétravail Type de document : texte imprimé Auteurs : Monique Pontier, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 95 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 206 (mars-avril 2004) . - p. 95Catégories : RESSOURCES HUMAINES Résumé : Le présent article propose de réfléchir à la problématique posée par le développement du télétravail dans les entreprises. La définition présentée permet de comprendre la diversité des situations rencontrées, de souligner les caractéristiques du télétravail et son évolution. En reprenant quatre éléments de la Gestion des Ressources Humaines, nous répondons à la problématique suivante : Existe-t-il une Gestion des Ressources Humaines spécifique au télétravail ? Si aucun nouvel outil n'a été défini, des éléments de différenciation apparaissent dans le recrutement, les procédures d'évaluation et le mode de management du télétravailleur. Une typologie est enfin présentée pour analyser quatre situations de télétravail.
[article] Réflexions sur les spécificités d'une Gestion des Ressources Humaines appliquée au contexte du télétravail [texte imprimé] / Monique Pontier, Auteur . - 2012 . - p. 95.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 206 (mars-avril 2004) . - p. 95Catégories : RESSOURCES HUMAINES Résumé : Le présent article propose de réfléchir à la problématique posée par le développement du télétravail dans les entreprises. La définition présentée permet de comprendre la diversité des situations rencontrées, de souligner les caractéristiques du télétravail et son évolution. En reprenant quatre éléments de la Gestion des Ressources Humaines, nous répondons à la problématique suivante : Existe-t-il une Gestion des Ressources Humaines spécifique au télétravail ? Si aucun nouvel outil n'a été défini, des éléments de différenciation apparaissent dans le recrutement, les procédures d'évaluation et le mode de management du télétravailleur. Une typologie est enfin présentée pour analyser quatre situations de télétravail.
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