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Vers une nouvelle vision de gestion des carrières : Cas des entreprises de recherche agricole tunisiennes / Imed Debbabi in La Revue des Sciences de Gestion, 206 (mars-avril 2004)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 206 (mars-avril 2004) . - p. 81 Titre : Vers une nouvelle vision de gestion des carrières : Cas des entreprises de recherche agricole tunisiennes Type de document : texte imprimé Auteurs : Imed Debbabi, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 81 Langues : Français (fre) Catégories : RESSOURCES HUMAINES Résumé : Cette étude a pour cadre général la problématique de la gestion des carrières dans les entreprises de recherche agricole tunisiennes. L'hypothèse de base qui anime cette recherche est que la qualité de la gestion des carrières dépend à la fois de la formulation et de l'implantation des plans de carrières. Dès lors, notre objectif serait d'évaluer le degré d'importance et de présence d'un système de gestion de carrières qui prend en compte les nouvelles exigences de l'environnement. Cela permettra également de juger son impact sur l'entreprise y compris ses pratiques de Gestion des Ressources Humaines. [article] Vers une nouvelle vision de gestion des carrières : Cas des entreprises de recherche agricole tunisiennes [texte imprimé] / Imed Debbabi, Auteur . - 2012 . - p. 81. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 206 (mars-avril 2004) . - p. 81 Catégories : RESSOURCES HUMAINES Résumé : Cette étude a pour cadre général la problématique de la gestion des carrières dans les entreprises de recherche agricole tunisiennes. L'hypothèse de base qui anime cette recherche est que la qualité de la gestion des carrières dépend à la fois de la formulation et de l'implantation des plans de carrières. Dès lors, notre objectif serait d'évaluer le degré d'importance et de présence d'un système de gestion de carrières qui prend en compte les nouvelles exigences de l'environnement. Cela permettra également de juger son impact sur l'entreprise y compris ses pratiques de Gestion des Ressources Humaines.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p478	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt