[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 270-283

Titre :	Pour une recherche en gestion conciliant rigueur et pertinence.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jérôme Barthélémy, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 270-283
Langues :	Français (fre)
Résumé :	On s'accorde généralement à reconnaître que la recherche en gestion est rigoureuse. Mais est-elle pertinente pour les entreprises et influence-t-elle leurs pratiques ? L'objectif de cet article est de faire le point sur une question fondamentale qui a déjà fait couler beaucoup d'encre. Après avoir constaté que la pertinence et l'influence de la recherche en gestion sont insuffisantes, nous identifions les principales sources du problème. Nous proposons également des pistes d'amélioration.
En ligne :	http://rfg.revuesonline.com

[article] Pour une recherche en gestion conciliant rigueur et pertinence. [texte imprimé] / Jérôme Barthélémy, Auteur . - 2012 . - pp. 270-283.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 270-283

Résumé :

On s'accorde généralement à reconnaître que la recherche en gestion est rigoureuse. Mais est-elle pertinente pour les entreprises et influence-t-elle leurs pratiques ? L'objectif de cet article est de faire le point sur une question fondamentale qui a déjà fait couler beaucoup d'encre. Après avoir constaté que la pertinence et l'influence de la recherche en gestion sont insuffisantes, nous identifions les principales sources du problème. Nous proposons également des pistes d'amélioration.

En ligne :

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 253-268

Titre :	Quand les postulats d'une théorie induisent de mauvaises pratiques.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Xavier Weppe, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 253-268
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La théorie des ressources, telle que proposée par J.B. Barney, repose sur des postulats (rareté, propriété) susceptibles d'induire de mauvaises pratiques stratégiques. De plus, elle ne permet pas d'expliquer la performance de business models fondés sur des postulats symétriques (profusion, accès) qui rencontrent pourtant, notamment au travers du crowdsourcing, un succès croissant. Il est donc nécessaire de révéler ces postulats implicites, de souligner leurs conséquences et de proposer une extension de la théorie des ressources, capable d'intégrer de nouvelles pratiques stratégiques.
En ligne :	http://rfg.revuesonline.com

[article] Quand les postulats d'une théorie induisent de mauvaises pratiques. [texte imprimé] / Xavier Weppe, Auteur . - 2012 . - pp. 253-268.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 253-268

Résumé :

La théorie des ressources, telle que proposée par J.B. Barney, repose sur des postulats (rareté, propriété) susceptibles d'induire de mauvaises pratiques stratégiques. De plus, elle ne permet pas d'expliquer la performance de business models fondés sur des postulats symétriques (profusion, accès) qui rencontrent pourtant, notamment au travers du crowdsourcing, un succès croissant. Il est donc nécessaire de révéler ces postulats implicites, de souligner leurs conséquences et de proposer une extension de la théorie des ressources, capable d'intégrer de nouvelles pratiques stratégiques.

En ligne :

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 231-251

Titre :	Les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	NAKARA, WALID A, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 231-251
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Cet article soulève la question de l'adéquation entre les pratiques actuelles d'accompagnement et les besoins des entrepreneurs par « nécessité ». L'étude qualitative exploratoire montre l'importance du réseau familial en tant que condition nécessaire pour sortir de l'isolement et celle de la relation de confiance basée sur l'affect entre certains accompagnateurs et des entrepreneurs par nécessité psychologiquement affaiblis. La croissance continue du nombre d'entrepreneurs par nécessité constitue un défi de taille pour les pouvoirs publics qui ont encouragé, parfois sans nuance, les demandeurs d'emploi à aller dans le sens de la création d'entreprise comme ultime solution pour sortir du chômage.
En ligne :	http://rfg.revuesonline.com

[article] Les « bad » pratiques d'accompagnement à la création d'entreprise. [texte imprimé] / NAKARA, WALID A, Auteur . - 2012 . - pp. 231-251.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 231-251

Résumé :

Cet article soulève la question de l'adéquation entre les pratiques actuelles d'accompagnement et les besoins des entrepreneurs par « nécessité ». L'étude qualitative exploratoire montre l'importance du réseau familial en tant que condition nécessaire pour sortir de l'isolement et celle de la relation de confiance basée sur l'affect entre certains accompagnateurs et des entrepreneurs par nécessité psychologiquement affaiblis. La croissance continue du nombre d'entrepreneurs par nécessité constitue un défi de taille pour les pouvoirs publics qui ont encouragé, parfois sans nuance, les demandeurs d'emploi à aller dans le sens de la création d'entreprise comme ultime solution pour sortir du chômage.

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 217-229

Titre :	L'économie informelle, une bonne «mauvaise pratique » ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Yvon Pesqueux (1951-....), Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 217-229
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Ce texte repose sur le constat que l'économie informelle est une situation tout aussi « conforme » que l'économie formelle et qu'elle peut être considérée comme une institution émergente, forme d'alternative aux institutions officielles insuffisamment institutionnalisées ou en voie de désinstitutionnalisation. On souligne l'ambivalence des regards portés sur l'économie informelle, à la fois appréciée et condamnée selon le cas par les pouvoirs publics des pays concernés ou par les auteurs des rapports des instances internationales et carrément ignorée par les théories des organisations. C'est pourtant un mode d'émancipation de ses acteurs.
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[article] L'économie informelle, une bonne «mauvaise pratique » ? [texte imprimé] / Yvon Pesqueux (1951-....), Auteur . - 2012 . - pp. 217-229.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 217-229

Résumé :

Ce texte repose sur le constat que l'économie informelle est une situation tout aussi « conforme » que l'économie formelle et qu'elle peut être considérée comme une institution émergente, forme d'alternative aux institutions officielles insuffisamment institutionnalisées ou en voie de désinstitutionnalisation. On souligne l'ambivalence des regards portés sur l'économie informelle, à la fois appréciée et condamnée selon le cas par les pouvoirs publics des pays concernés ou par les auteurs des rapports des instances internationales et carrément ignorée par les théories des organisations. C'est pourtant un mode d'émancipation de ses acteurs.

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 203-216

Titre :	Des chercheurs sous influence ?
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Philippe Very, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 203-216
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le monde dans lequel nous avons été éduqués et avons grandi influence nos modes de pensée et représentations de la réalité. Les chercheurs n'échappent pas à cette règle. Dans cet article, nous tentons de montrer comment la théorie de l'entreprise intelligente, conçue d'après son auteur pour préserver l'avantage des entreprises des pays industrialisés, a paradoxalement conduit à une forme d'aveuglement face à la montée en puissance de champions issus des économies émergentes. Cet article étudie l'idée qu'une conception hégémonique du monde a pu sous-tendre la réflexion sur les sources immatérielles de compétitivité des entreprises occidentales.
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[article] Des chercheurs sous influence ? [texte imprimé] / Philippe Very, Auteur . - 2012 . - pp. 203-216.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 203-216

Résumé :

Le monde dans lequel nous avons été éduqués et avons grandi influence nos modes de pensée et représentations de la réalité. Les chercheurs n'échappent pas à cette règle. Dans cet article, nous tentons de montrer comment la théorie de l'entreprise intelligente, conçue d'après son auteur pour préserver l'avantage des entreprises des pays industrialisés, a paradoxalement conduit à une forme d'aveuglement face à la montée en puissance de champions issus des économies émergentes. Cet article étudie l'idée qu'une conception hégémonique du monde a pu sous-tendre la réflexion sur les sources immatérielles de compétitivité des entreprises occidentales.

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 185-200

Titre :	L'impensé de la RSE.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	LEVILLAIN, KEVIN, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 185-200
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La recherche sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) fait généralement l'hypothèse qu'un comportement responsable est compatible avec le cadre légal et l'approche stratégique standard de l'entreprise. Mais cette hypothèse n'est-elle pas trop restrictive ? Cet article* montre que de récentes innovations « par la pratique » aux États-Unis, bien que constructives en matière d'impact social et environnemental, ont dû s'extraire du cadre de recherche de la RSE. Il s'agit de nouvelles options juridiques qui révisent la mission et le cadre légal de l'entreprise. De telles innovations suggèrent que, pour penser de nouvelles formes d'action collective, la recherche en gestion devra mieux articuler les dynamiques du contractuel légal et de « l'attentionnel stratégique ».
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[article] L'impensé de la RSE. [texte imprimé] / LEVILLAIN, KEVIN, Auteur . - 2012 . - pp. 185-200.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 185-200

Résumé :

La recherche sur la responsabilité sociale des entreprises (RSE) fait généralement l'hypothèse qu'un comportement responsable est compatible avec le cadre légal et l'approche stratégique standard de l'entreprise. Mais cette hypothèse n'est-elle pas trop restrictive ? Cet article* montre que de récentes innovations « par la pratique » aux États-Unis, bien que constructives en matière d'impact social et environnemental, ont dû s'extraire du cadre de recherche de la RSE. Il s'agit de nouvelles options juridiques qui révisent la mission et le cadre légal de l'entreprise. De telles innovations suggèrent que, pour penser de nouvelles formes d'action collective, la recherche en gestion devra mieux articuler les dynamiques du contractuel légal et de « l'attentionnel stratégique ».

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 167-184

Titre :	De la démocratie en entreprise.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	JARDAT, RÉMI, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 167-184
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Sur la base de plusieurs études, menées depuis 2005 sur les banques coopératives françaises, est posée la question de l'interaction entre le régime politique de l'entreprise, sa performance et ses pratiques managériales au quotidien. En particulier, trois notions clés sont redéfinies pour pouvoir être transposées à toute organisation : la gouvernance (exercice du pouvoir souverain), le gouvernement au sens strict (l'exécutif organisationnel) et la gouvernementalité (mode d'obtention des comportements attendus d'un collectif).
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[article] De la démocratie en entreprise. [texte imprimé] / JARDAT, RÉMI, Auteur . - 2012 . - pp. 167-184.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 167-184

Résumé :

Sur la base de plusieurs études, menées depuis 2005 sur les banques coopératives françaises, est posée la question de l'interaction entre le régime politique de l'entreprise, sa performance et ses pratiques managériales au quotidien. En particulier, trois notions clés sont redéfinies pour pouvoir être transposées à toute organisation : la gouvernance (exercice du pouvoir souverain), le gouvernement au sens strict (l'exécutif organisationnel) et la gouvernementalité (mode d'obtention des comportements attendus d'un collectif).

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 147-166

Titre :	Les enjeux de la gouvernance d'entreprise aujourd'hui.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	MORIS, KAREN, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 147-166
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Le partage de la valeur créée par les entreprises soulève de nombreux débats. L'objectif de cet article est de montrer que la progressivité existant dans les théories de la gouvernance d'entreprise peut se retrouver dans certaines pratiques managériales. Deux études de cas confirment que de meilleures explications du processus de création de valeur de l'entreprise, par la théorie de la gouvernance disciplinaire partenariale plutôt que par celle de la gouvernance actionnariale, peut entraîner de meilleures applications permettant d'augmenter la richesse organisationnelle créée.
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[article] Les enjeux de la gouvernance d'entreprise aujourd'hui. [texte imprimé] / MORIS, KAREN, Auteur . - 2012 . - pp. 147-166.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 147-166

Résumé :

Le partage de la valeur créée par les entreprises soulève de nombreux débats. L'objectif de cet article est de montrer que la progressivité existant dans les théories de la gouvernance d'entreprise peut se retrouver dans certaines pratiques managériales. Deux études de cas confirment que de meilleures explications du processus de création de valeur de l'entreprise, par la théorie de la gouvernance disciplinaire partenariale plutôt que par celle de la gouvernance actionnariale, peut entraîner de meilleures applications permettant d'augmenter la richesse organisationnelle créée.

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 129-146

Titre :	Au-delà du bien et du mal.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	BONCORI, ANNE-LAURE, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 129-146
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Partant du caractère dual des « bonnes » théories en sciences sociales et de gestion, nous développons dans cet article¹ l'argument selon lequel une même théorie peut engendrer à la fois de bonnes et de mauvaises pratiques, aussi bien en termes rationnels qu'en termes moraux. Afin d'illustrer nos propos, nous nous appuyons sur le cas de la théorie positive de l'agence et des pratiques affiliées que sont, d'une part, la technique d'incitation financière des stock-options et, d'autre part, celle du carried interest portée par la structure organisationnelle du private equity. Nous concluons à l'existence d'une forme de découplage entre théorie et pratique.
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[article] Au-delà du bien et du mal. [texte imprimé] / BONCORI, ANNE-LAURE, Auteur . - 2012 . - pp. 129-146.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 129-146

Résumé :

Partant du caractère dual des « bonnes » théories en sciences sociales et de gestion, nous développons dans cet article¹ l'argument selon lequel une même théorie peut engendrer à la fois de bonnes et de mauvaises pratiques, aussi bien en termes rationnels qu'en termes moraux. Afin d'illustrer nos propos, nous nous appuyons sur le cas de la théorie positive de l'agence et des pratiques affiliées que sont, d'une part, la technique d'incitation financière des stock-options et, d'autre part, celle du carried interest portée par la structure organisationnelle du private equity. Nous concluons à l'existence d'une forme de découplage entre théorie et pratique.

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 107-126

Titre :	La plus belle théorie financière ne peut donner que ce qu'elle a.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Albouy, Michel, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 107-126
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Avec la crise financière, il est tentant d'accuser les travaux et les théories financières de tous les maux. Pour certains, ces théories seraient à l'origine de mauvaises pratiques de management. Cet article avance l'idée que la plus belle théorie financière ne peut donner que ce qu'elle a et que les dysfonctionnements observés du système financier ne sont pas forcément imputables aux enseignements tirés à la suite de ces travaux. Dans une première partie nous faisons un tour d'horizon des mauvaises pratiques observées en finance sur les marchés et dans les entreprises. Ce constat est suivi d'une analyse de l'influence qu'a pu avoir la théorie sur ces mauvaises pratiques. Dans une deuxième partie nous étudions les limites de la théorie financière et son nécessaire renouvellement, notamment à partir du prisme de la finance comportementale. Nous avançons également l'argument que c'est la complexité des systèmes financiers mis en place qui ont engendré les mauvaises pratiques.
En ligne :	http://rfg.revuesonline.com

[article] La plus belle théorie financière ne peut donner que ce qu'elle a. [texte imprimé] / Albouy, Michel, Auteur . - 2012 . - pp. 107-126.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 107-126

Résumé :

Avec la crise financière, il est tentant d'accuser les travaux et les théories financières de tous les maux. Pour certains, ces théories seraient à l'origine de mauvaises pratiques de management. Cet article avance l'idée que la plus belle théorie financière ne peut donner que ce qu'elle a et que les dysfonctionnements observés du système financier ne sont pas forcément imputables aux enseignements tirés à la suite de ces travaux. Dans une première partie nous faisons un tour d'horizon des mauvaises pratiques observées en finance sur les marchés et dans les entreprises. Ce constat est suivi d'une analyse de l'influence qu'a pu avoir la théorie sur ces mauvaises pratiques. Dans une deuxième partie nous étudions les limites de la théorie financière et son nécessaire renouvellement, notamment à partir du prisme de la finance comportementale. Nous avançons également l'argument que c'est la complexité des systèmes financiers mis en place qui ont engendré les mauvaises pratiques.

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 87-105

Titre :	Vices et vertus de la responsabilité en stratégie.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Franck Tannery, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 87-105
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Depuis que Hans Jonas a fait du principe de responsabilité une pierre angulaire pour concevoir l'action collective et individuelle face aux risques d'errements politiques, économiques et sociaux, chacun peut constater une référence généralisée à cette idée de responsabilité. Il est normal que le champ théorique et pratique de la stratégie ait suivi ce mouvement. La référence à ce principe de responsabilité en stratégie permet de revenir, fort opportunément, sur des fondamentaux de la stratégie. Cependant, il est tout autant indispensable pour la stratégie de mieux comprendre les vices cachés et les insuffisances logiques de ce principe de responsabilité en tirant les conséquences d'analyses récentes de la philosophie morale et politique. Cette critique interne permet d'envisager les conditions auxquelles la stratégie peut contribuer à un gouvernement des sociétés complexes contemporaines.
En ligne :	http://rfg.revuesonline.com

[article] Vices et vertus de la responsabilité en stratégie. [texte imprimé] / Franck Tannery, Auteur . - 2012 . - pp. 87-105.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 87-105

Résumé :

Depuis que Hans Jonas a fait du principe de responsabilité une pierre angulaire pour concevoir l'action collective et individuelle face aux risques d'errements politiques, économiques et sociaux, chacun peut constater une référence généralisée à cette idée de responsabilité. Il est normal que le champ théorique et pratique de la stratégie ait suivi ce mouvement. La référence à ce principe de responsabilité en stratégie permet de revenir, fort opportunément, sur des fondamentaux de la stratégie. Cependant, il est tout autant indispensable pour la stratégie de mieux comprendre les vices cachés et les insuffisances logiques de ce principe de responsabilité en tirant les conséquences d'analyses récentes de la philosophie morale et politique. Cette critique interne permet d'envisager les conditions auxquelles la stratégie peut contribuer à un gouvernement des sociétés complexes contemporaines.

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 59-85

Titre :	La résilience du marketing.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Bernard Pras, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 59-85
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Quelle est la résilience du marketing ? En d'autres termes, quelle est la pérennité du concept marketing et de ses fondamentaux, de son objet, et son adaptation au fil du temps ? Quelle est la capacité de questionnement, transformation et remise en cause des chercheurs de la discipline, quelles sont leurs quêtes identitaires ? Comment la discipline a-t-elle traversé les chocs extrêmes qui marquent notre époque ? Dans quelle mesure le marketing intègre-t-il les questions de société, et comment ? Les théories en marketing sont-elles ancrées idéologiquement et peut-on parler de bonnes ou mauvaises théories ? Peut-on enfin parler de métamorphose du marketing et quelle est la place de l'intentionnel, de la volition, et de la résilience de la communauté ? En revisitant les « paradoxes du marketing », telles sont les questions auxquelles cet article tente de répondre.
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[article] La résilience du marketing. [texte imprimé] / Bernard Pras, Auteur . - 2012 . - pp. 59-85.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 59-85

Résumé :

Quelle est la résilience du marketing ? En d'autres termes, quelle est la pérennité du concept marketing et de ses fondamentaux, de son objet, et son adaptation au fil du temps ? Quelle est la capacité de questionnement, transformation et remise en cause des chercheurs de la discipline, quelles sont leurs quêtes identitaires ? Comment la discipline a-t-elle traversé les chocs extrêmes qui marquent notre époque ? Dans quelle mesure le marketing intègre-t-il les questions de société, et comment ? Les théories en marketing sont-elles ancrées idéologiquement et peut-on parler de bonnes ou mauvaises théories ? Peut-on enfin parler de métamorphose du marketing et quelle est la place de l'intentionnel, de la volition, et de la résilience de la communauté ? En revisitant les « paradoxes du marketing », telles sont les questions auxquelles cet article tente de répondre.

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 41-57

Titre :	Gestion des ressources humaines, du travail et de l'emploi.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Beaujolin-Bellet, Rachel, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 41-57
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La crise donne une visibilité exacerbée aux « mauvaises pratiques » de gestion des ressources humaines et relance le débat sur le rôle, la légitimité et les objectifs de la fonction RH dans les organisations : s'agit-il de rechercher, dans une logique mécaniste et normative, les effets des pratiques de GRH sur les performances ? S'agit-il plutôt d'imaginer de « bonnes pratiques » permettant de repenser le rapport de l'économique et du social ? Des ripostes théoriques aux « mauvaises pratiques » de GRH se sont développées dans différents champs des sciences sociales, qui conduisent à dévoiler ce qui est habituellement dénié : le fonctionnement pervers des organisations, l'activité, les rapports de force.
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[article] Gestion des ressources humaines, du travail et de l'emploi. [texte imprimé] / Beaujolin-Bellet, Rachel, Auteur . - 2012 . - pp. 41-57.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 41-57

Résumé :

La crise donne une visibilité exacerbée aux « mauvaises pratiques » de gestion des ressources humaines et relance le débat sur le rôle, la légitimité et les objectifs de la fonction RH dans les organisations : s'agit-il de rechercher, dans une logique mécaniste et normative, les effets des pratiques de GRH sur les performances ? S'agit-il plutôt d'imaginer de « bonnes pratiques » permettant de repenser le rapport de l'économique et du social ? Des ripostes théoriques aux « mauvaises pratiques » de GRH se sont développées dans différents champs des sciences sociales, qui conduisent à dévoiler ce qui est habituellement dénié : le fonctionnement pervers des organisations, l'activité, les rapports de force.

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[article] 
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 13-38

Titre :	Le management, un carré plus que sémantique.
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Jean-Philippe Denis, Auteur
Année de publication :	2012
Article en page(s) :	pp. 13-38
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Adhérer, implicitement sinon explicitement, à certains cadres théoriques sans davantage d'interrogations quant à leurs présupposés épistémologiques n'a, pour la recherche en gestion, rien d'anodin. À la lumière d'une discussion des itinéraires exemplaires de chercheurs tels S. Ghoshal et C.K. Prahalad, cet article revient sur certains débats qui se posaient dans la période « précrise ». Il souligne les intenses efforts réflexifs qu'opèrent les contributions qui constituent ce numéro et formule des lignes de force nouvelles pour avancer dans le sens d'une recherche en sciences du management qui tire réellement toutes les conséquences du fait qu'éthique, validité épistémique et pragmatisme ne sauraient, sans dommages, être pensés de manière découplée.
En ligne :	http://rfg.revuesonline.com

[article] Le management, un carré plus que sémantique. [texte imprimé] / Jean-Philippe Denis, Auteur . - 2012 . - pp. 13-38.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 228-229 (novembre-décembre 2012) . - pp. 13-38

Résumé :

Adhérer, implicitement sinon explicitement, à certains cadres théoriques sans davantage d'interrogations quant à leurs présupposés épistémologiques n'a, pour la recherche en gestion, rien d'anodin. À la lumière d'une discussion des itinéraires exemplaires de chercheurs tels S. Ghoshal et C.K. Prahalad, cet article revient sur certains débats qui se posaient dans la période « précrise ». Il souligne les intenses efforts réflexifs qu'opèrent les contributions qui constituent ce numéro et formule des lignes de force nouvelles pour avancer dans le sens d'une recherche en sciences du management qui tire réellement toutes les conséquences du fait qu'éthique, validité épistémique et pragmatisme ne sauraient, sans dommages, être pensés de manière découplée.

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