[article] | Titre : | Contribution des pratiques GRH innovantes à la valeur organisationnelle | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Laurie-Line Guibbert, Auteur | | Année de publication : | 2004 | | Article en page(s) : | p. 19 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue des Sciences de Gestion > 210 (novembre-décembre 2004) . - p. 19| Catégories : | RESSOURCES HUMAINES
| | Résumé : | Dans le contexte mondial actuel de sciences de gestion et des organisations, nul doute que les ressources humaines sont génératrices de valeur ajoutée pour l'organisation ; créatrices de cette valeur ajoutée qui permet d'avoir un avantage concurrentiel certain et durable. Nous nous sommes concentrées dans ce travail de recherche sur le lien qui existe entre les pratiques innovantes de la gestion des ressources humaines, qui sont de plus en plus compétitives et novatrices dans le monde économique actuel, et la valeur ajoutée de l'organisation. Fortes des travaux de Porter (1999), de Kaplan et Norton (1996) et de Becker, Huselid et Ulrich (2001), nous avons essayé de construire un lien entre la théorie de création de valeur par les ressources humaines et l'application empirique via la dimension innovante de ces pratiques. Ce papier est un premier travail dans ce sens et il sera suivi, nous l'espérons, d'un document plus complet et plus large par la suite.
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[article] Contribution des pratiques GRH innovantes à la valeur organisationnelle [texte imprimé] / Laurie-Line Guibbert, Auteur . - 2004 . - p. 19. Langues : Français ( fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 210 (novembre-décembre 2004) . - p. 19| Catégories : | RESSOURCES HUMAINES
| | Résumé : | Dans le contexte mondial actuel de sciences de gestion et des organisations, nul doute que les ressources humaines sont génératrices de valeur ajoutée pour l'organisation ; créatrices de cette valeur ajoutée qui permet d'avoir un avantage concurrentiel certain et durable. Nous nous sommes concentrées dans ce travail de recherche sur le lien qui existe entre les pratiques innovantes de la gestion des ressources humaines, qui sont de plus en plus compétitives et novatrices dans le monde économique actuel, et la valeur ajoutée de l'organisation. Fortes des travaux de Porter (1999), de Kaplan et Norton (1996) et de Becker, Huselid et Ulrich (2001), nous avons essayé de construire un lien entre la théorie de création de valeur par les ressources humaines et l'application empirique via la dimension innovante de ces pratiques. Ce papier est un premier travail dans ce sens et il sera suivi, nous l'espérons, d'un document plus complet et plus large par la suite.
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