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Les croyances sur la diversité et leurs rôles dans le management. / Martine Brasseur in La Revue des Sciences de Gestion, 257 (septembre-octobre 2012)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 257 (septembre-octobre 2012) . - pp. 71-79 Titre : Les croyances sur la diversité et leurs rôles dans le management. Type de document : texte imprimé Auteurs : Martine Brasseur, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 71-79 Langues : Français (fre) Résumé : Dans cet article, nous faisons tout d'abord ressortir d'une revue de la littérature que les croyances sur la diversité sont liées aux croyances sur soi et se différencient par leur nature intentionnelle ou dispositionnelle et leur rôle facilitant ou limitant pour le management. Nous nous appuyons ensuite sur une étude menée auprès de 14 DRH par entretiens semidirectifs pour identifier trois types de croyances sur la diversité, associés aux théories implicites des individus sur le mode de façonnage de soi. De plus, les croyances sur la diversité facilitantes pour le management ressortent comme intentionnelles quand les limitantes sont d'ordre dispositionnel. Nous en tirons des enseignements pour l'orientation des pratiques. [article] Les croyances sur la diversité et leurs rôles dans le management. [texte imprimé] / Martine Brasseur, Auteur . - 2012 . - pp. 71-79. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 257 (septembre-octobre 2012) . - pp. 71-79 Résumé : Dans cet article, nous faisons tout d'abord ressortir d'une revue de la littérature que les croyances sur la diversité sont liées aux croyances sur soi et se différencient par leur nature intentionnelle ou dispositionnelle et leur rôle facilitant ou limitant pour le management. Nous nous appuyons ensuite sur une étude menée auprès de 14 DRH par entretiens semidirectifs pour identifier trois types de croyances sur la diversité, associés aux théories implicites des individus sur le mode de façonnage de soi. De plus, les croyances sur la diversité facilitantes pour le management ressortent comme intentionnelles quand les limitantes sont d'ordre dispositionnel. Nous en tirons des enseignements pour l'orientation des pratiques.

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P1638	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

L'entrepreneuriat des seniors comme quête existentielle. / Martine Brasseur in Revue Française de Gestion, 227 (octobre 2012) 

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 227 (octobre 2012) . - pp. 81-94 Titre : L'entrepreneuriat des seniors comme quête existentielle. Type de document : texte imprimé Auteurs : Martine Brasseur, Auteur Année de publication : 2013 Article en page(s) : pp. 81-94 Langues : Français (fre) Résumé : L'entrepreneuriat des seniors a pour seule spécificité de permettre d'éclairer la relation dialogique de l'entrepreneur et de son entreprise tout en soutenant le développement des pratiques d'accompagnement. La création située en fin de vie professionnelle met en évidence la quête existentielle associée à tout lancement de projet. L'étude de ce phénomène bien vivace fait ressortir les trois mouvements de transmission définissant la dynamique entrepreneuriale : existentiel, expérientiel et culturel, et se présentant comme autant de conditions de la durabilité des entreprises. En ligne : http://rfg.revuesonline.com [article] L'entrepreneuriat des seniors comme quête existentielle. [texte imprimé] / Martine Brasseur, Auteur . - 2013 . - pp. 81-94. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 227 (octobre 2012) . - pp. 81-94 Résumé : L'entrepreneuriat des seniors a pour seule spécificité de permettre d'éclairer la relation dialogique de l'entrepreneur et de son entreprise tout en soutenant le développement des pratiques d'accompagnement. La création située en fin de vie professionnelle met en évidence la quête existentielle associée à tout lancement de projet. L'étude de ce phénomène bien vivace fait ressortir les trois mouvements de transmission définissant la dynamique entrepreneuriale : existentiel, expérientiel et culturel, et se présentant comme autant de conditions de la durabilité des entreprises. En ligne : http://rfg.revuesonline.com

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P1632	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Disponible

Le rôle des stéréotypes dans le management de la diversité culturelle : le cas de l'Afrique / Martine Brasseur in La Revue des Sciences de Gestion, 230 (mars-avril 2008)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 61 Titre : Le rôle des stéréotypes dans le management de la diversité culturelle : le cas de l'Afrique Type de document : texte imprimé Auteurs : Martine Brasseur, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : p. 61 Langues : Français (fre) Catégories : ORGANISATION Tags : Management de la diversité, stéréotypes, différences culturelles, Afrique. Résumé : Dans cet article, nous présentons à partir d'une revue de la littérature une étude du rôle des stéréotypes dans l'élaboration des pratiques de gestion en Afrique. Deux typologies ressortent de l'analyse. La première porte sur les conceptions du rôle du manager dans la gestion de la différence culturelle. La seconde différencie les types de management dans les organisations multiculturelles en fonction, d'une part de leur approche de l'identité personnelle uniquement par la culture ou à travers une pluralité de facteurs, d'autre part de leur mode de catégorisation soit figé sur les stéréotypes, soit ouvert et se traduisant par un apprentissage permanent de l'Autre. Mots-clés : Management de la diversité, stéréotypes, différences culturelles, Afrique. [article] Le rôle des stéréotypes dans le management de la diversité culturelle : le cas de l'Afrique [texte imprimé] / Martine Brasseur, Auteur . - 2008 . - p. 61. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 61 Catégories : ORGANISATION Tags : Management de la diversité, stéréotypes, différences culturelles, Afrique. Résumé : Dans cet article, nous présentons à partir d'une revue de la littérature une étude du rôle des stéréotypes dans l'élaboration des pratiques de gestion en Afrique. Deux typologies ressortent de l'analyse. La première porte sur les conceptions du rôle du manager dans la gestion de la différence culturelle. La seconde différencie les types de management dans les organisations multiculturelles en fonction, d'une part de leur approche de l'identité personnelle uniquement par la culture ou à travers une pluralité de facteurs, d'autre part de leur mode de catégorisation soit figé sur les stéréotypes, soit ouvert et se traduisant par un apprentissage permanent de l'Autre. Mots-clés : Management de la diversité, stéréotypes, différences culturelles, Afrique.

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p1304	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt