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Chartes et codes de conduite : le paradoxe éthique / Brigitte Pereira in La Revue des Sciences de Gestion, 230 (mars-avril 2008)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 25 Titre : Chartes et codes de conduite : le paradoxe éthique Type de document : texte imprimé Auteurs : Brigitte Pereira, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : p. 25 Langues : Français (fre) Catégories : STRATEGIE Résumé : La consécration par les entreprises de principes et valeurs éthiques selon l'adoption de chartes et codes de conduite suscite des interrogations quant à la portée de ces textes à l'égard des salariés. Certes, on ne peut occulter le contenu laconique de nombreux documents au point de se demander si la formalisation éthique n'a pas qu'une vocation déclarative. Mais, à travers l'articulation de ces principes, on relève également de nouvelles obligations à l'égard des salariés, qui peuvent être en contradiction avec les exigences découlant des contrats de travail concernés. Dès lors, on soulève un certain paradoxe. Néanmoins, une telle démarche ne semble pas inutile dans le contexte de la mondialisation : ces instruments recouvrent même une certaine nécessité et sont susceptibles d'évoluer dans le sens d'une responsabilité sociale des entreprises plus étendue. Mots-clés : Contrat de travail ; management ; principes éthiques ; mondialisation ; responsabilité. [article] Chartes et codes de conduite : le paradoxe éthique [texte imprimé] / Brigitte Pereira, Auteur . - 2008 . - p. 25. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 230 (mars-avril 2008) . - p. 25 Catégories : STRATEGIE Résumé : La consécration par les entreprises de principes et valeurs éthiques selon l'adoption de chartes et codes de conduite suscite des interrogations quant à la portée de ces textes à l'égard des salariés. Certes, on ne peut occulter le contenu laconique de nombreux documents au point de se demander si la formalisation éthique n'a pas qu'une vocation déclarative. Mais, à travers l'articulation de ces principes, on relève également de nouvelles obligations à l'égard des salariés, qui peuvent être en contradiction avec les exigences découlant des contrats de travail concernés. Dès lors, on soulève un certain paradoxe. Néanmoins, une telle démarche ne semble pas inutile dans le contexte de la mondialisation : ces instruments recouvrent même une certaine nécessité et sont susceptibles d'évoluer dans le sens d'une responsabilité sociale des entreprises plus étendue. Mots-clés : Contrat de travail ; management ; principes éthiques ; mondialisation ; responsabilité.

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Confiance ou défiance, le paradoxe de l'auto-entrepreneuriat / Brigitte Pereira in Revue Française de Gestion, 231 (mars 2013)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 35-54 Titre : Confiance ou défiance, le paradoxe de l'auto-entrepreneuriat Type de document : texte imprimé Auteurs : Brigitte Pereira, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 35-54 Langues : Français (fre) Résumé : Alors que le régime de l’auto-entrepreneuriat suscite débat et discussion en France, aucune étude ne l’a abordé sous l’angle de la confiance. Notre contribution comble ce vide et montre que ce dispositif, en rendant problématique l’établissement d’une confiance institutionnelle solide, sape les fondements des autres formes de confiance, interpersonnelle et économique. Note de contenu : Plan de l'article I – LA CONFIANCE : DE QUOI PARLE-T-ON EXACTEMENT ? 1. De la diversité des approches et des définitions du concept 2. Confiance économique, interpersonnelle et institutionnelle II – UNE CONSTRUCTION DE LA CONFIANCE DIFFICILE : DES EXCLUSIONS LIÉES À UN RÉGIME ULTRA-SIMPLIFIÉ III – UNE COOPÉRATION ENTRE AUTO-ENTREPRENEURS DÉFIÉE : LE RISQUE FISCAL D’UNE SOCIÉTÉ CRÉÉE DE FAIT IV – LE MAINTIEN FRAGILISÉ DE LA CONFIANCE : LES RISQUES D’UNE REQUALIFICATION DU RAPPORT AUTO-ENTREPRENEUR/CLIENT EN CONTRAT DE TRAVAIL V – L’ACCROISSEMENT DE L’ISOLEMENT DE L’AUTO-ENTREPRENEUR ET LA DÉFIANCE FINANCIÈRE CONCLUSION [article] Confiance ou défiance, le paradoxe de l'auto-entrepreneuriat [texte imprimé] / Brigitte Pereira, Auteur . - 2014 . - pp. 35-54. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 231 (mars 2013) . - pp. 35-54 Résumé : Alors que le régime de l’auto-entrepreneuriat suscite débat et discussion en France, aucune étude ne l’a abordé sous l’angle de la confiance. Notre contribution comble ce vide et montre que ce dispositif, en rendant problématique l’établissement d’une confiance institutionnelle solide, sape les fondements des autres formes de confiance, interpersonnelle et économique. Note de contenu : Plan de l'article I – LA CONFIANCE : DE QUOI PARLE-T-ON EXACTEMENT ? 1. De la diversité des approches et des définitions du concept 2. Confiance économique, interpersonnelle et institutionnelle II – UNE CONSTRUCTION DE LA CONFIANCE DIFFICILE : DES EXCLUSIONS LIÉES À UN RÉGIME ULTRA-SIMPLIFIÉ III – UNE COOPÉRATION ENTRE AUTO-ENTREPRENEURS DÉFIÉE : LE RISQUE FISCAL D’UNE SOCIÉTÉ CRÉÉE DE FAIT IV – LE MAINTIEN FRAGILISÉ DE LA CONFIANCE : LES RISQUES D’UNE REQUALIFICATION DU RAPPORT AUTO-ENTREPRENEUR/CLIENT EN CONTRAT DE TRAVAIL V – L’ACCROISSEMENT DE L’ISOLEMENT DE L’AUTO-ENTREPRENEUR ET LA DÉFIANCE FINANCIÈRE CONCLUSION

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Du harcèlement moral au harcèlement managérial / Brigitte Pereira in Revue Française de Gestion, 233 (mai 2013)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 233 (mai 2013) . - pp. 33-54 Titre : Du harcèlement moral au harcèlement managérial : Les limites de l'objectivation légale Type de document : texte imprimé Auteurs : Brigitte Pereira, Auteur Année de publication : 2014 Article en page(s) : pp. 33-54 Langues : Français (fre) Résumé : Dans un contexte de compétitivité mondialisée, l’intensification et la densification du travail au sein des entreprises conduisant les salariés à faire autrement, encore plus et toujours mieux, ont eu pour conséquence de mettre en évidence un développement des risques psychosociaux. La prise de conscience de ces risques aboutit à l’heure actuelle à une mutation importante sur la reconnaissance du harcèlement moral. Cette étude a pour finalité d’appréhender l’évolution du concept de harcèlement moral au regard de sa définition et de sa qualification. Cette évolution témoigne d’une volonté d’étendre la définition du harcèlement moral en tenant compte des modes actuels de gestion des organisations. Note de contenu : Plan de l'article I – DE L’APPRÉHENSION DU HARCÈLEMENT MORAL À SON OBJECTIVATION LÉGALE II – UNE CARACTÉRISATION EXTENSIVE DU HARCÈLEMENT MORAL 1. La reconnaissance du harcèlement managérial 2. La mise à l’écart de l’intention harcelante III – UN CARACTÈRE ÉQUIVOQUE : L’INADÉQUATION DE LA QUALIFICATION DE HARCÈLEMENT INVOLONTAIRE IV – VERS LE DÉVELOPPEMENT DE L’OUTIL PRÉVENTIF PAR L’OBLIGATION DE SÉCURITÉ AU SEIN DES ORGANISATIONS CONCLUSION [article] Du harcèlement moral au harcèlement managérial : Les limites de l'objectivation légale [texte imprimé] / Brigitte Pereira, Auteur . - 2014 . - pp. 33-54. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 233 (mai 2013) . - pp. 33-54 Résumé : Dans un contexte de compétitivité mondialisée, l’intensification et la densification du travail au sein des entreprises conduisant les salariés à faire autrement, encore plus et toujours mieux, ont eu pour conséquence de mettre en évidence un développement des risques psychosociaux. La prise de conscience de ces risques aboutit à l’heure actuelle à une mutation importante sur la reconnaissance du harcèlement moral. Cette étude a pour finalité d’appréhender l’évolution du concept de harcèlement moral au regard de sa définition et de sa qualification. Cette évolution témoigne d’une volonté d’étendre la définition du harcèlement moral en tenant compte des modes actuels de gestion des organisations. Note de contenu : Plan de l'article I – DE L’APPRÉHENSION DU HARCÈLEMENT MORAL À SON OBJECTIVATION LÉGALE II – UNE CARACTÉRISATION EXTENSIVE DU HARCÈLEMENT MORAL 1. La reconnaissance du harcèlement managérial 2. La mise à l’écart de l’intention harcelante III – UN CARACTÈRE ÉQUIVOQUE : L’INADÉQUATION DE LA QUALIFICATION DE HARCÈLEMENT INVOLONTAIRE IV – VERS LE DÉVELOPPEMENT DE L’OUTIL PRÉVENTIF PAR L’OBLIGATION DE SÉCURITÉ AU SEIN DES ORGANISATIONS CONCLUSION

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Risques, sécurité des salariés et diligences de l’employeur Les incidences managériales des décisions de justice / Brigitte Pereira in Revue Française de Gestion, 297 (mai 2021)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 297 (mai 2021) . - pp. 11-34 Titre : Risques, sécurité des salariés et diligences de l’employeur Les incidences managériales des décisions de justice Type de document : texte imprimé Auteurs : Brigitte Pereira, Auteur Année de publication : 2021 Article en page(s) : pp. 11-34 Langues : Français (fre) Résumé : Cet article traite de l’évolution des décisions de justice sur l’obligation de sécurité de l’employeur de 2000 à 2020. Cette évolution impacte le champ de la gestion des risques. D’une obligation de résultat à une obligation de diligence, l’employeur doit mettre en place les moyens pour assurer la sécurité des salariés. Il est incité à développer les diligences de sécurité en prenant en compte les décisions de justice préconisant la participation collective à l’évaluation des risques. On assiste alors à une mise en tension des deux champs (sciences de gestion et droit), ce qui conduit à des incidences managériales significatives. Cela est particulièrement remarquable lorsqu’on s’intéresse au risque actuel de contamination des salariés au SARS-CoV-2. [article] Risques, sécurité des salariés et diligences de l’employeur Les incidences managériales des décisions de justice [texte imprimé] / Brigitte Pereira, Auteur . - 2021 . - pp. 11-34. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 297 (mai 2021) . - pp. 11-34 Résumé : Cet article traite de l’évolution des décisions de justice sur l’obligation de sécurité de l’employeur de 2000 à 2020. Cette évolution impacte le champ de la gestion des risques. D’une obligation de résultat à une obligation de diligence, l’employeur doit mettre en place les moyens pour assurer la sécurité des salariés. Il est incité à développer les diligences de sécurité en prenant en compte les décisions de justice préconisant la participation collective à l’évaluation des risques. On assiste alors à une mise en tension des deux champs (sciences de gestion et droit), ce qui conduit à des incidences managériales significatives. Cela est particulièrement remarquable lorsqu’on s’intéresse au risque actuel de contamination des salariés au SARS-CoV-2.

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