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Auteur Patrick Navatte
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLa mesure de la performance des fusions-acquisitions / Patrick Navatte in La Revue des Sciences de Gestion, 233 (septembre-octobre 2008)
[article]
Titre : La mesure de la performance des fusions-acquisitions : les apports des études récentes Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Navatte, Auteur Année de publication : 2008 Article en page(s) : p. 43 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 233 (septembre-octobre 2008) . - p. 43Catégories : FINANCE D'ENTREPRISE Résumé : Cet article vise à faire la synthèse des études récentes portant sur la performance boursière des opérations de fusions-acquisitions dans le cadre de l’hypothèse d’efficience des marchés sous la forme semi-forte. La particularité de ces travaux est d’analyser à nouveau les principaux résultats obtenus, en travaillant sur la base d’échantillons de très grande taille, et en procédant à une étude en profondeur de la distribution des résultats observés. Des analyses critiques des méthodologies sont proposées ainsi que des pistes nouvelles à explorer. Mots-clés : fusions, acquisitions, performance.
[article] La mesure de la performance des fusions-acquisitions : les apports des études récentes [texte imprimé] / Patrick Navatte, Auteur . - 2008 . - p. 43.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 233 (septembre-octobre 2008) . - p. 43Catégories : FINANCE D'ENTREPRISE Résumé : Cet article vise à faire la synthèse des études récentes portant sur la performance boursière des opérations de fusions-acquisitions dans le cadre de l’hypothèse d’efficience des marchés sous la forme semi-forte. La particularité de ces travaux est d’analyser à nouveau les principaux résultats obtenus, en travaillant sur la base d’échantillons de très grande taille, et en procédant à une étude en profondeur de la distribution des résultats observés. Des analyses critiques des méthodologies sont proposées ainsi que des pistes nouvelles à explorer. Mots-clés : fusions, acquisitions, performance.
Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1352 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt La vague des fusions-acquisitions des années 1990 aux États-Unis / Patrick Navatte in Revue Française de Gestion, 204 (mai 2010)
[article]
Titre : La vague des fusions-acquisitions des années 1990 aux États-Unis : Une lecture des résultats à l'aide de la théorie de l'agence Type de document : texte imprimé Auteurs : Patrick Navatte, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 53-67 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 204 (mai 2010) . - p. 53-67Résumé : La vague d’acquisitions des années 1990 aux États-Unis a généré peu de gains, voire des pertes importantes pour les acquéreurs. On peut se demander si ce n’est pas le résultat de la relation d’agence qui existe entre les actionnaires et les dirigeants dans le cadre de la firme managériale à actionnariat diffus. On passe alors en revue les motivations des dirigeants des sociétés acquérantes et acquises qui auraient pu les faire s’écarter d’une gestion effectuée dans l’intérêt de leurs actionnaires respectifs, puis on examine si les mécanismes de gouvernance ont été suffisants pour finalement réaligner les intérêts des deux parties. Quelques pistes de recherche sont enfin évoquées. [article] La vague des fusions-acquisitions des années 1990 aux États-Unis : Une lecture des résultats à l'aide de la théorie de l'agence [texte imprimé] / Patrick Navatte, Auteur . - 2012 . - p. 53-67.
Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 204 (mai 2010) . - p. 53-67Résumé : La vague d’acquisitions des années 1990 aux États-Unis a généré peu de gains, voire des pertes importantes pour les acquéreurs. On peut se demander si ce n’est pas le résultat de la relation d’agence qui existe entre les actionnaires et les dirigeants dans le cadre de la firme managériale à actionnariat diffus. On passe alors en revue les motivations des dirigeants des sociétés acquérantes et acquises qui auraient pu les faire s’écarter d’une gestion effectuée dans l’intérêt de leurs actionnaires respectifs, puis on examine si les mécanismes de gouvernance ont été suffisants pour finalement réaligner les intérêts des deux parties. Quelques pistes de recherche sont enfin évoquées. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1471 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
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