[article] | Titre : | L’altruisme et le modèle coopératif | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Michelle Harbour, Auteur | | Année de publication : | 2009 | | Article en page(s) : | p. 87 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue des Sciences de Gestion > 239-240 (septembre-décembre 2009) . - p. 87| Résumé : | L’altruisme est un comportement volontaire ayant pour but d’aider différentes parties prenantes dans un contexte organisationnel. Considéré comme un comportement prosocial, l’altruisme retient l’attention des praticiens et des chercheurs préoccupés du bien-être des parties prenantes de l’organisation. L’altruisme a été essentiellement étudié par le biais d’un niveau d’analyse centré sur l’individu ce qui a permis de cerner les trois grands déterminants qui lui sont associés ; une culture collectiviste, la réciprocité entre les acteurs et le sens des responsabilités. Il a rarement fait l’objet d’études dont le niveau d’analyse est l’entreprise. Cet article, par une exploration théorique, a pour objectif de voir en quoi la structure coopérative peut avoir un impact sur l’altruisme. Grâce à la dualité de la structure telle que proposée par A. Giddens (1984), nous présentons un modèle qui met en relief que le modèle coopératif met en place des conditions structurelles favorisant l’apparition de ce comportement civique organisationnel. Mots clés : Altruisme, coopération, structuralisme. |
[article] L’altruisme et le modèle coopératif [texte imprimé] / Michelle Harbour, Auteur . - 2009 . - p. 87. Langues : Français ( fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 239-240 (septembre-décembre 2009) . - p. 87| Résumé : | L’altruisme est un comportement volontaire ayant pour but d’aider différentes parties prenantes dans un contexte organisationnel. Considéré comme un comportement prosocial, l’altruisme retient l’attention des praticiens et des chercheurs préoccupés du bien-être des parties prenantes de l’organisation. L’altruisme a été essentiellement étudié par le biais d’un niveau d’analyse centré sur l’individu ce qui a permis de cerner les trois grands déterminants qui lui sont associés ; une culture collectiviste, la réciprocité entre les acteurs et le sens des responsabilités. Il a rarement fait l’objet d’études dont le niveau d’analyse est l’entreprise. Cet article, par une exploration théorique, a pour objectif de voir en quoi la structure coopérative peut avoir un impact sur l’altruisme. Grâce à la dualité de la structure telle que proposée par A. Giddens (1984), nous présentons un modèle qui met en relief que le modèle coopératif met en place des conditions structurelles favorisant l’apparition de ce comportement civique organisationnel. Mots clés : Altruisme, coopération, structuralisme. |
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