[article] | Titre : | Le rôle des communautés de pratique dans le processus de gestion des connaissances dans les entreprises innovantes : une étude de cas par comparaison intersites | | Titre original : | Innovation - Reseaux et territoires , Organisation | | Type de document : | texte imprimé | | Auteurs : | Saïda Habhab-Rave, Auteur | | Année de publication : | 2010 | | Article en page(s) : | p. 43 | | Langues : | Français (fre) |
in La Revue des Sciences de Gestion > 241 (janvier-février 2010) . - p. 43| Résumé : | Si les communautés de pratique (CP) sont si populaires, c’est parce qu’elles apportent une réponse crédible à l’une des principales questions que se posent actuellement les organisations : la gestion des connaissances (GC). Les CP apparaissent alors comme une solution idéale pour la GC. Elles des connaissances au sein des organisations. Mais l’introduction des CP ne se fait pas sans difficultés. Nous analyserons les difficultés liées à la mise en oeuvre des CP au sein des entreprises innovantes. Nous nous intéresserons plus particulièrement aux mécanismes de fonctionnement des CP susceptibles de remettre en cause les CP comme espace d’apprentissage. La recherche repose sur une étude de cas multiple dans des contextes organisationnels d’innovation. Les résultats montrent les difficultés rencontrées, en particulier, la difficulté de conserver la caractéristique de l’auto- organisation. De manière plus large, l’étude montre la transformation des CP pour assurer une capacité de partage et l’apprentissage. | | Note de contenu : | communauté de pratique (CP) / gestion des connaissances (GC) / connaissance / partage / apprentissage |
[article] Le rôle des communautés de pratique dans le processus de gestion des connaissances dans les entreprises innovantes = Innovation - Reseaux et territoires , Organisation : une étude de cas par comparaison intersites [texte imprimé] / Saïda Habhab-Rave, Auteur . - 2010 . - p. 43. Langues : Français ( fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 241 (janvier-février 2010) . - p. 43| Résumé : | Si les communautés de pratique (CP) sont si populaires, c’est parce qu’elles apportent une réponse crédible à l’une des principales questions que se posent actuellement les organisations : la gestion des connaissances (GC). Les CP apparaissent alors comme une solution idéale pour la GC. Elles des connaissances au sein des organisations. Mais l’introduction des CP ne se fait pas sans difficultés. Nous analyserons les difficultés liées à la mise en oeuvre des CP au sein des entreprises innovantes. Nous nous intéresserons plus particulièrement aux mécanismes de fonctionnement des CP susceptibles de remettre en cause les CP comme espace d’apprentissage. La recherche repose sur une étude de cas multiple dans des contextes organisationnels d’innovation. Les résultats montrent les difficultés rencontrées, en particulier, la difficulté de conserver la caractéristique de l’auto- organisation. De manière plus large, l’étude montre la transformation des CP pour assurer une capacité de partage et l’apprentissage. | | Note de contenu : | communauté de pratique (CP) / gestion des connaissances (GC) / connaissance / partage / apprentissage |
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