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BIG BROTHER IS WATCHING YOU! LE RÔLE DES TEÇHNOLOGIES DE L'INFORMATION DANS LA STRATÉGIE DE CONTRÔLE DES RÉSEAUX DE POINTS DE VENTE FRANCHISÉS. / Jacques Boulay in Décisions Marketing, 45 (janvier-mars 2007)

Public ISBD [article]  inDécisions Marketing > 45 (janvier-mars 2007) . - pp. 7-20 Titre : BIG BROTHER IS WATCHING YOU! LE RÔLE DES TEÇHNOLOGIES DE L'INFORMATION DANS LA STRATÉGIE DE CONTRÔLE DES RÉSEAUX DE POINTS DE VENTE FRANCHISÉS. Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Boulay, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : pp. 7-20 Langues : Français (fre) Catégories : MARKETING Résumé : Cet article établit, au travers d'une étude exploratoire qualitative conduite auprès d'une dizaine de franchiseurs, suivie d'une enquête confirmatoire quantitative réalisée auprès de 428 franchisés, la présence d'un contrôle technologique à caractère panoptique dans les réseaux de franchise français. Les résultats suggèrent que les technologies de l'information peuvent jouer un rôle central dans la mise en Å“vre d'un contrôle du canal à moindre coût, permanent et indolore. [article] BIG BROTHER IS WATCHING YOU! LE RÔLE DES TEÇHNOLOGIES DE L'INFORMATION DANS LA STRATÉGIE DE CONTRÔLE DES RÉSEAUX DE POINTS DE VENTE FRANCHISÉS. [texte imprimé] / Jacques Boulay, Auteur . - 2007 . - pp. 7-20. Langues : Français (fre) inDécisions Marketing > 45 (janvier-mars 2007) . - pp. 7-20 Catégories : MARKETING Résumé : Cet article établit, au travers d'une étude exploratoire qualitative conduite auprès d'une dizaine de franchiseurs, suivie d'une enquête confirmatoire quantitative réalisée auprès de 428 franchisés, la présence d'un contrôle technologique à caractère panoptique dans les réseaux de franchise français. Les résultats suggèrent que les technologies de l'information peuvent jouer un rôle central dans la mise en Å“vre d'un contrôle du canal à moindre coût, permanent et indolore.

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p1197	DEC	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

Contrôler les réseaux d'entreprises avec les technologies de l'information / Jacques Boulay in Revue Française de Gestion, 170 (janvier 2007)

Public ISBD [article]  inRevue Française de Gestion > 170 (janvier 2007) . - pp. 103-115 Titre : Contrôler les réseaux d'entreprises avec les technologies de l'information Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Boulay, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : pp. 103-115 Langues : Français (fre) Catégories : NTIC Résumé : Cet article propose une synthèse de la littérature sur les apports potentiels des systèmes et outils d’information au contrôle des réseaux d’entreprises. Il met en évidence quatre modalités d’utilisation des technologies de l’information (TI) dans ce cadre. Loin d’être antinomiques, ces modalités s’articulent entre elles et avec d’autres modalités plus traditionnelles pour renforcer la stratégie de pilotage des réseaux. Reste que pour agir efficacement, une stratégie de contrôle reposant sur les TI doit s’appuyer sur une mobilisation explicite des systèmes et outils par les acteurs. [article] Contrôler les réseaux d'entreprises avec les technologies de l'information [texte imprimé] / Jacques Boulay, Auteur . - 2012 . - pp. 103-115. Langues : Français (fre) inRevue Française de Gestion > 170 (janvier 2007) . - pp. 103-115 Catégories : NTIC Résumé : Cet article propose une synthèse de la littérature sur les apports potentiels des systèmes et outils d’information au contrôle des réseaux d’entreprises. Il met en évidence quatre modalités d’utilisation des technologies de l’information (TI) dans ce cadre. Loin d’être antinomiques, ces modalités s’articulent entre elles et avec d’autres modalités plus traditionnelles pour renforcer la stratégie de pilotage des réseaux. Reste que pour agir efficacement, une stratégie de contrôle reposant sur les TI doit s’appuyer sur une mobilisation explicite des systèmes et outils par les acteurs.

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p1196	PAT	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

Internet et canal de distribution / Jacques Boulay in La Revue des Sciences de Gestion, 242 (mars-avril 2010)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 242 (mars-avril 2010) . - p. 29 Titre : Internet et canal de distribution : de l’évolution des pratiques à de nouveaux équilibres de pouvoir Titre original : Internet vecteur des communications Type de document : texte imprimé Auteurs : Jacques Boulay, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 29 Langues : Français (fre) Résumé : L’objectif de cet article est de montrer comment la technologie Internet et les applications qui en découlent contribuent à l’évolution des pratiques et des relations entre acteurs dans les canaux marketing. L’adoption du protocole d’échange IP et du standard XML libérant les entreprises de la nécessité de devoir reconfigurer leurs systèmes propriétaires ou d’en changer lorsqu’elles décident de travailler avec un nouveau partenaire, on assiste à une multiplication d’usages originaux depuis plusieurs années. Nous analysons dans une première partie plusieurs de ces nouveaux usages en nous concentrant principalement sur l’apport des interfaces de type extranet et intranet. Nous discutons ensuite comment ces nouveaux usages, en modifiant les pratiques (inter) organisationnelles, participent à une redéfinition des équilibres de pouvoir au sein des canaux, ouvrant la voie à de nouveaux types de rapport entre les acteurs. Note de contenu : internet / canal de distribution / pouvoir / négociation / réseau de points de vente / supply-chain [article] Internet et canal de distribution = Internet vecteur des communications : de l’évolution des pratiques à de nouveaux équilibres de pouvoir [texte imprimé] / Jacques Boulay, Auteur . - 2010 . - p. 29. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 242 (mars-avril 2010) . - p. 29 Résumé : L’objectif de cet article est de montrer comment la technologie Internet et les applications qui en découlent contribuent à l’évolution des pratiques et des relations entre acteurs dans les canaux marketing. L’adoption du protocole d’échange IP et du standard XML libérant les entreprises de la nécessité de devoir reconfigurer leurs systèmes propriétaires ou d’en changer lorsqu’elles décident de travailler avec un nouveau partenaire, on assiste à une multiplication d’usages originaux depuis plusieurs années. Nous analysons dans une première partie plusieurs de ces nouveaux usages en nous concentrant principalement sur l’apport des interfaces de type extranet et intranet. Nous discutons ensuite comment ces nouveaux usages, en modifiant les pratiques (inter) organisationnelles, participent à une redéfinition des équilibres de pouvoir au sein des canaux, ouvrant la voie à de nouveaux types de rapport entre les acteurs. Note de contenu : internet / canal de distribution / pouvoir / négociation / réseau de points de vente / supply-chain

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p1453	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt