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Auteur Leila Boubaker
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesModèle DIC (Données – Informations – Connaissances) Outil support pour le développement des mémoires projets / Leila Boubaker in La Revue des Sciences de Gestion, 243-244 (mai-août 2010)
[article]
Titre : Modèle DIC (Données – Informations – Connaissances) Outil support pour le développement des mémoires projets Type de document : texte imprimé Auteurs : Leila Boubaker, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 153 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 243-244 (mai-août 2010) . - p. 153Résumé :
Il est connu que la connaissance est l’élément-clé qui conditionne la compétitivité d’une organisation type projet. De même, cette connaissance est intimement liée aux données et informations. S’intégrant dans ce contexte, cette étude a pour objet de présenter, dans un premier temps, notre modèle de formalisation de la trilogie « Données – Informations – Connaissances » dénommé DIC. Dans un second temps et en s’appuyant sur les missions des différents acteurs associés au modèle DIC, nous présenterons la procédure de développement des mémoires projets.[article] Modèle DIC (Données – Informations – Connaissances) Outil support pour le développement des mémoires projets [texte imprimé] / Leila Boubaker, Auteur . - 2010 . - p. 153.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 243-244 (mai-août 2010) . - p. 153Résumé :
Il est connu que la connaissance est l’élément-clé qui conditionne la compétitivité d’une organisation type projet. De même, cette connaissance est intimement liée aux données et informations. S’intégrant dans ce contexte, cette étude a pour objet de présenter, dans un premier temps, notre modèle de formalisation de la trilogie « Données – Informations – Connaissances » dénommé DIC. Dans un second temps et en s’appuyant sur les missions des différents acteurs associés au modèle DIC, nous présenterons la procédure de développement des mémoires projets.Exemplaires
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