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Gouvernance, stress financier et performance des entreprises Cas des entreprises libanaises / Charbel SALLOUM in La Revue des Sciences de Gestion, 243-244 (mai-août 2010)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 243-244 (mai-août 2010) . - p. 43-52 Titre : Gouvernance, stress financier et performance des entreprises Cas des entreprises libanaises Titre original : La gouvernance, variable de croissance Type de document : texte imprimé Auteurs : Charbel SALLOUM, Auteur Année de publication : 2010 Article en page(s) : p. 43-52 Langues : Français (fre) Résumé : Cet article étudie la relation entre la gouvernance des entreprises libanaises et les performances de celles-ci en situation de stress financier. Selon la littérature financière, la notion de la dette est perçue comme étant un mécanisme disciplinaire permettant de résoudre les conflits nés de l’asymétrie informationnelle. Elle se présenterait ainsi en tant que créatrice de valeur. En revanche, l’excès de cette dernière pourrait être d’ailleurs à l’origine de difficultés financières et, dans le pire des cas, génératrice de faillite voire même destructrice de valeur. Ceci aurait donc un impact significatif sur la pérennité de l’entreprise. Toutefois, le rôle primordial du système de gouvernance contribuerait selon certaines études à la détresse organisationnelle. Dans une telle situation, un des premiers réflexes consiste à centraliser l’attention sur les caractéristiques de l’organe de gouvernance, lorsque les performances de celles-ci sont en plein déclin et que ces dernières se retrouvent en situation de détresse. Note de contenu : détresse financière, gouvernance, performance et faillite •1. L’origine du stress financierâ—¦1.1. Le stress financier â—¦1.2. Les vices et vertus de la dette •2. Stress financier et structure du conseilâ—¦2.1. Le cumul des fonctions â—¦2.2. L’agencement du conseil d’administration â—¦2.3. La taille du conseil â—¦2.4. La fréquence des réunions â—¦2.5. La révocation et la succession du dirigeant •3. Méthodologieâ—¦3.1. Les principales spécificités des entreprises libanaises â—¦3.2. Description de l’échantillon â—¦3.3. Description des critères de sélection â—¦3.4. Méthode d’analyse •4. Résultats •5. Limites de la recherche [article] Gouvernance, stress financier et performance des entreprises Cas des entreprises libanaises = La gouvernance, variable de croissance [texte imprimé] / Charbel SALLOUM, Auteur . - 2010 . - p. 43-52. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 243-244 (mai-août 2010) . - p. 43-52 Résumé : Cet article étudie la relation entre la gouvernance des entreprises libanaises et les performances de celles-ci en situation de stress financier. Selon la littérature financière, la notion de la dette est perçue comme étant un mécanisme disciplinaire permettant de résoudre les conflits nés de l’asymétrie informationnelle. Elle se présenterait ainsi en tant que créatrice de valeur. En revanche, l’excès de cette dernière pourrait être d’ailleurs à l’origine de difficultés financières et, dans le pire des cas, génératrice de faillite voire même destructrice de valeur. Ceci aurait donc un impact significatif sur la pérennité de l’entreprise. Toutefois, le rôle primordial du système de gouvernance contribuerait selon certaines études à la détresse organisationnelle. Dans une telle situation, un des premiers réflexes consiste à centraliser l’attention sur les caractéristiques de l’organe de gouvernance, lorsque les performances de celles-ci sont en plein déclin et que ces dernières se retrouvent en situation de détresse. Note de contenu : détresse financière, gouvernance, performance et faillite •1. L’origine du stress financierâ—¦1.1. Le stress financier â—¦1.2. Les vices et vertus de la dette •2. Stress financier et structure du conseilâ—¦2.1. Le cumul des fonctions â—¦2.2. L’agencement du conseil d’administration â—¦2.3. La taille du conseil â—¦2.4. La fréquence des réunions â—¦2.5. La révocation et la succession du dirigeant •3. Méthodologieâ—¦3.1. Les principales spécificités des entreprises libanaises â—¦3.2. Description de l’échantillon â—¦3.3. Description des critères de sélection â—¦3.4. Méthode d’analyse •4. Résultats •5. Limites de la recherche

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1488	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt