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Gestion du changement, TIC et compétitivité organisationnelle / Abdallah Alaoui in La Revue des Sciences de Gestion, 245-246 (septembre-décembre 2010)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 245-246 (septembre-décembre 2010) . - p. 81-89 Titre : Gestion du changement, TIC et compétitivité organisationnelle : le cas de la société MBA-France Titre original : Des méthodes de gouvernance Type de document : texte imprimé Auteurs : Abdallah Alaoui, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 81-89 Langues : Français (fre) Résumé : Apprentissage organisationnel, Compétitivité, TIC, organisation transversale Note de contenu : Les fondements théoriques de la relation « changement organisationnel – compétitivité microéconomique »â—¦1.1. Le rôle de l’apprentissage organisationnel dans le développement de l’avantage concurrentiel â—¦1.2. L’apprentissage organisationnel, facteur clé de compétitivité â—¦1.3. La prédominance d’une organisation transversale orientée processus •2. La contribution des TIC à l’amélioration des capacités organisationnelles des entreprisesâ—¦2.1. L'usage des TIC favorise-t-il un management transversal ? â—¦2.2. Les effets de l’usage des TIC sur la compétitivité organisationnelle â—¦2.3. Comment peut-on évaluer l'impact des TIC sur la compétitivité organisationnelle des entreprises françaises ? •3. Étude de cas : la compétitivité organisationnelle du MBA-Franceâ—¦3.1. Le contexte concurrentiel et implications opérationnelles â—¦3.2. La Structure Organisationnelle Transversale de MBA-France â—¦3.3. Méthodologie d’analyse â—¦3.4. Spécificités et résultats obtenus par MBA-France dans la gestion de ses relations fournisseurs et clients â—¦3.5. Résultats et premiers enseignements de l’étude •Conclusion [article] Gestion du changement, TIC et compétitivité organisationnelle = Des méthodes de gouvernance : le cas de la société MBA-France [texte imprimé] / Abdallah Alaoui, Auteur . - 2011 . - p. 81-89. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 245-246 (septembre-décembre 2010) . - p. 81-89 Résumé : Apprentissage organisationnel, Compétitivité, TIC, organisation transversale Note de contenu : Les fondements théoriques de la relation « changement organisationnel – compétitivité microéconomique »â—¦1.1. Le rôle de l’apprentissage organisationnel dans le développement de l’avantage concurrentiel â—¦1.2. L’apprentissage organisationnel, facteur clé de compétitivité â—¦1.3. La prédominance d’une organisation transversale orientée processus •2. La contribution des TIC à l’amélioration des capacités organisationnelles des entreprisesâ—¦2.1. L'usage des TIC favorise-t-il un management transversal ? â—¦2.2. Les effets de l’usage des TIC sur la compétitivité organisationnelle â—¦2.3. Comment peut-on évaluer l'impact des TIC sur la compétitivité organisationnelle des entreprises françaises ? •3. Étude de cas : la compétitivité organisationnelle du MBA-Franceâ—¦3.1. Le contexte concurrentiel et implications opérationnelles â—¦3.2. La Structure Organisationnelle Transversale de MBA-France â—¦3.3. Méthodologie d’analyse â—¦3.4. Spécificités et résultats obtenus par MBA-France dans la gestion de ses relations fournisseurs et clients â—¦3.5. Résultats et premiers enseignements de l’étude •Conclusion

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1532	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt