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De la Nef (Nouvelle Économie Fraternelle) à la BEE (Banque Éthique Européenne). De l’émergence du banquier itinérant ? / Béatrice Chauvin in La Revue des Sciences de Gestion, 249-250 (mai-août 2011)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 249-250 (mai-août 2011) . - p. 87-95 Titre : De la Nef (Nouvelle Économie Fraternelle) à la BEE (Banque Éthique Européenne). De l’émergence du banquier itinérant ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Béatrice Chauvin, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 87-95 Langues : Français (fre) Résumé : Les banques coopératives sont des alternatives aux banques capitalistes par « leurs organisations, leurs buts, leurs valeurs, et leur gouvernance » (Alliance Coopérative Internationale). Mais aujourd’hui leur capital s’hybride et leurs pratiques tendent à se banaliser. Un nouveau type d’acteur financier se développe visant à réconcilier l’homme et l’économie. La Nef (Nouvelle Économie Fraternelle), coopérative française de finance solidaire, prépare avec des partenaires européens la création de la Banque Éthique Européenne (BEE) : elle deviendrait ainsi une banque de plein exercice de dimension européenne. Dans le cadre d’une analyse de processus, notre réflexion se centre sur la dynamique de proximité à travers l’innovation que constitue le banquier itinérant et sur l’originalité et la fragilité de son modèle économique. Nous mettrons à jour les ingrédients (projet social, sociétariat, contexte économique et réglementaire etc.) qui induisent la succession des séquences du processus évolutif de la Nef et ses bifurcations. Mots-clés : Banque, Coopérative, Proximité, Processus, Réseau. Note de contenu : Une lecture de la trajectoire de la NEF en termes de processusâ—¦1.1. - Un outil de recherche novateur ancré sur 4 piliers â—¦1.2. - De la Nef association au projet de la B.E.E. : une succession de séquences â—¦1.3. - Les moteurs imbriqués de la coopérative •2. - Grandir à l’échelle européenne en réinventant une forme de proximitéâ—¦2.1. - Une coopérative paradoxalement très centralisée â—¦2.2 - Comment renforcer l’ancrage sociétaire lors du basculement de la coopérative vers le projet B.E.E ? â—¦2.3 - Un banquier itinérant pour réinventer la proximité géographique •3. - Le modèle économique de la Nef déstabilisé : innover pour grandir ?â—¦3.1. - La Nef cherche à maintenir un modèle d’intermédiation simple â—¦3.2. - Des sources de fragilité â—¦3.3. - Innover pour reterritorialiser l’épargne [article] De la Nef (Nouvelle Économie Fraternelle) à la BEE (Banque Éthique Européenne). De l’émergence du banquier itinérant ? [texte imprimé] / Béatrice Chauvin, Auteur . - 2011 . - p. 87-95. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 249-250 (mai-août 2011) . - p. 87-95 Résumé : Les banques coopératives sont des alternatives aux banques capitalistes par « leurs organisations, leurs buts, leurs valeurs, et leur gouvernance » (Alliance Coopérative Internationale). Mais aujourd’hui leur capital s’hybride et leurs pratiques tendent à se banaliser. Un nouveau type d’acteur financier se développe visant à réconcilier l’homme et l’économie. La Nef (Nouvelle Économie Fraternelle), coopérative française de finance solidaire, prépare avec des partenaires européens la création de la Banque Éthique Européenne (BEE) : elle deviendrait ainsi une banque de plein exercice de dimension européenne. Dans le cadre d’une analyse de processus, notre réflexion se centre sur la dynamique de proximité à travers l’innovation que constitue le banquier itinérant et sur l’originalité et la fragilité de son modèle économique. Nous mettrons à jour les ingrédients (projet social, sociétariat, contexte économique et réglementaire etc.) qui induisent la succession des séquences du processus évolutif de la Nef et ses bifurcations. Mots-clés : Banque, Coopérative, Proximité, Processus, Réseau. Note de contenu : Une lecture de la trajectoire de la NEF en termes de processusâ—¦1.1. - Un outil de recherche novateur ancré sur 4 piliers â—¦1.2. - De la Nef association au projet de la B.E.E. : une succession de séquences â—¦1.3. - Les moteurs imbriqués de la coopérative •2. - Grandir à l’échelle européenne en réinventant une forme de proximitéâ—¦2.1. - Une coopérative paradoxalement très centralisée â—¦2.2 - Comment renforcer l’ancrage sociétaire lors du basculement de la coopérative vers le projet B.E.E ? â—¦2.3 - Un banquier itinérant pour réinventer la proximité géographique •3. - Le modèle économique de la Nef déstabilisé : innover pour grandir ?â—¦3.1. - La Nef cherche à maintenir un modèle d’intermédiation simple â—¦3.2. - Des sources de fragilité â—¦3.3. - Innover pour reterritorialiser l’épargne

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1547	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt