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Auteur Aude d’Andria
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesEntre volonté entrepreneuriale et réalité repreneuriale / Aude d’Andria in La Revue des Sciences de Gestion, 234 (novembre-décembre 2008)
[article]
Titre : Entre volonté entrepreneuriale et réalité repreneuriale : une illustration dans le secteur de l’hôtellerie-restauration indépendante Type de document : texte imprimé Auteurs : Aude d’Andria, Auteur Année de publication : 2009 Article en page(s) : p. 65 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 234 (novembre-décembre 2008) . - p. 65Catégories : ORGANISATION Résumé : Cette recherche s’inscrit dans le cadre d’études effectuées dans le secteur indépendant de l’hôtellerie-restauration. Compte tenu du caractère singulier que représente chaque événement de reprise, l’article relate trois cas de reprises d’établissements hôteliers français et pour lesquels le repreneuriat est le mode d’installation privilégié. Dans les trois cas, un ensemble de facteurs est réuni pour « faire une bonne reprise » et pourtant des particularités émergent. Il ressort notamment que les mécanismes d’acculturation (voire d’inculturation) globale au milieu organisationnel en intégrant notamment la variable du temps doivent être mieux pris en compte, afin de tempérer une volonté entrepreneuriale en lien avec la réalité repreneuriale. Mots clés : Entrepreneuriat ; Hôtellerie-restauration ; Repreneuriat ; TPE/PME. [article] Entre volonté entrepreneuriale et réalité repreneuriale : une illustration dans le secteur de l’hôtellerie-restauration indépendante [texte imprimé] / Aude d’Andria, Auteur . - 2009 . - p. 65.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 234 (novembre-décembre 2008) . - p. 65Catégories : ORGANISATION Résumé : Cette recherche s’inscrit dans le cadre d’études effectuées dans le secteur indépendant de l’hôtellerie-restauration. Compte tenu du caractère singulier que représente chaque événement de reprise, l’article relate trois cas de reprises d’établissements hôteliers français et pour lesquels le repreneuriat est le mode d’installation privilégié. Dans les trois cas, un ensemble de facteurs est réuni pour « faire une bonne reprise » et pourtant des particularités émergent. Il ressort notamment que les mécanismes d’acculturation (voire d’inculturation) globale au milieu organisationnel en intégrant notamment la variable du temps doivent être mieux pris en compte, afin de tempérer une volonté entrepreneuriale en lien avec la réalité repreneuriale. Mots clés : Entrepreneuriat ; Hôtellerie-restauration ; Repreneuriat ; TPE/PME. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1366 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt Existe-t-il des alternatives aux banques capitalistes ?18 / Aude d’Andria in La Revue des Sciences de Gestion, 249-250 (mai-août 2011)
[article]
Titre : Existe-t-il des alternatives aux banques capitalistes ?18 : Un éclairage sur d’autres pratiques financières (re)créant du lien social Type de document : texte imprimé Auteurs : Aude d’Andria, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 53-56 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 249-250 (mai-aoĂ»t 2011) . - p. 53-56RĂ©sumĂ© : Si la crise bancaire et financière des annĂ©es 2008 et 2009 semble « derrière nous », force est de constater que c’est la soliditĂ© mĂŞme des systèmes financiers nationaux, europĂ©ens et mondiaux qui a Ă©tĂ© Ă©branlĂ©e. Il ne s’agit Ă©videmment pas de nier toute utilitĂ© Ă l’économie financière comme instrument de mise Ă disposition de liquiditĂ©s et de dĂ©veloppement Ă©conomique et social, mais de laisser place aux expĂ©riences, anciennes ou novatrices qui se revendiquent d’un vouloir « faire autrement ». Ce dossier est donc l’occasion de nous interroger sur les alternatives de financement redonnant aux individus, et aux institutions qui les soutiennent, les moyens de dĂ©velopper d’autres pratiques financières (re) crĂ©ant du lien social. Mots-clĂ©s : alternative, banque, crĂ©dit, Ă©conomie sociale et solidaire (ESS), finance, micro crĂ©dit, solidaritĂ©. Note de contenu : Enjeux et méthodes : du crédit social au financement solidaire
•2. - Les voies possibles de l’alternative : des réflexions et des pratiquesâ—¦L’idée d’une autre banque
â—¦Place à l’innovation
â—¦La micro finance, un marché banca ire de niche
[article] Existe-t-il des alternatives aux banques capitalistes ?18 : Un éclairage sur d’autres pratiques financières (re)créant du lien social [texte imprimé] / Aude d’Andria, Auteur . - 2011 . - p. 53-56.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 249-250 (mai-aoĂ»t 2011) . - p. 53-56RĂ©sumĂ© : Si la crise bancaire et financière des annĂ©es 2008 et 2009 semble « derrière nous », force est de constater que c’est la soliditĂ© mĂŞme des systèmes financiers nationaux, europĂ©ens et mondiaux qui a Ă©tĂ© Ă©branlĂ©e. Il ne s’agit Ă©videmment pas de nier toute utilitĂ© Ă l’économie financière comme instrument de mise Ă disposition de liquiditĂ©s et de dĂ©veloppement Ă©conomique et social, mais de laisser place aux expĂ©riences, anciennes ou novatrices qui se revendiquent d’un vouloir « faire autrement ». Ce dossier est donc l’occasion de nous interroger sur les alternatives de financement redonnant aux individus, et aux institutions qui les soutiennent, les moyens de dĂ©velopper d’autres pratiques financières (re) crĂ©ant du lien social. Mots-clĂ©s : alternative, banque, crĂ©dit, Ă©conomie sociale et solidaire (ESS), finance, micro crĂ©dit, solidaritĂ©. Note de contenu : Enjeux et méthodes : du crédit social au financement solidaire
•2. - Les voies possibles de l’alternative : des réflexions et des pratiquesâ—¦L’idée d’une autre banque
â—¦Place à l’innovation
â—¦La micro finance, un marché banca ire de niche
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