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Processus organisationnels et systèmes d'information et de communication / Hajer Kefi in La Revue des Sciences de Gestion, 251 (septembre-octobre 2011)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 251 (septembre-octobre 2011) . - p. 189-200 Titre : Processus organisationnels et systèmes d'information et de communication : alignement et performance Type de document : texte imprimé Auteurs : Hajer Kefi, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 189-200 Langues : Français (fre) Résumé : Cet article propose une approche permettant de mettre en relation les processus organisationnels et les systèmes d’information (SI) qui y sont mis en action en termes d’alignement organisationnel. Nous considérons les SI de communication et deux types de leurs usages dans les organisations : les usages de coordination et les usages de contrôle et proposons de mesurer l’alignement entre SI de coordination et processus de coordination d’un côté et l’alignement entre SI de contrôle et processus de contrôle, de l’autre. Nous évaluons ensuite les répercussions de ces deux types d’alignement sur la performance organisationnelle. Nous testons nos hypothèses de recherche grâce à une enquête multisectorielle réalisée auprès de 351 entreprises européennes. Un ensemble d’analyses statistiques dont la modélisation par les équations structurelles nous permet de conclure que les deux types d’alignement contribuent à définir l’alignement global des SI et que le premier type d’alignement (alignement organique) est associé à de plus hauts niveaux performance que le deuxième (alignement mécanique). Note de contenu : Alignement systèmes d’information-organisation, processus de coordination, processus de contrôle, performance organisationnelle, modélisation par les équations structurelles Fondements théoriques â—¦ 1.1. SI et organisation : interactions, processus informationnels et contingences â—¦ 1.2. Les théories et modèles de l’alignement • 2. Modèle de recherche â—¦ 2.1 La notion de fit â—¦ 2.2 Les SI types â—¦2.3 La configuration organisationnelle â—¦ 2.4 La performance organisationnelle et les SI â—¦ 2.5 Hypothèses de recherche â—¦2.6 Opérationnalisation des construits • 3. Collecte, analyse des données et résultats â—¦ 3.1 Structure de l’échantillon â—¦ 3.2 Analyses [article] Processus organisationnels et systèmes d'information et de communication : alignement et performance [texte imprimé] / Hajer Kefi, Auteur . - 2011 . - p. 189-200. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 251 (septembre-octobre 2011) . - p. 189-200 Résumé : Cet article propose une approche permettant de mettre en relation les processus organisationnels et les systèmes d’information (SI) qui y sont mis en action en termes d’alignement organisationnel. Nous considérons les SI de communication et deux types de leurs usages dans les organisations : les usages de coordination et les usages de contrôle et proposons de mesurer l’alignement entre SI de coordination et processus de coordination d’un côté et l’alignement entre SI de contrôle et processus de contrôle, de l’autre. Nous évaluons ensuite les répercussions de ces deux types d’alignement sur la performance organisationnelle. Nous testons nos hypothèses de recherche grâce à une enquête multisectorielle réalisée auprès de 351 entreprises européennes. Un ensemble d’analyses statistiques dont la modélisation par les équations structurelles nous permet de conclure que les deux types d’alignement contribuent à définir l’alignement global des SI et que le premier type d’alignement (alignement organique) est associé à de plus hauts niveaux performance que le deuxième (alignement mécanique). Note de contenu : Alignement systèmes d’information-organisation, processus de coordination, processus de contrôle, performance organisationnelle, modélisation par les équations structurelles Fondements théoriques â—¦ 1.1. SI et organisation : interactions, processus informationnels et contingences â—¦ 1.2. Les théories et modèles de l’alignement • 2. Modèle de recherche â—¦ 2.1 La notion de fit â—¦ 2.2 Les SI types â—¦2.3 La configuration organisationnelle â—¦ 2.4 La performance organisationnelle et les SI â—¦ 2.5 Hypothèses de recherche â—¦2.6 Opérationnalisation des construits • 3. Collecte, analyse des données et résultats â—¦ 3.1 Structure de l’échantillon â—¦ 3.2 Analyses

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1577	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt