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Auteur Laurent Spang
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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesLa modélisation de l'évolution du contrôle de gestion dans une population d'organisations / Laurent Spang in La Revue des Sciences de Gestion, 251 (septembre-octobre 2011)
[article]
Titre : La modélisation de l'évolution du contrôle de gestion dans une population d'organisations : le cas des Caisses Primaires d'Assurance Maladie (CPAM) Type de document : texte imprimé Auteurs : Laurent Spang, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 145-156 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 251 (septembre-octobre 2011) . - p. 145-156Résumé : L’objet de cet article est de présenter un modèle d’évolution du contrôle de gestion dans la population des « Caisses Primaires d’Assurance Maladie » (CPAM), organisations privées ayant une mission de service public. Le degré d’évolution du contrôle de gestion présente des différences selon les caisses. D’où la question principale de la recherche : quels sont les facteurs explicatifs de cette évolution ? À la suite d’une enquête qualitative exploratoire, nous avons élaboré un modèle d’évolution du contrôle de gestion dans les CPAM. Ce modèle a ensuite été testé par le biais d’une enquête quantitative. Le modèle a été globalement validé.
Note de contenu : contrôle de gestion, population d’organisations, modèle, évolution, contrôle interne
L’enquête qualitative â—¦ 1.1. Le type d’échantillon : par homogénéisation
â—¦ 1.2. La méthodologie de constitution de l’échantillon : par filière
â—¦ 1.3. La conduite des entretiens et la technique d’exploitation des données
• 2. Les facteurs d’évolution du contrôle de gestion et la construction du modèle â—¦ 2.1. Les facteurs historiques
â—¦ 2.2. Le facteur « chocs »
â—¦ 2.3. Le facteur d’autonomie : la volonté du Directeur
• 3. Modèle d’évolution du contrôle de gestion dans les CPAM
• 4. Le questionnaire de l’enquête quantitative : destination, présentation et administration â—¦ 4.1. La destination du questionnaire
â—¦ 4.2. La présentation et l’administration du questionnaire
• 5. L’analyse quantitative â—¦ 5.1 L’analyse univariée et l’analyse bivariée
â—¦ 5.2. L’analyse multivariée
• 6. Les résultats, sous forme synthétique, du test du modèle
• Conclusion
[article] La modélisation de l'évolution du contrôle de gestion dans une population d'organisations : le cas des Caisses Primaires d'Assurance Maladie (CPAM) [texte imprimé] / Laurent Spang, Auteur . - 2011 . - p. 145-156.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 251 (septembre-octobre 2011) . - p. 145-156Résumé : L’objet de cet article est de présenter un modèle d’évolution du contrôle de gestion dans la population des « Caisses Primaires d’Assurance Maladie » (CPAM), organisations privées ayant une mission de service public. Le degré d’évolution du contrôle de gestion présente des différences selon les caisses. D’où la question principale de la recherche : quels sont les facteurs explicatifs de cette évolution ? À la suite d’une enquête qualitative exploratoire, nous avons élaboré un modèle d’évolution du contrôle de gestion dans les CPAM. Ce modèle a ensuite été testé par le biais d’une enquête quantitative. Le modèle a été globalement validé.
Note de contenu : contrôle de gestion, population d’organisations, modèle, évolution, contrôle interne
L’enquête qualitative â—¦ 1.1. Le type d’échantillon : par homogénéisation
â—¦ 1.2. La méthodologie de constitution de l’échantillon : par filière
â—¦ 1.3. La conduite des entretiens et la technique d’exploitation des données
• 2. Les facteurs d’évolution du contrôle de gestion et la construction du modèle â—¦ 2.1. Les facteurs historiques
â—¦ 2.2. Le facteur « chocs »
â—¦ 2.3. Le facteur d’autonomie : la volonté du Directeur
• 3. Modèle d’évolution du contrôle de gestion dans les CPAM
• 4. Le questionnaire de l’enquête quantitative : destination, présentation et administration â—¦ 4.1. La destination du questionnaire
â—¦ 4.2. La présentation et l’administration du questionnaire
• 5. L’analyse quantitative â—¦ 5.1 L’analyse univariée et l’analyse bivariée
â—¦ 5.2. L’analyse multivariée
• 6. Les résultats, sous forme synthétique, du test du modèle
• Conclusion
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