Documents disponibles écrits par cet auteur

L'entrepreneuriat des immigrés nécessite-t-il un accompagnement spécifique ? Interactions et accommodations du processus d'accompagnement au sein d'une Boutique de Gestion p. 39 / Thierry Levy-Tadjine in La Revue des Sciences de Gestion, 226-227 (juillet-octobre 2007)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 39 Titre : L'entrepreneuriat des immigrés nécessite-t-il un accompagnement spécifique ? Interactions et accommodations du processus d'accompagnement au sein d'une Boutique de Gestion p. 39 Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Levy-Tadjine, Auteur Année de publication : 2007 Article en page(s) : p. 39 Langues : Français (fre) Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : Pratiques d'accompagnement  Interaction  Public spécifique  Boutique de Gestion  Analyses de discours Résumé : En croisant les discours des Chargés de mission d'une Boutique de Gestion et ceux des porteurs de projet immigrés qu'ils accompagnent, ce travail est l'occasion d'une réflexion critique sur les pratiques professionnelles d'accompagnement. Nous nous focalisons sur l'interaction entre les deux protagonistes du processus et sur le travail d'accommodation qu'ils doivent réaliser. L'article débouche sur la construction d'une grille-outil à vocation managériale qui met en relief les configurations interactionnistes les plus favorables à l'accompagnement et celles qui peuvent en limiter l'efficacité. Mots-clés : Pratiques d'accompagnement ; Interaction ; Public spécifique ; Boutique de Gestion ; Analyses de discours. [article] L'entrepreneuriat des immigrés nécessite-t-il un accompagnement spécifique ? Interactions et accommodations du processus d'accompagnement au sein d'une Boutique de Gestion p. 39 [texte imprimé] / Thierry Levy-Tadjine, Auteur . - 2007 . - p. 39. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 226-227 (juillet-octobre 2007) . - p. 39 Catégories : RESSOURCES HUMAINES Tags : Pratiques d'accompagnement  Interaction  Public spécifique  Boutique de Gestion  Analyses de discours Résumé : En croisant les discours des Chargés de mission d'une Boutique de Gestion et ceux des porteurs de projet immigrés qu'ils accompagnent, ce travail est l'occasion d'une réflexion critique sur les pratiques professionnelles d'accompagnement. Nous nous focalisons sur l'interaction entre les deux protagonistes du processus et sur le travail d'accommodation qu'ils doivent réaliser. L'article débouche sur la construction d'une grille-outil à vocation managériale qui met en relief les configurations interactionnistes les plus favorables à l'accompagnement et celles qui peuvent en limiter l'efficacité. Mots-clés : Pratiques d'accompagnement ; Interaction ; Public spécifique ; Boutique de Gestion ; Analyses de discours.

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1249	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt

Peut-on modéliser la relation d'accompagnement entrepreneurial ? / Thierry Levy-Tadjine in La Revue des Sciences de Gestion, 251 (septembre-octobre 2011)

Public ISBD [article]  inLa Revue des Sciences de Gestion > 251 (septembre-octobre 2011) . - p. 83-90 Titre : Peut-on modéliser la relation d'accompagnement entrepreneurial ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Thierry Levy-Tadjine, Auteur Année de publication : 2011 Article en page(s) : p. 83-90 Langues : Français (fre) Résumé : Cette contribution propose de représenter le processus d’accompagnement en soulignant les multiples jeux d’acteurs et l’intersubjectivité qui le caractérisent. Nous montrons notamment qu’il peut exister des configurations d’interaction entre l’accompagnant et le porteur de projet qui ne sont pas porteuses d’apprentissage pour ce dernier et qui peuvent expliquer des « échecs » d’accompagnement. Note de contenu : Entrepreneuriat, Relation d’accompagnement, Modélisation [article] Peut-on modéliser la relation d'accompagnement entrepreneurial ? [texte imprimé] / Thierry Levy-Tadjine, Auteur . - 2011 . - p. 83-90. Langues : Français (fre) inLa Revue des Sciences de Gestion > 251 (septembre-octobre 2011) . - p. 83-90 Résumé : Cette contribution propose de représenter le processus d’accompagnement en soulignant les multiples jeux d’acteurs et l’intersubjectivité qui le caractérisent. Nous montrons notamment qu’il peut exister des configurations d’interaction entre l’accompagnant et le porteur de projet qui ne sont pas porteuses d’apprentissage pour ce dernier et qui peuvent expliquer des « échecs » d’accompagnement. Note de contenu : Entrepreneuriat, Relation d’accompagnement, Modélisation

Exemplaires

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité
p1577	PHI	Periodique	HEM Casa	Documentaires	Exclu du prêt