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La Revue des Sciences de Gestion / Philippe Naszalyi . 207VERS LE RETOUR DE LA STRATEGIEMention de date : mai-juin 2004 Paru le : 09/03/2012 |
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Ajouter le résultat dans votre panierLe désinvestissement : une stratégie légitime ? / Philippe Pasquet in La Revue des Sciences de Gestion, 207 (mai-juin 2004)
[article]
Titre : Le désinvestissement : une stratégie légitime ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Pasquet, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 7 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 7Catégories : STRATEGIE Résumé : L'objectif de cet article est de mieux comprendre la dimension stratégique du désinvestissement par la considération des paradigmes financier, concurrentiel et organisationnel. Ceci a permis de mettre en évidence l'existence d'intentions et d'aversions stratégiques. Après avoir procédé une classification des opérations, nous avons déterminé leurs valorisations respectives sur les trois axes de la stratégie. Les dissemblances obtenues sur chacune des valeurs témoignent de la complexité naturelle de cette stratégie. [article] Le désinvestissement : une stratégie légitime ? [texte imprimé] / Philippe Pasquet, Auteur . - 2012 . - p. 7.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 7Catégories : STRATEGIE Résumé : L'objectif de cet article est de mieux comprendre la dimension stratégique du désinvestissement par la considération des paradigmes financier, concurrentiel et organisationnel. Ceci a permis de mettre en évidence l'existence d'intentions et d'aversions stratégiques. Après avoir procédé une classification des opérations, nous avons déterminé leurs valorisations respectives sur les trois axes de la stratégie. Les dissemblances obtenues sur chacune des valeurs témoignent de la complexité naturelle de cette stratégie. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p479 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt Pratiques de planification stratégique dans les entreprises industrielles tunisiennes / Kaïs Lassoued in La Revue des Sciences de Gestion, 207 (mai-juin 2004)
[article]
Titre : Pratiques de planification stratégique dans les entreprises industrielles tunisiennes Type de document : texte imprimé Auteurs : Kaïs Lassoued, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 19 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 19Catégories : STRATEGIE Résumé : Cette étude présente les résultats empiriques d'une enquête réalisée auprès de 50 entreprises industrielles tunisiennes. Le premier objectif de ce travail est de créer une typologie de comportements des entreprises tunisiennes en matière de planification stratégique par rapport à deux facteurs (la formalisation et l'anticipation). Le deuxième objectif consiste à analyser la relation de certaines variables de contingence (les valeurs des dirigeants, la taille et la dépendance institutionnelle de l'entreprise) avec l'adoption d'un style de réflexion stratégique. Il en ressort quatre styles : la planification stratégique, la planification opérationnelle à court terme, le style adaptatif et le style entrepreneurial. La plupart des entreprises de notre échantillon adoptent une planification opérationnelle à court terme. Ces entreprises sont plutôt de grande taille et sont contrôlées par une entreprise mère. Les dirigeants de ces entreprises ont une forte volonté de développement. L'analyse d'association entre les facteurs contextuels étudiés et le type de réflexion stratégique adopté par l'entreprise n'a pas donné des résultats catégoriques. Seule la relation se rapportant aux valeurs des dirigeants semble être sans équivoque. Ainsi, à partir de notre échantillon limité, il apparaît nettement que, s'il existe une relation entre la réflexion stratégique et les variables contextuelles, celle-ci est moyennement importante. [article] Pratiques de planification stratégique dans les entreprises industrielles tunisiennes [texte imprimé] / Kaïs Lassoued, Auteur . - 2012 . - p. 19.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 19Catégories : STRATEGIE Résumé : Cette étude présente les résultats empiriques d'une enquête réalisée auprès de 50 entreprises industrielles tunisiennes. Le premier objectif de ce travail est de créer une typologie de comportements des entreprises tunisiennes en matière de planification stratégique par rapport à deux facteurs (la formalisation et l'anticipation). Le deuxième objectif consiste à analyser la relation de certaines variables de contingence (les valeurs des dirigeants, la taille et la dépendance institutionnelle de l'entreprise) avec l'adoption d'un style de réflexion stratégique. Il en ressort quatre styles : la planification stratégique, la planification opérationnelle à court terme, le style adaptatif et le style entrepreneurial. La plupart des entreprises de notre échantillon adoptent une planification opérationnelle à court terme. Ces entreprises sont plutôt de grande taille et sont contrôlées par une entreprise mère. Les dirigeants de ces entreprises ont une forte volonté de développement. L'analyse d'association entre les facteurs contextuels étudiés et le type de réflexion stratégique adopté par l'entreprise n'a pas donné des résultats catégoriques. Seule la relation se rapportant aux valeurs des dirigeants semble être sans équivoque. Ainsi, à partir de notre échantillon limité, il apparaît nettement que, s'il existe une relation entre la réflexion stratégique et les variables contextuelles, celle-ci est moyennement importante. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p479 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt La dynamique d'urgence dans le processus d'adoption technologique : Le cas des technologies Internet / François-Xavier de Vaujany in La Revue des Sciences de Gestion, 207 (mai-juin 2004)
[article]
Titre : La dynamique d'urgence dans le processus d'adoption technologique : Le cas des technologies Internet Type de document : texte imprimé Auteurs : François-Xavier de Vaujany, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 29 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 29Catégories : STRATEGIE Résumé : Les technologies Internet, dans leurs applications internes ou externes au monde de l'entreprise, ont fait l'objet d'un engouement inédit de la part des décideurs économiques. Plus généralement, il semble qu'un processus particulier d'adoption technologique ait fait son retour dans les années 90 : la dynamique d'urgence. Une dynamique d'urgence correspond aux processus de décisions mimétiques d'investissement qui sont prises de façon précipitée, faiblement structurée et sans véritable articulation avec des objectifs organisationnels globaux. Les différents facteurs qui peuvent favoriser ce schéma de diffusion d'une technologie sont abordés. Il s'agit tout d'abord des facteurs exogènes, essentiellement liés à des stratégies d'acteurs : les médias, les consultants, les constructeurs informatiques, l'Etat et ses relais locaux, les acteurs boursiers. Il s'agit également d'un ensemble de facteurs plus intrinsèques, des facteurs endogènes, qui ont également favorisé la formation d'une dynamique d'urgence. On trouve à ce niveau des variables psychologiques et systémiques. L'article présente pour chaque facteur des illustrations de la dynamique d'urgence pour le cas des technologies Internet. Ses effets néfastes sont également étudiés (parité concurrentielle, mauvaise allocation des ressources et augmentation des temps improductifs). Différents modes de prévention et de canalisation de l'urgence sont avancés. Ils sont liés au contrôle de gestion et à la mise en place de véritables tableaux de bord en matière de Système d'Information. En conclusion, la généralisation de la dynamique d'urgence à d'autres concepts technologiques que les outils de l'Internet est discutée. [article] La dynamique d'urgence dans le processus d'adoption technologique : Le cas des technologies Internet [texte imprimé] / François-Xavier de Vaujany, Auteur . - 2012 . - p. 29.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 29Catégories : STRATEGIE Résumé : Les technologies Internet, dans leurs applications internes ou externes au monde de l'entreprise, ont fait l'objet d'un engouement inédit de la part des décideurs économiques. Plus généralement, il semble qu'un processus particulier d'adoption technologique ait fait son retour dans les années 90 : la dynamique d'urgence. Une dynamique d'urgence correspond aux processus de décisions mimétiques d'investissement qui sont prises de façon précipitée, faiblement structurée et sans véritable articulation avec des objectifs organisationnels globaux. Les différents facteurs qui peuvent favoriser ce schéma de diffusion d'une technologie sont abordés. Il s'agit tout d'abord des facteurs exogènes, essentiellement liés à des stratégies d'acteurs : les médias, les consultants, les constructeurs informatiques, l'Etat et ses relais locaux, les acteurs boursiers. Il s'agit également d'un ensemble de facteurs plus intrinsèques, des facteurs endogènes, qui ont également favorisé la formation d'une dynamique d'urgence. On trouve à ce niveau des variables psychologiques et systémiques. L'article présente pour chaque facteur des illustrations de la dynamique d'urgence pour le cas des technologies Internet. Ses effets néfastes sont également étudiés (parité concurrentielle, mauvaise allocation des ressources et augmentation des temps improductifs). Différents modes de prévention et de canalisation de l'urgence sont avancés. Ils sont liés au contrôle de gestion et à la mise en place de véritables tableaux de bord en matière de Système d'Information. En conclusion, la généralisation de la dynamique d'urgence à d'autres concepts technologiques que les outils de l'Internet est discutée. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p479 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt L'organisation, communauté linguistique et conceptuelle : Le cas des entreprises / Dardo de Vecchi in La Revue des Sciences de Gestion, 207 (mai-juin 2004)
[article]
Titre : L'organisation, communauté linguistique et conceptuelle : Le cas des entreprises Type de document : texte imprimé Auteurs : Dardo de Vecchi, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 61 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 61Catégories : MARKETING Résumé : L'observation du lien entre les notions de langage et communauté permet grâce à une vision pragmatique de la socioterminologie de faire du parler produit un outil du management pour les organisations, dont les entreprises sont un cas particulier. Le parler d'entreprise (ou d'organisation) est l'ensemble de ressources terminologiques que la communauté produit pour ses besoins de connaissance, intégration et communication.
[article] L'organisation, communauté linguistique et conceptuelle : Le cas des entreprises [texte imprimé] / Dardo de Vecchi, Auteur . - 2012 . - p. 61.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 61Catégories : MARKETING Résumé : L'observation du lien entre les notions de langage et communauté permet grâce à une vision pragmatique de la socioterminologie de faire du parler produit un outil du management pour les organisations, dont les entreprises sont un cas particulier. Le parler d'entreprise (ou d'organisation) est l'ensemble de ressources terminologiques que la communauté produit pour ses besoins de connaissance, intégration et communication.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p479 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt Le marketing au service de la gouvernance / Florence Busson-Villa in La Revue des Sciences de Gestion, 207 (mai-juin 2004)
[article]
Titre : Le marketing au service de la gouvernance Type de document : texte imprimé Auteurs : Florence Busson-Villa, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 71 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 71Catégories : MARKETING Résumé : L'évolution des problématiques d'action publique (gouvernance, recentrage sur l'usager...) renforce l'intérêt d'un recours au marketing. Après avoir rappelé les questions que posent le passage du gouvernement à la gouvernance et l'intégration de multiples acteurs à la décision publique, nous montrons les apports potentiels du marketing et de ses outils en nous fondant sur l'analyse du cas concret de la réorganisation du système des transports urbains rennais.
[article] Le marketing au service de la gouvernance [texte imprimé] / Florence Busson-Villa, Auteur . - 2012 . - p. 71.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 71Catégories : MARKETING Résumé : L'évolution des problématiques d'action publique (gouvernance, recentrage sur l'usager...) renforce l'intérêt d'un recours au marketing. Après avoir rappelé les questions que posent le passage du gouvernement à la gouvernance et l'intégration de multiples acteurs à la décision publique, nous montrons les apports potentiels du marketing et de ses outils en nous fondant sur l'analyse du cas concret de la réorganisation du système des transports urbains rennais.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p479 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt La relation créancier-débiteur : Le cas de la difficulté financière revisitée par la sociologie et la psychologie / Eric Severin in La Revue des Sciences de Gestion, 207 (mai-juin 2004)
[article]
Titre : La relation créancier-débiteur : Le cas de la difficulté financière revisitée par la sociologie et la psychologie Type de document : texte imprimé Auteurs : Eric Severin, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 83 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 83Catégories : FINANCE D'ENTREPRISE Résumé : Ce travail se propose de réexaminer les relations entre les banques (créanciers) et les entreprises (débiteurs) en difficulté. Alors que traditionnellement l'intensité de relation banque-entreprise est perçue positivement en terme d'accessibilité au crédit, les analyses tant sociologique que psychologique mettent en évidence les dangers de la logique domestique du crédit. La proximité entre un banquier et son client est source de dangers. Par ailleurs, l'analyse psychologique d'une part, via la persistance des jugements et des croyances et d'autre part, via la théorie de l'escalade permettent de mieux appréhender les comportements des créanciers bancaires face aux entreprises en difficulté. Le besoin d'auto-justification couplé à une détection tardive des difficultés conduit les créanciers à des situations bien plus dommageables et coûteuses que celles qu'ils auraient affrontées, s'ils avaient reconnu leurs erreurs plus tôt.
[article] La relation créancier-débiteur : Le cas de la difficulté financière revisitée par la sociologie et la psychologie [texte imprimé] / Eric Severin, Auteur . - 2012 . - p. 83.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 83Catégories : FINANCE D'ENTREPRISE Résumé : Ce travail se propose de réexaminer les relations entre les banques (créanciers) et les entreprises (débiteurs) en difficulté. Alors que traditionnellement l'intensité de relation banque-entreprise est perçue positivement en terme d'accessibilité au crédit, les analyses tant sociologique que psychologique mettent en évidence les dangers de la logique domestique du crédit. La proximité entre un banquier et son client est source de dangers. Par ailleurs, l'analyse psychologique d'une part, via la persistance des jugements et des croyances et d'autre part, via la théorie de l'escalade permettent de mieux appréhender les comportements des créanciers bancaires face aux entreprises en difficulté. Le besoin d'auto-justification couplé à une détection tardive des difficultés conduit les créanciers à des situations bien plus dommageables et coûteuses que celles qu'ils auraient affrontées, s'ils avaient reconnu leurs erreurs plus tôt.
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p479 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt Les stratégies mondiales de rapprochements menées par les entreprises françaises : Spécificités et tendances / Ulrike Mayrhofer in La Revue des Sciences de Gestion, 207 (mai-juin 2004)
[article]
Titre : Les stratégies mondiales de rapprochements menées par les entreprises françaises : Spécificités et tendances Type de document : texte imprimé Auteurs : Ulrike Mayrhofer, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 97 Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 97Catégories : STRATEGIE Résumé : A l'heure où les alliances coopératives et les fusions-acquisitions se multiplient à l'échelle européenne et mondiale, l'auteur de cet article tente de mettre en exergue les stratégies d'alliance poursuivies par les entreprises françaises. Fondée sur un échantillon de 3892 rapprochements, l'étude empirique présentée examine les spécificités des alliances nouées par les entreprises françaises (secteur d'activité, orientation stratégique, répartition géographique, forme juridique des accords) et le comportement affiché en matière de coopération (contenu fonctionnel, nombre de partenaires, répartition du capital et localisation des sociétés communes). [article] Les stratégies mondiales de rapprochements menées par les entreprises françaises : Spécificités et tendances [texte imprimé] / Ulrike Mayrhofer, Auteur . - 2012 . - p. 97.
Langues : Français (fre)
in La Revue des Sciences de Gestion > 207 (mai-juin 2004) . - p. 97Catégories : STRATEGIE Résumé : A l'heure où les alliances coopératives et les fusions-acquisitions se multiplient à l'échelle européenne et mondiale, l'auteur de cet article tente de mettre en exergue les stratégies d'alliance poursuivies par les entreprises françaises. Fondée sur un échantillon de 3892 rapprochements, l'étude empirique présentée examine les spécificités des alliances nouées par les entreprises françaises (secteur d'activité, orientation stratégique, répartition géographique, forme juridique des accords) et le comportement affiché en matière de coopération (contenu fonctionnel, nombre de partenaires, répartition du capital et localisation des sociétés communes). Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p479 PHI Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
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