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Faire une suggestion Affiner la recherche Interroger des sources externesAchats et marketing / Philippe Portier in Revue Française de Gestion, 205 (juin-juillet 2010)
Titre : Achats et marketing : Une asymétrie d'interface Type de document : texte imprimé Auteurs : Philippe Portier, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 97-107 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 97-107Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : La discipline des achats reste encore en quête de ses fondements conceptuels. Au rebours de multiples travaux rapprochant « achat » et « marketing », l’article fait émerger le concept d’asymétrie d’interface entre achats et marketing : la fonction achats doit satisfaire les besoins propres à l’entreprise, et ce plus dans le marché qu’hors marché ; l’hétérogénéité des besoins fait des achats un intermédiaire contesté entre le centre d’achat de l’entreprise et ses fournisseurs, intermédiation jouant sur la variable prix du fait de volumes d’achats contraints. Après avoir dessiné des tendances prospectives adressant ces spécificités, les auteurs proposent une future évolution spécifique des achats prenant en compte la nature propre des situations d’achats. [article] Achats et marketing : Une asymétrie d'interface [texte imprimé] / Philippe Portier, Auteur . - 2012 . - p. 97-107.
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in Revue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 97-107Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : La discipline des achats reste encore en quête de ses fondements conceptuels. Au rebours de multiples travaux rapprochant « achat » et « marketing », l’article fait émerger le concept d’asymétrie d’interface entre achats et marketing : la fonction achats doit satisfaire les besoins propres à l’entreprise, et ce plus dans le marché qu’hors marché ; l’hétérogénéité des besoins fait des achats un intermédiaire contesté entre le centre d’achat de l’entreprise et ses fournisseurs, intermédiation jouant sur la variable prix du fait de volumes d’achats contraints. Après avoir dessiné des tendances prospectives adressant ces spécificités, les auteurs proposent une future évolution spécifique des achats prenant en compte la nature propre des situations d’achats. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1473 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Les chemins d'un changement organisationnel : La professionnalisation de la fonction achats Type de document : texte imprimé Auteurs : Pierre-Yves Barreyre, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 187-190 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 187-190Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE [article] Les chemins d'un changement organisationnel : La professionnalisation de la fonction achats [texte imprimé] / Pierre-Yves Barreyre, Auteur . - 2012 . - p. 187-190.
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in Revue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 187-190Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1473 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Contrôle et confiance dans l'entreprise virtuelle Illustrations logistiques Type de document : texte imprimé Auteurs : Fenneteau, Hervé, Auteur Année de publication : 2005 Article en page(s) : pp. 203-219 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 156 (mai-juin 2005) . - pp. 203-219Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : La supply chain fournit un exemple d'entreprise virtuelle dans laquelle plusieurs organisations sont aujourd'hui étroitement impliquées dans un même réseau de relations formant une entité plus vaste qui les transcende en un tout organisé. La qualité des collaborations qui s'instaurent au sein de cette entité virtuelle apparaît comme un facteur critique de son efficacité. Si dans la littérature, comme dans le sens commun, la thèse d'un antagonisme entre confiance et contrôle est souvent avancée, les pratiques actuelles développées dans la gestion de la supply chain tendent à montrer que ces expériences de collaboration conjuguent intimement confiance et contrôle. [article] Contrôle et confiance dans l'entreprise virtuelle Illustrations logistiques [texte imprimé] / Fenneteau, Hervé, Auteur . - 2005 . - pp. 203-219.
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in Revue Française de Gestion > 156 (mai-juin 2005) . - pp. 203-219Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : La supply chain fournit un exemple d'entreprise virtuelle dans laquelle plusieurs organisations sont aujourd'hui étroitement impliquées dans un même réseau de relations formant une entité plus vaste qui les transcende en un tout organisé. La qualité des collaborations qui s'instaurent au sein de cette entité virtuelle apparaît comme un facteur critique de son efficacité. Si dans la littérature, comme dans le sens commun, la thèse d'un antagonisme entre confiance et contrôle est souvent avancée, les pratiques actuelles développées dans la gestion de la supply chain tendent à montrer que ces expériences de collaboration conjuguent intimement confiance et contrôle. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p813 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Coopérer en conception pour améliorer les supply chains de demain Un défi pour les entreprises virtuelles Type de document : texte imprimé Auteurs : Richard Calvi, Auteur Année de publication : 2005 Article en page(s) : pp. 187-202 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 156 (mai-juin 2005) . - pp. 187-202Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : La différenciation fondée sur la réduction des délais de création de l'offre et de service au client est l'une des armes concurrentielles les plus répandues dans les organisations industrielles. Néanmoins, on constate que ces aspects sont traditionnellement abordés de manière séparée dans la mise en œuvre des stratégies. De fait, la logistique opérationnelle se heurte souvent aux contraintes imposées par une conception inadaptée des produits. Cet article présente l'idée qu'une voie essentielle d'amélioration de l'efficacité des supply chains passe par la mise en place de deux mécanismes. L'un concerne la prise en compte des aspects logistiques lors des phases amont du développement. Le second, l'intégration des fournisseurs dans une logique de cod éveloppement pour réduire le processus de création de l'offre [article] Coopérer en conception pour améliorer les supply chains de demain Un défi pour les entreprises virtuelles [texte imprimé] / Richard Calvi, Auteur . - 2005 . - pp. 187-202.
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in Revue Française de Gestion > 156 (mai-juin 2005) . - pp. 187-202Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : La différenciation fondée sur la réduction des délais de création de l'offre et de service au client est l'une des armes concurrentielles les plus répandues dans les organisations industrielles. Néanmoins, on constate que ces aspects sont traditionnellement abordés de manière séparée dans la mise en œuvre des stratégies. De fait, la logistique opérationnelle se heurte souvent aux contraintes imposées par une conception inadaptée des produits. Cet article présente l'idée qu'une voie essentielle d'amélioration de l'efficacité des supply chains passe par la mise en place de deux mécanismes. L'un concerne la prise en compte des aspects logistiques lors des phases amont du développement. Le second, l'intégration des fournisseurs dans une logique de cod éveloppement pour réduire le processus de création de l'offre Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p813 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Gestion des achats : Aller au-delà des tendances et paradigmes Type de document : texte imprimé Auteurs : Jean Nollet, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 173-186 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 173-186Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : En s’appuyant sur l’exemple de deux tendances majeures en gestion des achats, la centralisation de la gestion des achats et l’impartition, les auteurs mettent en évidence le fait que lorsque les dirigeants d’entreprise suivent les pratiques « à la mode », cela engendre davantage d’instabilité interne et mène aussi à des choix qui ne sont pas nécessairement appropriés pour l’organisation. Afin d’éviter pareille situation, les dirigeants devraient davantage : 1) veiller à ce que leurs décisions et actions soient fondées sur une combinaison éclairée de principes-clés en gestion des achats ; et 2) être en mesure de déterminer jusqu’à quel degré mettre de l’avant chaque principe, puisqu’en allant trop loin, cela engendre des pressions plus fortes pouvant mener à un retour du pendule... et possiblement avec plus de vigueur. [article] Gestion des achats : Aller au-delà des tendances et paradigmes [texte imprimé] / Jean Nollet, Auteur . - 2012 . - p. 173-186.
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in Revue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 173-186Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : En s’appuyant sur l’exemple de deux tendances majeures en gestion des achats, la centralisation de la gestion des achats et l’impartition, les auteurs mettent en évidence le fait que lorsque les dirigeants d’entreprise suivent les pratiques « à la mode », cela engendre davantage d’instabilité interne et mène aussi à des choix qui ne sont pas nécessairement appropriés pour l’organisation. Afin d’éviter pareille situation, les dirigeants devraient davantage : 1) veiller à ce que leurs décisions et actions soient fondées sur une combinaison éclairée de principes-clés en gestion des achats ; et 2) être en mesure de déterminer jusqu’à quel degré mettre de l’avant chaque principe, puisqu’en allant trop loin, cela engendre des pressions plus fortes pouvant mener à un retour du pendule... et possiblement avec plus de vigueur. Exemplaires
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Titre : La gestion dynamique des supply chains des entreprises virtuelles Type de document : texte imprimé Auteurs : Fabbe-Costes, Nathalie, Auteur Année de publication : 2005 Article en page(s) : pp. 151-166 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 156 (mai-juin 2005) . - pp. 151-166Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : L'article porte sur les dispositifs interorganisationnels permettant aux entreprises virtuelles de développer une gestion dynamique de leurs supply chains. Après avoir défini les termes employés, l'auteur propose une représentation complexe et dynamique de la gestion des supply chains des entreprises virtuelles. Elle envisage ensuite les principales questions posées par ces nouveaux modes de gestion, avant d'identifier les conditions interorganisationnelles du fonctionnement des « chaînes logistiques étendues ». [article] La gestion dynamique des supply chains des entreprises virtuelles [texte imprimé] / Fabbe-Costes, Nathalie, Auteur . - 2005 . - pp. 151-166.
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in Revue Française de Gestion > 156 (mai-juin 2005) . - pp. 151-166Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : L'article porte sur les dispositifs interorganisationnels permettant aux entreprises virtuelles de développer une gestion dynamique de leurs supply chains. Après avoir défini les termes employés, l'auteur propose une représentation complexe et dynamique de la gestion des supply chains des entreprises virtuelles. Elle envisage ensuite les principales questions posées par ces nouveaux modes de gestion, avant d'identifier les conditions interorganisationnelles du fonctionnement des « chaînes logistiques étendues ». Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p813 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Lorsque la fonction achats devient stratégique : De l'éclairage théorique à la mise en pratique Type de document : texte imprimé Auteurs : Richard Calvi, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 119-138 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 119-138Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : Longtemps considérée comme une simple fonction « support » mobilisant en priorité un savoir-faire administratif, la fonction achats revêt dorénavant une forte dimension stratégique. Ceci est particulièrement vrai lorsque sa mission est de privilégier des actions visant à transformer en profondeur les ressources externes mobilisées dans le but de construire un avantage concurrentiel soutenable. S’appuyant sur des travaux conduits en management stratégique, les auteurs proposent quelques pistes sur la manière de développer un avantage concurrentiel par les achats. L’expérience conduite par le groupe Salomon en Roumanie permet alors de voir comment la fonction achats a contribué à renforcer et même infléchir la trajectoire stratégique d’une entreprise en développant une compétence relationnelle spécifique. [article] Lorsque la fonction achats devient stratégique : De l'éclairage théorique à la mise en pratique [texte imprimé] / Richard Calvi, Auteur . - 2012 . - p. 119-138.
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in Revue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 119-138Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : Longtemps considérée comme une simple fonction « support » mobilisant en priorité un savoir-faire administratif, la fonction achats revêt dorénavant une forte dimension stratégique. Ceci est particulièrement vrai lorsque sa mission est de privilégier des actions visant à transformer en profondeur les ressources externes mobilisées dans le but de construire un avantage concurrentiel soutenable. S’appuyant sur des travaux conduits en management stratégique, les auteurs proposent quelques pistes sur la manière de développer un avantage concurrentiel par les achats. L’expérience conduite par le groupe Salomon en Roumanie permet alors de voir comment la fonction achats a contribué à renforcer et même infléchir la trajectoire stratégique d’une entreprise en développant une compétence relationnelle spécifique. Exemplaires
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Titre : Nouveaux rôles et profils de compétences des acheteurs : De la gestion des fournisseurs au management des clients internes Type de document : texte imprimé Auteurs : Arnaud Bichon, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 139-155 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 139-155Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : Les rôles de l’acheteur sont déterminés en fonction du type de biens achetés et de la nature du marché des fournisseurs sur lequel il opère. Or, l’acte d’achat résulte aussi d’une interaction de plus en plus complexe entre l’acheteur et ses clients internes, issus de fonctions et de niveaux hiérarchiques variés et possédant des expertises diverses. Au-delà de la gestion des fournisseurs, le succès de son activité dépend donc dorénavant de sa capacité à manager ces relations. L’objectif de l’article est d’identifier pourquoi et comment prendre en compte cette dimension relationnelle dans la définition des rôles et des profils de compétences de l’acheteur. [article] Nouveaux rôles et profils de compétences des acheteurs : De la gestion des fournisseurs au management des clients internes [texte imprimé] / Arnaud Bichon, Auteur . - 2012 . - p. 139-155.
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in Revue Française de Gestion > 205 (juin-juillet 2010) . - p. 139-155Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : Les rôles de l’acheteur sont déterminés en fonction du type de biens achetés et de la nature du marché des fournisseurs sur lequel il opère. Or, l’acte d’achat résulte aussi d’une interaction de plus en plus complexe entre l’acheteur et ses clients internes, issus de fonctions et de niveaux hiérarchiques variés et possédant des expertises diverses. Au-delà de la gestion des fournisseurs, le succès de son activité dépend donc dorénavant de sa capacité à manager ces relations. L’objectif de l’article est d’identifier pourquoi et comment prendre en compte cette dimension relationnelle dans la définition des rôles et des profils de compétences de l’acheteur. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1473 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Piloter des entreprises virtuelles Quel rôle pour les prestataires de services logistiques? Type de document : texte imprimé Auteurs : François Fulconis, Auteur Année de publication : 2005 Article en page(s) : pp. 167-186 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 156 (mai-juin 2005) . - pp. 167-186Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : À l'opposé de l'image de simples opérateurs de transport qui leur est parfois associée, certains PSL ont su développer un métier d'ensemblier capable de prendre en charge une large palette d'opérations logistiques et paraindustrielles pour de multiples clients. Loin d'être démunis face à l'émergence des entreprises dites virtuelles, ils leur apportent une compétence de gestion des interfaces qui participe activement à la mise à disposition des produits dans les meilleures conditions de coût, de délai et de qualité de service. L'article explore cette réalité organisationnelle en soulignant comment certains PSL d'entreprises virtuelles, pourraient gravir une nouvelle marche en devenant, à terme, leur véritable pilote. [article] Piloter des entreprises virtuelles Quel rôle pour les prestataires de services logistiques? [texte imprimé] / François Fulconis, Auteur . - 2005 . - pp. 167-186.
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in Revue Française de Gestion > 156 (mai-juin 2005) . - pp. 167-186Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : À l'opposé de l'image de simples opérateurs de transport qui leur est parfois associée, certains PSL ont su développer un métier d'ensemblier capable de prendre en charge une large palette d'opérations logistiques et paraindustrielles pour de multiples clients. Loin d'être démunis face à l'émergence des entreprises dites virtuelles, ils leur apportent une compétence de gestion des interfaces qui participe activement à la mise à disposition des produits dans les meilleures conditions de coût, de délai et de qualité de service. L'article explore cette réalité organisationnelle en soulignant comment certains PSL d'entreprises virtuelles, pourraient gravir une nouvelle marche en devenant, à terme, leur véritable pilote. Exemplaires
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p813 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Quels impacts de la crise sur la logistique ? Type de document : texte imprimé Auteurs : Gilles Paché, Auteur Année de publication : 2012 Article en page(s) : p. 51-57 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 193 (avril 2009) . - p. 51-57Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : En quelques minutes de consultation fébrile sur internet, le manager soucieux d’adapter sa logistique au contexte actuel de la crise peut trouver une multiplicité de séminaires lui vantant des recettes miracle pour réduire les coûts de distribution de son entreprise par une relocalisation astucieuse des sites logistiques, une optimisation des coûts d’entreposage, une redéfinition...
[article] Quels impacts de la crise sur la logistique ? [texte imprimé] / Gilles Paché, Auteur . - 2012 . - p. 51-57.
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in Revue Française de Gestion > 193 (avril 2009) . - p. 51-57Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : En quelques minutes de consultation fébrile sur internet, le manager soucieux d’adapter sa logistique au contexte actuel de la crise peut trouver une multiplicité de séminaires lui vantant des recettes miracle pour réduire les coûts de distribution de son entreprise par une relocalisation astucieuse des sites logistiques, une optimisation des coûts d’entreposage, une redéfinition...
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité p1399 PAT Periodique HEM Casa Documentaires Exclu du prêt
Titre : Le supply chain management existe-t-il réellement? Type de document : texte imprimé Auteurs : Colin, Jacques, Auteur Année de publication : 2005 Article en page(s) : pp. 135-149 Langues : Français (fre)
in Revue Française de Gestion > 156 (mai-juin 2005) . - pp. 135-149Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : Issue d'optimisations opérationnelles, la logistique s'est tournée dans les années 1980 vers le pilotage et la gestion des flux physiques de marchandises par des flux virtuels d'informations associées. L'article souligne comment, à partir des années 1990, le management logistique va progressivement s'insérer dans des formes d'organisation plus complexes, aussi bien intra qu'interentreprises, pour devenir le noyau dur d'une démarche véritablement stratégique de management de la supply chain, résolument ouverte sur l'environnement de la firme [article] Le supply chain management existe-t-il réellement? [texte imprimé] / Colin, Jacques, Auteur . - 2005 . - pp. 135-149.
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in Revue Française de Gestion > 156 (mai-juin 2005) . - pp. 135-149Catégories : ACHAT ET LOGISTIQUE Résumé : Issue d'optimisations opérationnelles, la logistique s'est tournée dans les années 1980 vers le pilotage et la gestion des flux physiques de marchandises par des flux virtuels d'informations associées. L'article souligne comment, à partir des années 1990, le management logistique va progressivement s'insérer dans des formes d'organisation plus complexes, aussi bien intra qu'interentreprises, pour devenir le noyau dur d'une démarche véritablement stratégique de management de la supply chain, résolument ouverte sur l'environnement de la firme Exemplaires
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