[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 193-209

Titre :	Rôles et conflits de rôles du responsable projet
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Allard-Poesi, Florence, Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 193-209
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION DES PROJETS
Résumé :	Dès lors qu'un projet implique un changement organisationnel de grande ampleur, le responsable en charge de le conduire cristallise des attentes et des rôles potentiellement contradictoires: au rôle de manager (permettre) lui incombant classiquement, s'ajoutent en effet ceux de leader (concevoir) et de chef (faire-faire). Ces différents rôles sont susceptibles d'induire des tensions et des blocages pour la dynamique collective qui soulignent les difficultés de la conduite d'un projet.

[article] Rôles et conflits de rôles du responsable projet [texte imprimé] / Allard-Poesi, Florence, Auteur . - 2005 . - pp. 193-209.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 193-209

Catégories :

GESTION DES PROJETS

Résumé :

Dès lors qu'un projet implique un changement organisationnel de grande ampleur, le responsable en charge de le conduire cristallise des attentes et des rôles potentiellement contradictoires: au rôle de manager (permettre) lui incombant classiquement, s'ajoutent en effet ceux de leader (concevoir) et de chef (faire-faire). Ces différents rôles sont susceptibles d'induire des tensions et des blocages pour la dynamique collective qui soulignent les difficultés de la conduite d'un projet.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 173-191

Titre :	Concilier innovations d'exploitation et d'exploration Le cas du secteur automobile
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Chanal, Valérie, Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 173-191
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION DES PROJETS
Résumé :	Une entreprise évoluant dans un environnement fortement concurrentiel doit développer deux types d'innovation: d'exploitation et d'exploration. L'article propose d'assimiler la capacité de l'organisation à combiner les deux à une capacité dynamique d'innovation. Pour y parvenir, l'organisation doit se doter d'une structure hybride permettant d'allier l'efficience du management par projet et la création de nouvelles compétences. L'analyse de la réorganisation des processus d'innovation dans une entreprise du secteur automobile illustre les principaux problèmes posés et permet d'avancer des propositions concernant la mise en place d'une structure hybride d'innovation

[article] Concilier innovations d'exploitation et d'exploration Le cas du secteur automobile [texte imprimé] / Chanal, Valérie, Auteur . - 2005 . - pp. 173-191.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 173-191

Catégories :

GESTION DES PROJETS

Résumé :

Une entreprise évoluant dans un environnement fortement concurrentiel doit développer deux types d'innovation: d'exploitation et d'exploration. L'article propose d'assimiler la capacité de l'organisation à combiner les deux à une capacité dynamique d'innovation. Pour y parvenir, l'organisation doit se doter d'une structure hybride permettant d'allier l'efficience du management par projet et la création de nouvelles compétences. L'analyse de la réorganisation des processus d'innovation dans une entreprise du secteur automobile illustre les principaux problèmes posés et permet d'avancer des propositions concernant la mise en place d'une structure hybride d'innovation

[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 159-172

Titre :	Les interactions entre projets dans la sélection de projets
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Tan, Florence Durieux-Nguyen, Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 159-172
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION DES PROJETS
Résumé :	Une dimension importante n'est pas prise en compte dans les outils actuels de sélection de projets: les interactions entre les projets. Pour compléter les typologies qui distinguent l'objet ou le mode de fonctionnement des interactions, nous distinguons six formes d'interactions. Nous pouvons alors établir le réseau de relations entretenues par les projets et proposer des stratégies de gestion selon la forme d'interactions identifiée.

[article] Les interactions entre projets dans la sélection de projets [texte imprimé] / Tan, Florence Durieux-Nguyen, Auteur . - 2005 . - pp. 159-172.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 159-172

Catégories :

GESTION DES PROJETS

Résumé :

Une dimension importante n'est pas prise en compte dans les outils actuels de sélection de projets: les interactions entre les projets. Pour compléter les typologies qui distinguent l'objet ou le mode de fonctionnement des interactions, nous distinguons six formes d'interactions. Nous pouvons alors établir le réseau de relations entretenues par les projets et proposer des stratégies de gestion selon la forme d'interactions identifiée.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 141-157

Titre :	La coordination par la vigilance collective réciproque
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Brion, Sébastien, Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 141-157
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION DES PROJETS
Résumé :	La rapidité de développement de nouveaux produits complexes, requise sur certains marchés, demande de dépasser la simple coordination au sein des équipes pour parvenir à des ajustements mutuels réciproques. L'article montre que la vigilance collective réciproque est nécessaire dans ces contextes. Il analyse ensuite un dispositif mis en œuvre par une entreprise de téléphonie mobile pour favoriser la vigilance collective: le « focus group ». Il en montre les apports, limites et difficultés de mise en œuvre.

[article] La coordination par la vigilance collective réciproque [texte imprimé] / Brion, Sébastien, Auteur . - 2005 . - pp. 141-157.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 141-157

Catégories :

GESTION DES PROJETS

Résumé :

La rapidité de développement de nouveaux produits complexes, requise sur certains marchés, demande de dépasser la simple coordination au sein des équipes pour parvenir à des ajustements mutuels réciproques. L'article montre que la vigilance collective réciproque est nécessaire dans ces contextes. Il analyse ensuite un dispositif mis en œuvre par une entreprise de téléphonie mobile pour favoriser la vigilance collective: le « focus group ». Il en montre les apports, limites et difficultés de mise en œuvre.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 123-140

Titre :	L'improvisation organisationnelle Concilier formalisation et flexibilité d'un projet
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Chédotel, Frédérique, Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 123-140
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION DES PROJETS
Résumé :	L'article apporte une issue au débat entre défenseurs d'une forte formalisation du management de projet et partisans d'une démarche flexible, fondée sur l'adaptation continue. En s'appuyant sur le courant émergent de l'improvisation organisationnelle, il analyse comment il est possible de structurer la démarche d'une équipe projet, tout en lui laissant la possibilité d'agir face à une surprise ou à une opportunité. Il propose des moyens organisationnels pour mettre en œuvre cette approche. La démarche est illustrée par deux cas : l'un issu du secteur industriel et l'autre de l'économie sociale.

[article] L'improvisation organisationnelle Concilier formalisation et flexibilité d'un projet [texte imprimé] / Chédotel, Frédérique, Auteur . - 2005 . - pp. 123-140.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 123-140

Catégories :

GESTION DES PROJETS

Résumé :

L'article apporte une issue au débat entre défenseurs d'une forte formalisation du management de projet et partisans d'une démarche flexible, fondée sur l'adaptation continue. En s'appuyant sur le courant émergent de l'improvisation organisationnelle, il analyse comment il est possible de structurer la démarche d'une équipe projet, tout en lui laissant la possibilité d'agir face à une surprise ou à une opportunité. Il propose des moyens organisationnels pour mettre en œuvre cette approche. La démarche est illustrée par deux cas : l'un issu du secteur industriel et l'autre de l'économie sociale.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 113-122

Titre :	Le management de projet Évolutions et perspectives de recherche
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	ISABELLE ROYER, Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 113-122
Langues :	Français (fre)
Catégories :	GESTION DES PROJETS

[article] Le management de projet Évolutions et perspectives de recherche [texte imprimé] / ISABELLE ROYER, Auteur . - 2005 . - pp. 113-122.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 113-122

Catégories :

GESTION DES PROJETS

[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 93-110

Titre :	L'organisation virtuelle: un avenir qui se dessine
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Becheikh, Nizar, Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 93-110
Langues :	Français (fre)
Résumé :	L'organisation virtuelle apparaît comme une réponse aux besoins de flexibilité et de prompte réactivité qu'éprouvent les entreprises pour rester compétitives. Cet article tente d'.lucider, grâce à une revue synthèse et une analyse de la littérature, les éléments fondamentaux reliés à ce nouveau design organisationnel. L'objectif étant de mieux comprendre cette nouvelle forme d'organisation et de mieux canaliser les recherches futures dans le domaine.

[article] L'organisation virtuelle: un avenir qui se dessine [texte imprimé] / Becheikh, Nizar, Auteur . - 2005 . - pp. 93-110.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 93-110

Résumé :

L'organisation virtuelle apparaît comme une réponse aux besoins de flexibilité et de prompte réactivité qu'éprouvent les entreprises pour rester compétitives. Cet article tente d'.lucider, grâce à une revue synthèse et une analyse de la littérature, les éléments fondamentaux reliés à ce nouveau design organisationnel. L'objectif étant de mieux comprendre cette nouvelle forme d'organisation et de mieux canaliser les recherches futures dans le domaine.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 75-91

Titre :	Le rôle de l'acteur tiers dans la construction d'un réseau stratégique
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Geindre, Sébastian, Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 75-91
Langues :	Français (fre)
Résumé :	La prise en compte de l'acteur tiers dans la conceptualisation des réseaux stratégiques permet de comprendre le processus de construction de ce type d'organisation. Á partir de l'expérience et de l'action d'un syndicat professionnel, nous mettons en évidence le rôle triple de cet acteur tiers dans la mise en place de relation de confiance et de coopération entre entreprises. Le syndicat s'impose, en effet, comme un initiateur des relations, un agent facilitateur de leur développement et un garant du bon fonctionnement du réseau ainsi créé.

[article] Le rôle de l'acteur tiers dans la construction d'un réseau stratégique [texte imprimé] / Geindre, Sébastian, Auteur . - 2005 . - pp. 75-91.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 75-91

Résumé :

La prise en compte de l'acteur tiers dans la conceptualisation des réseaux stratégiques permet de comprendre le processus de construction de ce type d'organisation. Á partir de l'expérience et de l'action d'un syndicat professionnel, nous mettons en évidence le rôle triple de cet acteur tiers dans la mise en place de relation de confiance et de coopération entre entreprises. Le syndicat s'impose, en effet, comme un initiateur des relations, un agent facilitateur de leur développement et un garant du bon fonctionnement du réseau ainsi créé.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 59-73

Titre :	L'attribution de performance en gestion de portefeuille
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Philippe Bertrand (1966-....), Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 59-73
Langues :	Français (fre)
Catégories :	FINANCES DE MARCHE
Résumé :	L'objet de cet article est de reprendre la méthodologie de calcul de l'attribution de performance et de mettre l'accent sur certaines de ses limites. Il propose alors une extension originale de la méthode d'attribution de performance nommée par les auteurs « l'écart de contribution au risque ». Elle vise à réintégrer la dimension du risque dans le calcul de la surperformance d'un fonds.

[article] L'attribution de performance en gestion de portefeuille [texte imprimé] / Philippe Bertrand (1966-....), Auteur . - 2005 . - pp. 59-73.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 59-73

Catégories :	FINANCES DE MARCHE
Résumé :	L'objet de cet article est de reprendre la méthodologie de calcul de l'attribution de performance et de mettre l'accent sur certaines de ses limites. Il propose alors une extension originale de la méthode d'attribution de performance nommée par les auteurs « l'écart de contribution au risque ». Elle vise à réintégrer la dimension du risque dans le calcul de la surperformance d'un fonds.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 39-58

Titre :	Comment la protection de l'emploi a transformé l'industrie française
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Bernard Girard (1946?-....), Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 39-58
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Les obstacles au licenciement sont régulièrement critiqués. Les économistes leur reprochent de favoriser le chômage. Un examen attentif montre qu'ils modifient en profondeur les pratiques du management dans de nombreux domaines (recrutement, politiques salariales, organisation, etc.) et qu'ils favorisent le développement d'une flexibilité interne tout aussi efficace que la flexibilité par le marché, quoique dans des domaines différents.

[article] Comment la protection de l'emploi a transformé l'industrie française [texte imprimé] / Bernard Girard (1946?-....), Auteur . - 2005 . - pp. 39-58.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 39-58

Résumé :

Les obstacles au licenciement sont régulièrement critiqués. Les économistes leur reprochent de favoriser le chômage. Un examen attentif montre qu'ils modifient en profondeur les pratiques du management dans de nombreux domaines (recrutement, politiques salariales, organisation, etc.) et qu'ils favorisent le développement d'une flexibilité interne tout aussi efficace que la flexibilité par le marché, quoique dans des domaines différents.

[article] 
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 21-37

Titre :	Vers la gestion anticipée d'un rappel de produit
Type de document :	texte imprimé
Auteurs :	Gollety, Mathilde, Auteur
Année de publication :	2005
Article en page(s) :	pp. 21-37
Langues :	Français (fre)
Résumé :	Pour une entreprise, un rappel de produit consiste à récupérer dans les meilleures conditions possibles de sécurité, de temps et de volume, l'ensemble de ses produits identifiés comme étant défectueux, alors que ces produits sont déjà en leur possession. Le nombre de ces rappels de produit n'a jamais été aussi élevé qu'il l'est aujourd'hui. Pourtant, cet article montre que la notion même de rappel de produit ne semble pas clairement perçue par les responsables d'entreprises. Pas plus que ne semblent l'être les conséquences, à court et à moyen/long terme, d'une opération de rappel, a fortiori lorsqu'elle est mal gérée. L'objectif est clairement d'inciter à une gestion anticipée d'un rappel du produit, afin d'accroître l'efficacité de la procédure et d'en limiter le coût le plus possible.

[article] Vers la gestion anticipée d'un rappel de produit [texte imprimé] / Gollety, Mathilde, Auteur . - 2005 . - pp. 21-37.
Langues : Français (fre)
inRevue Française de Gestion > 154 (janvier-février 2005) . - pp. 21-37

Résumé :

Pour une entreprise, un rappel de produit consiste à récupérer dans les meilleures conditions possibles de sécurité, de temps et de volume, l'ensemble de ses produits identifiés comme étant défectueux, alors que ces produits sont déjà en leur possession. Le nombre de ces rappels de produit n'a jamais été aussi élevé qu'il l'est aujourd'hui. Pourtant, cet article montre que la notion même de rappel de produit ne semble pas clairement perçue par les responsables d'entreprises. Pas plus que ne semblent l'être les conséquences, à court et à moyen/long terme, d'une opération de rappel, a fortiori lorsqu'elle est mal gérée. L'objectif est clairement d'inciter à une gestion anticipée d'un rappel du produit, afin d'accroître l'efficacité de la procédure et d'en limiter le coût le plus possible.